[四川农业大学] 22年3月 薪酬管理（实践） 参考

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薪酬管理（实践）
一、课程介绍
《薪酬管理》是一门充分体现经济管理交融、文理渗透、实践操作性较强的课程，为培养优秀的专业管理人才奠定了学科基础。薪酬管理是人力资源管理系统中最重要的环节之一。课程理论部分从薪酬管理的基本原理着手，概括分析各种流派的薪酬管理理论和激励理论，并将前沿的研究成果及时介绍给学生。结合国内外薪酬管理的历史和发展趋势，重点介绍薪酬管理的基础知识、薪酬管理的功能和原则、战略性薪酬管理的实施、薪酬控制以及不同薪酬体系的设计。《薪酬管理》要求学生完成企业薪酬体系诊断报告或设计薪酬体系等相关实践。

二、学习目标
通过实践学习，要求每位学生清晰掌握薪酬管理的基本理论、主要方法和实践中的应用技巧，能够解释现象、发现问题并在不同的经济管理环境中利用理论知识解决实际问题。熟悉薪酬管理的基本理论，能运用相关原理诊断分析企业薪酬体系存在的问题，并提出对策建议。

三、基本内容与要求（以下任选其一）
1.        薪酬管理经典文献读书笔记：选择2-3位理论讲授中提到的学者的经典著述阅读，比较不同学者的学术观点，评述该学者对薪酬管理理论发展的历史贡献。完成2000字左右实践分析报告。
2.        薪酬调查报告：选择第三方薪酬调查报告中某个行业内10-20家企业的相关数据，结合近年来国际国内经济形势、政策法规等的变化，进行详细分析。完成2000字左右实践调查报告。
3.        企业薪酬体系现状诊断：选择一家具体企业，进行实地调查，通过发放调查问卷、个别或群体访谈、查阅企业管理制度等方式搜集数据，进行诊断。完成2000字左右的企业薪酬体系现状报告，提出对策建议。