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《网络经济与运营》案例
(共三个案例,任选一个案例写作,写作模版见附件中的“课程论文写作模板(单题式),字数2000~3000字,范文参见“单题式案例类范文”)
【1】 “微信支付”的品牌塑造
事件一:“微信红包”春节受热捧
2014年,腾讯推出的微信“新年红包”在网络上迅速走红,创造出全民抢红包盛况,微信支付用户更是在短短几日内暴增, “微信支付用户一夜间突破一亿。” 2015年除夕夜,微信摇一摇抢红包再聚人气, “仅仅两天时间微信绑定个人银行卡2亿张,干了支付宝8年的事”。
事件二:微信支付“进驻”地铁自动售货机
2014年7月,微信支付的触角已经又向前延伸了一步——不用接触纸币,只需要带上可以微信支付的手机,就能随意在自动售货机购买“口粮”。近日,具备这一功能的自动售货机已经在北京市地铁5号线、8号线、10号线一期、13号线、八通线的沿线地铁站铺开。目前已铺设了300台,并已于近期完成调试、开通运营。微信支付与友宝售货机合作实现了口袋里没有半毛钱,用户也能“吃饱喝足”,甚至远程请朋友喝咖啡。
事件三: 微信支付线下发力,推出“雅现金日”
2015年8 月 8 日当天,用户可在活动门店使用雅现金日「体验金」,切身将低碳环保的理念转换为实际行动;同时,当天使用微信支付消费的用户都会收到一张「雅现金日纪念卡」,插入微信卡包中永久保存,给用户贴上「低碳达人」的标签。
请结合案例,分析以下问题:
传统的品牌塑造可以采用哪些途径,具有哪些特点?互联网是如何改变品牌的塑造机制的?
【2】 腾讯从“加法”到“减法”的权衡取舍
2014年3月10日,腾讯在港交所发布公告称,同意以约2.15亿美元收购京东3.52亿多股普通股股份,交易完成后,腾讯将获得京东上市前在外流通普通股的15%。同时,腾讯还签署了京东IPO认购协议,即腾讯将在京东进行首次公开招股时,以招股价认购京东额外的5%股份。
在此次交易中,腾讯旗下的B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网等附属关联公司的注册资本、资产、业务将整体转移给京东。此后,腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯的附属公司。
另外,腾讯表示将通过在微信、移动QQ上向京东提供一级接入点以及其它重要平台的支持,来促进京东在实物电商业务方面的发展。并在未来与京东就网上支付服务展开合作,以改善用户网上购物体验。
马化腾的做法让很多人都很吃惊:不再等待易迅慢慢起来,而是直接投资京东。事实上,马化腾最近一年一反常态,他们不做搜搜,和搜狗联姻;不做易迅,跟京东合并。这些信息非常清晰地表达出:有些东西如果腾讯做得不好,就要瘦身,就要切割,就要做减法。但有意思的是,腾讯在微信成熟之前,几乎进入任何可以进入的领域,效仿任何可以效仿的模式。但现在,加法变成了减法,腾讯究竟为什么?
结合案例回答以下问题:
1、腾讯联姻京东,对双方有何战略意义?对中国电子商务发展会产生怎样的影响?
2、腾讯战略上从加法到减法的转变,有人说,这是变相的加法,你如何看待?
【3】 新浪微博的盈利模式
2016年新浪微博第三季度财务报表发布,不只是财务数据漂亮,业绩表现也堪称不俗,新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟表示:微博正重返中国互联网中心舞台。一度被业界看衰的微博是终回春,原因在于“十足有料”。
一:月活跃用户逼三亿,“内容”是硬核
第三季度微博总营收达11.8亿元,同比增长49%;净利润同比增长156%。在上两个季度,营收与利润增长率分别为36%和246%。49%的营收增长同样处于一流水平,156%也是百亿美金级互联网巨头中最高的。
同时微博之所以营收增长迅速,来自于广告和营销。广告主对于微博的认可程度也越来越高。三季度,微博单季广告收入首次超过10亿达到10.45亿元,同比增长56%。微博在移动端的商业化能力也继续提升,本季度来自移动端的广告收入占比提升至66%。
2013-2014年,中国互联网最核心的市场属于智能硬件、O2O等等,被质疑活跃度下滑的微博显得有些落寞,甚至有些被边缘化的感觉。
微博曾一度面临用户增长放缓的挑战,虽然微博接受阿里巴巴入股并上市,其股价表现一度疲软,刚上市时市值只有41亿美元,最低时只有20多亿美元。但这一年多,微博依靠其独家内容,打了一个漂亮的翻身仗。月活用户和广告营收的持续增长,这背后其实都指向了一个重要方向,那就是独家内容的核心竞争力。今天的微博已经形成了全媒体的内容生态落地矩阵:横向,有明星以及专业大V带动的独家内容;纵向,有信息流算法带来的用户兴趣推荐;而底层则是文字、图片、短视频以及直播等综合技术形成的全媒体布局。
结合案例回答以下问题:
什么是盈利模式?新浪微博的盈利模式主要有哪些? |
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