工商管理《浅析华宁昌承锻造公司人力资源管理》参考论文

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民营企业激励机制现状与对策分析——浅析华宁昌承锻造公司人力资源管理.doc.doc
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适用专业：工商管理
文档字数：9734个字，共15 页
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摘要

在经济全球化的背景下，民营企业面临的竞争越来越激烈。企业在市场竞争中若要立于不败之地,其中的关键则是对员工的激励制度。建立健全合理有效的人才激励机制能，不仅是中小型民营企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。在2016年3月4日举行的民建工商联委员联组会上，习近平总书记强调：“毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展”，释放出了国家支持非公有制经济发展的重要信号,对于民营企业来说，这既是机遇更是挑战。  
本文首先从对人才的吸引、激发员工的积极性和创造性、加强企业的凝聚力等方面对激励机制在人力资源管理中的作用进行了详细阐述;其次，以泰安市华宁昌承锻造公司人力资源管理现状为案例，对民营企业员工激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入调查、分析，从而强化对民营企业员工激励机制的认识;最后，针对民营企业员工激励机制存在的问题，以先进的管理激励理论为指导，同时结合民营企业实际，探讨公司在人力资源管理过程中如何设计有效的激励机制，并对今后公司人力资源管理激励机制的完善发展提出了合理的解决对策。

关键词：民营企业华；宁昌承锻造公司；人力资源管理；激励机制


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