大工22秋《战略管理》在线作业3-00001

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大工22秋《战略管理》在线作业3-00001
试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.开发新市场的主要途径不包括( )。

A.多元化

B.水平整合

C.垂直整合

D.国际化扩张

答案:


2.( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。

A.内部创业

B.建立合资企业

C.兼并和收购

D.外包

答案:


3.( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。

A.水平整合

B.垂直整合

C.战略外包

D.战略联盟

答案:


4.内部创业的缺陷不包括( )。

A.进入的规模太小

B.商业化不力

C.管理不善

D.进入壁垒高

答案:


5.有效控制系统的特点不包括( )。

A.灵活性

B.准确的信息

C.安全

D.及时

答案:


二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.引起官僚主义成本的主要问题包括( )。

A.沟通问题

B.测量问题

C.客户问题

D.地点问题

E.战略问题

答案:E


7.商业伦理的哲学基础主要包括( )。

A.弗里德曼的观点

B.功利主义

C.康德伦理学

D.权利理论

E.正义理论

答案:E


8.企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( )

A.本地化战略

B.国际化战略

C.全球标准化战略

D.跨国战略

E.差异化战略

答案:


9.垂直整合的缺点主要包括( )。

A.成本结构上升

B.复制商业模式

C.技术快速变革

D.增加讨价还价的力量

E.需求无法预测

答案:E


10.实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。

A.特许经营

B.内部创业

C.收购

D.建立合资企业

E.外包

答案:


三、答案来源：雅宝题库网（www.ybaotk.com） (共 10 道试题,共 30 分)

11.组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。

答案:错误


12.采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。

答案:正确


13.向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。

答案:错误


14.垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。

答案:正确


15.合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。

答案:错误


16.当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。

答案:正确


17.战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。

答案:错误


18.激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。

答案:错误


19.代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。

答案:正确


20.集中战略企业通常采取职能结构。

答案:正确
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