奥鹏大工22秋《管理学》在线作业2答卷非免费答案

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大工22秋《管理学》在线作业2-00001
试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（   ）。

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.事业部型

答案:


2."士为知己者死"这一古训反映了有效的领导始于（   ）。

A.上下级之间的友情

B.为下属设定崇高的目标

C.为下属的利益不惜牺牲自己

D.了解下属的欲望和需要

答案:


3.矩阵结构这种组织形式适用于（   ）。

A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织

B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业

C.创新性较强的工作或单位

D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司

答案:


4.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（   ）。

A.高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度

B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

C.高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度

D.以上都不对

答案:


5.在整个管理工作中处于首要位置的是（   ）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:


二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.网络图有哪些构成要素？（     ）

A.活动

B.节点

C.路线

D.虚活动

答案:BCD


7.下列不属于领导者个人权力的有（     ）。

A.强制权

B.奖励权

C.专长权

D.法定权

答案:BD


8.下列选项中，能影响组织设计的因素有（   ）。

A.组织战略

B.组织政策

C.组织环境

D.组织所处的发展阶段

答案:


9.计划职能的主要作用是有（     ）。

A.确定目标

B.管理

C.确定实现目标的手段

D.协调

答案:


10.下列选项中属于计划范畴的有（     ）。

A.课程表

B.规章制度

C.统计报表

D.工作流程

答案:BD


三、答案来源：雅宝题库网（www.ybaotk.com） (共 10 道试题,共 30 分)

11.管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。

答案:正确


12.分工与协作原则是社会化生产的客观要求。

答案:正确


13.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。

答案:正确


14.领导采用的领导方式应与下属的"成熟"程度一致。

答案:正确


15.费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。

答案:错误


16.美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。

答案:错误


17.分权式的领导总比独裁式的领导更有效。

答案:错误


18.参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。

答案:错误


19.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。

答案:错误


20.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

答案:错误
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