2020年春季《现代管理原理》形考任务二参考

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2020年春季《现代管理原理》形考任务二
1.[单选题] 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（　）。
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    A.竞争战略
    B.公司战略
    C.业务战略
    D.职能战略
    答:——D——
2.[单选题] 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（　）原则。
    A.现实性
    B.权变性
    C.关键性
    D.协调性
    答:——B——
3.[单选题] 战略管理是组织（　）最重要的职责。
    A.创始人
    B.高层管理者
    C.全体管理者
    D.股东大会
    答:——B——
4.[单选题] 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（　）原则。
    A.现实性
    B.可行性
    C.程序性
    D.权变性
    答:————
5.[单选题] 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（　）。
    A.泰罗
    B.梅奥
    C.赫伯特?西蒙
    D.彼得?德鲁克
    答:————
.[单选题] 一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（　）。
    A.适当利润
    B.满意利润
    C.最大利润
    D.理想利润
    答:————
1.[单选题] 决策的前提是（　）。
    A.识别问题
    B.拟定备选方案
    C.确定决策目标
    D.确定决策原则     答案联系QQ 1 12 9  021
    答:————
8.[单选题] 目标管理是一个全面的（　），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。
    A.管理系统
    B.评估工具
    C.指标体系
    D.激励手段
    答:————
9.[单选题] （　）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
    A.德尔菲法
    B.哥顿法
    C.头脑风暴法
    D.莱普勒斯法
    答:————
10.[单选题] 组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（　）特征。
    A.纲领性
    B.长远性
    C.指导性
    D.客观性
    答:————
11.[单选题] 战略管理的基础工作是（　）。
    A.决策
    B.预测
    C.计划
    D.组织
    答:————
12.[单选题] 决策的第一步是（　）。
    A.拟定备选方案
    B.确定决策原则
    C.确定决策目标
    D.识别问题
    答:————
13.[单选题] 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（　）。
    A.竞争战略分析
    B.SWOT分析
    C.BCG矩阵分析
    D.行业寿命周期法分析
    答:————
14.[单选题] 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（　）。
    A.战略性决策
    B.战术性决策
    C..业务性决策
    D.程序化决策
    答:————
15.[单选题] 属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（　）。
    A.盈亏平衡点法
    B.哥顿法
    C.决策树法
    D.莱普勒斯法
    答:————
1 .[多选题] 确定组织的宗旨应避免（　）。
    A.语言晦涩
    B.表述过长
    C.狭窄
    D.空泛
    答:————
11.[多选题] 按照决策的重要程度，可以将其分为（　）。
    A.职能性决策
    B.业务性决策
    C.战略性决策
    D.战术性决策
    答:————
18.[多选题] 目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（　）。
    A.现实性原则
    B.定量化原则
    C.权变原则
    D.协调性原则
    答:————
19.[多选题] 根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（　）。
    A.主要目标
    B.综合目标
    C.并行目标
    D.次要目标
    答:————
20.[多选题] 组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：(    )。
    A.多重性
    B.层次性
    C.单一性
    D.变动性
    答:————
21.[多选题] 组织的战略远景包括以下内容：（　）。
    A.经营目标
    B.经营理念
    C.企业宗旨
    D.企业资源
    答:————
22.[多选题] 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（　）。
    A.德尔菲法
    B.头脑风暴法
    C.盈亏平衡点法
    D.哥顿法
    答:————
23.[多选题] 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（　）。
    A.职能性决策
    B.业务性决策
    C.战术性决策
    D.日常管理决策
    答:————
24.[多选题] 群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（　）。
    A.群体决策中责任模糊
    B.群体决策方案更容易被接受
    C.群体决策效率高
    D.群体决策比个人决策的精确性强
    答:————
25.[多选题] 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（　）。
    A.该产业在产业结构中的地位
    B.该产业是否具有吸引力
    C.公司是否拥有优势资源
    D.该产业的盈利能力
    答:————
2 .[判断题] 依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
21.[判断题] 通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
28.[判断题] 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
29.[判断题] 运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
30.[判断题] 目标管理体现以人为中心的管理思想。 （　）
    A.√
    B.×
    答:————
31.[判断题] 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
32.[判断题] 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
33.[判断题] 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
34.[判断题] 战略控制必须以战略目标为控制标准。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
35.[判断题] 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
3 .[判断题] 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
31.[判断题] 著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
38.[判断题] 实行成本领先战略，就是降低产品价格。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
39.[判断题] 在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。（　）
    A.√
    B.×
    答:————
40.[判断题] 决策者所选择的方案一定是最优化的。（　）
    A.√
    B.×
    答:————

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