施工企业多项目管理成熟度模型构建与应用研究

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发表于 2024-3-9 11:08:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
成熟度模型作为一种用来帮助组织进行项目管理能力评估以及根据评估结果来改进自身项目管理水平的科学方法和工具,成为了当前项目管理领域的一个研究热点和前沿课题。作为典型的项目主导型企业,我国施工企业在国内经济快速发展,对外业务不断拓展的大环境下,承担的同时施工的工程项目越来越多,因此企业对于提高自身多项目管理能力具有了强烈要求。然而,当前国内关于组织多项目管理模式的研究还处于初级阶段,尤其对施工企业多项目管理成熟度模型的研究就更少。本文以施工企业的多项目管理模式为研究对象,在消化吸收众多典型项目管理成熟度模型的理论和应用的基础上,结合多项目管理模式的特点和施工企业多项目管理现状,采用规范研究和实证研究相结合的方式构建施工企业多项目管理成熟度模型(Construction Enterprise Multi-project Management maturity model, 简称CM-PM3模型)。论文主要工作如下:1、首先,论文结合多项目管理模式的定义和特征,对施工企业多项目管理进行了定义和分类,分析了多项目管理的特征、实施步骤,探讨了多项目管理的作用。2、然后,论文通过研究具有代表性的典型模型的结构和机理,将它们的异同点进行了比较,总结了这些项目管理成熟度模型的构建规律和使用范围。并结合项目管理成熟度的等级划分,详细分析了模型与项目管理间的关系,为构建施工企业多项目管理成熟度模型奠定理论基础。3、在以上研究分析的基础上,以项目管理知识体系和组织级项目管理成熟度模型为指导,结合施工企业项目集管理标准和项目组合管理标准,确定CM-PM3模型的结构框架,建立施工企业多项目管理成熟度模型和评价指标体系。4、论文最后探讨了施工企业应用CM-PM3模型的策略和步骤,并以北京诚聚成电力技术检测有限公司的多项目管理实践为案例,运用所构建的多项目管理成熟度模型进行了实证研究。 本论文研究多项目管理成熟度模型指导下的施工企业多项目管理模式,为施工企业提供了多项目管理的理论指导、管理标准和工具。





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