新时期电力企业安全生产若干问题研究

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发表于 2020-7-19 10:15:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
【摘要】如何才能对安全生产做到有效控制呢?先找一下影响安全生产的主要原因。人机工程学理论告诉我们,每一项工作过程的完整实施都是由五个因素所决定的,即:人、机、料、法、环。安全生产也不例外。本文结合实际,对电力企业安全生产应把握的若干问进行了研究。
  【关键词】电力企业;安全生产;若干问题研究
  
  电力安全生产控制是一项系统工程,它需要企业各部门全方位配合和努力,同时也需要大量的投入。
  
  1操作规范
  
  以前的师徒合同缺乏规范性,其主要原因是新产品更新换代快,而规范的操作却没有跟上,老师傅的操作方法未必能用,可新的操作规范又没有。就拿一个新分配到生产车间的大学生来说,他尽管有一定的理论知识,但他并不具备实际工作经验,下到班组就得跟老师傅学习,而老师傅一直沿用的是自己以前的操作方法,凭经验工作,有的可能已经过时,还有的不一定安全,所以很难带出好的徒弟。如果有规范的操作步骤和程序,新工人就会很快接受和掌握,并在原有的基础上进行改进提高。所以,每一项工作都应该制定出规范的操作步骤和程序,并随着新产品的更新,每年进行一次修订,通过现场实际技能培训,使新老工人都要掌握,按部就班地进行操作。在制定规范的操作步骤程序里首先应该考虑安全因素,包括在什么环境下使用什么专用设施和设备。当然制定规范的操作程序和步骤需要投入大量的人力、物力和财力,所以说安全管理是系统工程。但只有这样才能提高职工的技术素质,也是工作安
  全的最基本的保证。
  
  2教育领先
  
  安全教育是电力安全生产控制至关重要的一环。每个人的安全意识高低,关系到人的生命和设备安全。通过近几年的安全教育,职工的安全意识已大大提高,有意违章的现象已不多见,但是习惯性违章还屡屡出现,这是什么原因呢?通过分析认为,人是有惰性的,尽管有了规范的操作程序和步骤,他可能不去执行或者走捷径,还有就是怕麻烦。在现场有时一项工作可能只需要5min时间就可以完成,可为了保证安全地完成这项工作所做的安全措施却需要1个小时或更长时间,这时就会有人出现侥幸心理,违章作业,可多次的违章作业不一定都发生问题,所以就使人养成了习惯性违章。要想改掉这种不良习惯,就得对职工进行安全教育。安全教育并不单单是背背规程,学学通报。要采取多种形式,图文并茂。可以根据不同的工种和专业分期分批的带领职工到出事地点或现场进行讲解,请受伤害的人员谈体会,用大量的事实、事故案例和血的教训对他们进行解说。让他们认识到工作中所做的保证自身安全的措施是工作内容的重要部分、是任务完成的前提。真正使每一个职工认识到在工作中遵章守制,注意安全、重视安全是为了自己,不重视安全发生事故就会给自己、家庭和企业带来很大的危害。
  
  3落实责任制
  
  落实安全生产责任制是安全生产控制的一项重要措施,其目的是让各级人员都重视安全,在工作中遵守安全制度。随着国家重视安全、尊重生命的教育,各级领导的安全意识也在提高。特别是电力行业,对违章指挥和违章作业造成事故的责任者,处理得非常严格。各级领导对安全工作也都非常重视,提出的口号是不能保证安全的工作,宁可不干,也不能冒险干。尽管如此,为什么有时还是小事不断。症结在于安全保证体系不够完善,各级责任制落得不实的问题。安全生产的重点是班站,关键在现场。现场管理者安全意识的高低至关重要,我们的领导总不至于每一个现场都能亲临吧。这就要看现场最高领导的安全意识了,生产管理人员在现场,他就是现场的最高领导,小的作业现场班长就是最高领导,有时工作负责人就是现场的最高领导,而这些人员的安全意识和对安全工作的重视程度远不如公司和车间领导,可他们又是工作的执行者和安全的落实者,如何提高他们的安全意识是关键。应该把安全责任制落实的重点放在他们身上,要让他们知道自己在现场是干什么的,应该管什么,不是完成工作任务就行了,而是如何安全地带领人员完成任务;遇到不安全或者不能百分之百保证安全的情况,如何采取措施;工作人员在工作中出现违章行为应如何处理等。有时在现场看到,有些作业没有专用的设施是不能工作的,或者说是不能保证工作人员安全的,可工作人员就敢干,要不就完不成任务,他们已经习惯了,现场的管理人员也认可,这些都是事故的隐患。所以说责任制的重点是他们。
  
  4监督到位
  
  安全监督和奖惩是安全生产控制的重要手段,是对上述各项在工作中是否落实、落实得好坏的总的评价。从理
  论上讲,如果上述各项工作都能做的很好,都能做到位,安全监督和奖惩是没有意义的。可实际情况不是这样,目前安全监督在实际的安全工作中起着重要的作用。安全监督应该是两个方面的内容:一方面是静态监督;另一方面是动态监督。静态监督是对物、人的思想,安全意识的监督,即:我们目前在企业内部开展的对车间、班组的安全性评价。它涵盖了检查人的安全思想、安全组织、安全责任制、安全活动、安全措施、安全工器具及“三票”(工作票、操作票、作业安全措施票)的执行情况等内容;而动态监督主要是对人在作业过程中的作业行为的监督,也就是我们企业正在制定的,下一步将要进行的对作业现场动态的安全性评价。其主要内容是监督一项作业工作从确定(工作是否必要)、准备、施工到完成的全过程安全管理,这包括人员、车辆的安排,需用材料的配备,现场安全措施的布置和交代,“三票”的执行,操作和作业的行为规范,工器具和设施的正确使用等。静态的监督固然重要,可是动态的监督更为重要,因为它是对各项安全内容是不是落实到行动上的检验。
  小结:只有建立起完善的安全保证体系,运用好安全监督体系,控制住安全生产,才能发挥出企业最大的效益,才能起到电力行业的先行作用,才能保证国民经济稳步健康地发展。
  
  【参考文献】
  [1]韦正欢. 电力安全生产:宁听抱怨,不听哭声――写在全国“安全生产月”到来之际[J]. 广西电业, 2005,(0 )
   [2]谈安全生产理论创新[J]. 电力安全技术, 200 ,(04)
  [3]刘体军,曹文渝. 树立电力企业安全文化理念要“软”“硬”兼施[J].电力安全技术, 2001,(05) .
  [4]贺体龙. 构建电力企业安全文化[J]. 农电管理, 2001,(05)
  [5]杨传箭. 怎样建设电力企业安全文化[J]. 电力安全技术, 2001,(01) .
  [ ]安军. 对电力企业安全文化建设的研究[J]. 供电企业管理, 200 ,(03)
  [1]袁中祥. 电力企业安全管理新思路探索[J]. 武汉电力职业技术学院学报, 200 ,(03) .
  责任编辑:王利强
            
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