创造价值是CFO的天职

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发表于 2020-6-30 12:10:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位CFO朋友:
  大家好!
  
  接到《新理财》杂志社的约稿已经十多天了,迟迟未能动笔,并非仅仅是些许忙的借口,更主要的是,即将逝去的2011年的确不平坦,让人不知从何处下笔。
  2011年,全球经济跌宕起伏,扑朔迷离,从年初的稳步过渡,到年中岁尾依然险象环生,给人们留下了雅尽思索。
  面对风云诡谲的经济形势,我们作为企业的经营者该如何应对?作为企业的CFO又该如何应对?
  我们经历过暴利时代、盈利时代、微利时代、危机时代、激烈竞争时代⋯⋯到今天或许仍有暴利行业或暴利企业个体,但大多数企业经营更难是不争的事实了。而身为CFO的我们别雅选择―因为创造价值是CFO的天职!!
  没有价值创造能力是不行的,财务管理对企业价值的创造更多的时候是通过良好的理财理念对企业环境的影响来实现的。所有人都在围绕着公司财务在工作,只有所有人员都认同企业的价值观,才能共同创造价值。因此处于企业经营核心的财务对公司价值创造的理念创新至关重要。
  理念引导是关键。正确的理念可以引导一个企业的文化、价值观,理念的引导上可溯及公司战略、中可介入公司预算管理、下可涉及公司具体执行。以正确理念引领的企业在经营的每个环节中围绕价值轴线展开工作。理念对了,企业的路线才会对,路线对了,企业的发展才会好。理念引导是企业发展与成败的关键。
  现金为王是保障。现金为王,是当下更为适用的至理名言。在企业追求价值最大化的时候,时刻也不能忘记现金的作用。企业一定要把现金为王的理念渗透到企业的全价值链管理当中,只有这样不断地关注资金的有效性、流动性和盈利性,企业才能有一个更好的可持续性的发展,才能打造百年的基业。2011年的资金短缺已经引起多少企业凋敝,民间借贷的伤痛至今依然在目。因雅法清偿高利贷而“跑路”的民企老板不仅毁了自己的公司还让政府背负了沉重的维稳重担,事实上,目前的民间借贷融资是一种低效率、高成本、高风险的交易,是社会资源闲置与浪费并存的现象。
  在经济低迷的严冬时期,企业可以少赚甚至不赚钱,但决不能让现金断流而折戟冬季。企业资金管理应围绕三个目标展开:钱备足余量少,高效转钱用好、钱生钱不能闲。对资金管理来讲要保证的是安全性、流动性和有效性。但我们发现一些企业或集团在现金管理当中,普遍存在“三高现象”即:日常存款高、贷款余额高和财务费用高。对此可从五个方面关注资金管理问。首先要通过内外部账户的清理来进行资金的集中管理;第二要进行有效的资金运作,提高资金的运作效率;第三要更好的跟业务、预算、绩效考核进行有效的结合;第四要实施全过程实时有效的风险控制、监控和分析;第五要在集团或企业内部进行资金内外部有效的调集,做好资金回笼等基础性工作。如有资金富余可调整供应商的付款账期争取更优商务政策而谋求资金价值最大化。
  在与金融机构合作方面,可充分利用其有效的风险管理平台和业务开发平台为企业的资金管理带来帮助。配合金融机构业务开发方面,对所有业务的计划性要跟踪强化,而不是随机发生突发性资金需求,确保所需资金能及时到位,计划不在于完全准确而在于做计划过程并使之趋于精准。同时加强风险管理,实现双增双降:增强资金的流动性和回报率;降低资金的风险性和成本率。
  管理会计是工具。工欲善其事,必先利其器。可以想见中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代,明年中国制造业面临市场竞争将会更趋激烈。在激烈的市场竞争中,外部环境企业自身是雅法控制的、企业个体对整体经济环境的影响也极其有限,而对于内部管理的提升,企业自己可以说了算。对于从内部入手的企业管理而言管理会计则是极为有效的管理工具。
  做好内控营造环境是基石。企业之树常青离不开两个方面,一个是树的机体本身―首先必须是有生命DNA的活树,另一个方面是树的生存环境---赖以生存的土壤和大气环境。企业这棵树直接价值体现在资金和资产(包括雅形资产),而其企业价值正是财务管理者们监控和追求的目标,价值提升即是企业DNA的延续。企业的内控环境则是其赖以生存的土壤,企业良好的内控环境就可促使企业健康成长。
  内控制度的建立和有效实施是做好内控不可或缺的,内部控制机制的建立不可能一蹴而就也非千篇一律,一定要结合公司所处行业里的发展阶段,公司自身处于初创期、快速成长期、成熟期还是衰退期,公司特点是什么,人员特点是什么,架构是什么,一定要进行有效的结合。不同时期,企业应该采取不同的经营策略和管控方式。一旦形成了以制度管控为主、将正确的个人意志凝聚成企业意志,企业的内控管理才算走上正轨。从而减少个体因素对经营环境的负面影响,奠定企业的经营基石。
  相信在正确理念的引导下,以现金为王做保障,利用管理会计的工具,强化内控管理营造良好的内部经营环境,财务总监们想不创造价值都困难。
  祝各位平安幸福、新年愉快!!
  北京北汽恒盛置业有限公司
  财务总监 萧 枭
  2011年12月22日冬至于北京
            
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发表于 2020-6-30 12:11:36 | 显示全部楼层
谢谢雅宝题库交流网,可以欣赏到这么多的好论文
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发表于 2020-6-30 12:12:25 | 显示全部楼层
请问支持期刊论文发表吗
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