电大工商管理论文《SC家具公司员工激励问题探讨》

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SC家具公司员工激励问题探讨.doc
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适用专业：工商管理


摘 要

伴着国家发展的变化，中国正位于经济、文化相融合的阶段中。中国的家具制造业走过了创始、发展、稳定的三段历史。随着房产行业和城镇化的加速发展，家具中的民用实木家具也发生了快速的发展。已经成为家居版块不可或缺的一部分。在民用家具行业中以中小企业为主，为了面对强大的市场竞争，增强自己的核心凝聚力及领导力，提高改进人力资源系统尤为重要。人力资源是企业较重资源，作为核心版块的员工激励更为重要。激励机制的是否稳定，关系着企业的稳定与发展，是竞争力的最强表现。做到如何招揽人才、培养人才、保留人才，激发企业员工的积极性，发挥人力的最大功效，创造公司最大的价值。实现公司愿景。SC家具公司是FS地区一家集设计、生产、销售、服务于一体的家具公司。为了公司利益最大化以及调动员工工作积极性，从而提升企业的市场竞争力，给公司提供一套成熟的激励政策势在必行。

关键词：民用家具；激励机制；稳定发展；竞争力；积极性


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