20年春福师《管理学概论》在线作业二-2（答案参考）

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【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A、否
B、是
正确答案:


第2题,战略联盟至少需要的企业个数____
A、2
B、3
C、4
D、5
正确答案:


第3题,创新方法之一的形态方格法是谁提出的(       )。
A、戈登
B、A.F.奥斯本
C、普林斯
D、茨维基
正确答案:


第4题,跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A、风俗
B、宗教
C、民族
D、文化
正确答案:


第5题,(       )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A、职权
B、职位
C、权力
D、职能
正确答案:


第 题,(       )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A、20世纪三四十年代
B、20世纪五六十年代
C、20世纪七八十年代
D、19世纪七八十年代
正确答案:


第1题,哪一项是组织设计的原则(       )。
A、增强组织的凝聚性原则
B、激励员工并为员工提供行动指南原则
C、管理层次的原则
D、目标可用作绩效标准原则
正确答案:


第8题,计划是控制的基础____
A、正确
B、错误
正确答案:


第9题,从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。
A、生产方式
B、管理主体
C、管理对象
D、管理环境
正确答案:


第10题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____
A、是
B、不是
正确答案:


第11题,西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


第12题,____也可称之为& uot;数字化& uot;的计划。
A、计划
B、规划
C、预算
D、目标
正确答案:


第13题,《工业管理和一般管理》的作者是(       )，同时他也被称为& uot;管理过程理论之父& uot;
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:


第14题,事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。
A、人际技能
B、概念技能
C、技术技能
D、观察技能
正确答案:


第15题,全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A、是
B、不是
正确答案:


第1 题,滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第11题,制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A、亨利·甘特
B、卡尔·巴思
C、哈林顿·埃默森
D、莫里斯·库克
正确答案:


第18题,对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A、宏观环境因素
B、微观环境因素
C、一般环境因素
D、特定环境因素
正确答案:


第19题,靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A、专制方式
B、放任自流方式
C、民主方式
D、集体参与方式
正确答案:


第20题,沟通是组织中成员之间的(       )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:


第21题,当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A、非正式的管理控制系统
B、正式的管理控制系统
正确答案:


第22题,____是社会化大生产的客观要求。
A、统一指挥原则
B、经济原则
C、分工协作原则
D、弹性结构原则
正确答案:


第23题,决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是(       )。
A、发现问题
B、拟定可行方案
C、追踪检查
D、贯彻实施
正确答案:


第24题,____是进行战略管理的起点。
A、确定企业的使命
B、制定和选择战略方案
C、战略事业单位的划分
D、战略管理职责的落实
正确答案:


第25题,设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第2 题,指挥的作用主要表现在几个方面(       )。
A、3
B、4
C、5
D、
正确答案:


第21题,职务分析也就是岗位描述。____
A、正确
B、错误
正确答案:


第28题,时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A、反馈控制
B、前馈控制
C、经验控制
D、直接控制
正确答案:


第29题,集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A、所有权
B、经营权
C、决策权
D、参与权
正确答案:


第30题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A、越低
B、不变
C、越高
D、不一定
正确答案:


第31题,马斯洛认为，人的（）的需求是雅止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。
A、安全
B、自我实现
C、尊重
D、社会
正确答案:


第32题,以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。
A、国际组织的管理
B、跨国公司的管理
C、官方、民用环境保护组织的管理
D、与国际上有密切联系的国内组织的管理
正确答案:


第33题,是不是有超阶级的管理学（ ）
A、是
B、不是
正确答案:


第34题,以下不属于沟通的作用的是(       )。
A、收集信息
B、改善人际关系
C、影响和改变别人的态度与行为
D、提升自己的职位
正确答案:


第35题,彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了(       )条创新原则。
A、5
B、
C、1
D、8
正确答案:


第3 题,预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项(       )。
A、预算目标取代组织目标
B、过于详细的预算
C、预算导致效率低下
D、预算缺乏灵活性
正确答案:,B,C,D


第31题,对指挥系统的要求是(       )。
A、要精干高效
B、职责权限范围要明确
C、指挥手段要现代化
D、指挥者较高的原则性
正确答案:,B,C


第38题,目标的作用主要体现在哪几个方面____
A、为管理工作指明方向
B、凝聚作用
C、激励作用
D、考核标准
正确答案:,B,C,D


第39题,目标的性质包括（）。
A、稳定性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D


第40题,一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A、估量机会
B、确定目标
C、选择方案
D、确定前提条件
正确答案:,B


第41题,从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。
A、综合化技术
B、长链式技术
C、密集型技术
D、中介式技术
正确答案:,C,D


第42题,管理的根本动力是发挥人的(       )。
A、协调性
B、主动性
C、积极性
D、创造性
正确答案:,C,D


第43题,影响组织变革成功的因素包括哪几项(       )。
A、变革推动者
B、决定应做哪些方面的变革
C、个人对变革的影响
D、评价变革
正确答案:,B,C,D


第44题,管理活动的基本条件包括（ ）
A、主体
B、客体
C、方法
D、目的
E、环境
正确答案:,B,C,D,E


第45题,从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括（）。
A、迅速控制事态
B、准确找到症结
C、果断解决问题
D、事后善于总结
正确答案:,B,C


第4 题,经营战略实施控制的方法，主要有三种（）。
A、开关型控制
B、事后控制
C、战略控制
D、事前控制
正确答案:,B,D


第41题,对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A、领导评价
B、群众评价
C、具体政绩目标评价
D、同级部门领导间的评价
E、同事评价
正确答案:,B,C,D


第48题,管理的基本职能包括（）。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案:,B,C,D


第49题,按时间分类，控制可分为（）
A、事前控制
B、实时控制
C、长期控制
D、事后控制
正确答案:,B,D


第50题,管理学的主要研究方法有(       )。
A、归纳法
B、演绎法
C、比较研究法
D、试验研究法
正确答案:,B,C,D