电大工商管理论文《小米公司多元化经营战略对策》

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小米公司多元化经营战略对策.doc
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适用专业：工商管理


摘 要


随着中国经济结构的调整和转型，尤其是近年来进入“新常态”，国内外商业市场的竞争日趋激烈，这在一定程度上增加了企业的经营风险。这使得企业管理者必须考虑运营的多样化，从而降低公司的风险。正是在这种背景下，本文分析了小米公司在多元化经营过程中存在的问题：包括经营方式单一、网上商城销售过多线下销售不足、经营理念落后、产品同质化严重、业务领域狭窄，经营风险较高、企业组织结构不合理，降低了多元化经营的成效等。根据以上多个问题，提出了改变经营模式，更加注重线下营销、转变经营理念，注重差异化经营、拓宽业务领域，分散经营风险、创新企业组织结构，激发员工创造力等建议。希望通过多方面的分析和研究，可以促进小米公司实现经营管理的多元化,为其它企业实现经营多元化提供富有意义的参考。


关键词：多元化经营；经营战略；小米公司





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