《管理学原理》西交考试模拟题百分

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《管理学原理》考前练兵
1.[单选题] 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
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    A.是
    B.不是
    答:——A——
2.[单选题] 提出需要层次理论的是（          ）
    A.泰罗
    B.斯金纳
    C.马斯洛
    D.费卢姆
    答:——C——
3.[单选题] 六西格玛管理的实质是（）。
    A.对过程的持续改进
    B.质量的衡量和 改进
    C.明确所提供产品或服务的性质
    D.明确顾客是谁
    答:——A——
4.[单选题] 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
    A.组织内部环境
    B.组织外部环境
    答:————
5.[单选题] 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
    A.否
    B.是
    答:————
.[单选题] 管理的主体是( )
    A.企业家
    B.全体员工
    C.高层管理者
    D.管理者
    答:————
1.[单选题] 在市场上经常出现这样的现象，当某种商品大幅度降价时，人们对其反应冷淡，市场需求量少有增长；而一旦该商品再度开始涨价时，人们却又开始抢购，市场需求量大幅增长。这种情况的出现，主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响？（    ）
    A.盲从心理
    B.习惯心理
    C.逆反心理
    D.预期心理
    答:————
8.[单选题] 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但雅论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
    A.首先搞好群众关系
    B.毛遂自荐
    C.尽展所能
    D.公开竞争
    答:————
9.[单选题] 下面关于组织的说法不正确的是（）。
    A.组织是管理的载体
    B.每个组织都有其存在的目的
    C.每个组织都是由人组成的
    D.组织对其成员没有约束力
    答:————
10.[单选题] 某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（      ）
    A.正强化
    B.负强化
    C.惩罚
    D.忽视
    答:————
11.[单选题] 在指导与领导工作中，沟通联络是指（    ）
    A.人与人之间的交流
    B.人与机器之间的交流
    C.机器与机器的交流
    D.主管人员与下属的交流
    答:————
12.[单选题] 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
    A.目标
    B.愿景
    C.理念
    D.组织
    答:————
13.[单选题] 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
    A.正确
    B.错误
    答:————
14.[单选题] 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
    A.多维立体结构
    B.矩阵结构
    C.职能型
    D.事业部制
    答:————
15.[单选题] 组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（          ）
    A.组织目标
    B.组织战略
    C.组织文化
    D.组织技术
    答:————
1 .[单选题] 管理者最经常性的职能是（     ）。
    A.管理
    B.组织
    C.控制
    D.领导
    答:————
11.[单选题] 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____
    A.正确
    B.错误
    答:————
18.[单选题] 决策必须具有两个以上的备选方案。____
    A.正确
    B.错误
    答:————
19.[单选题] 有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（     ）。
    A.专长权
    B.个人影响权
    C.法定职权
    D.信息权
    答:————
20.[单选题] 选聘主管人员的基本条件是（   ）
    A.社交能力和学历
    B.工作经验和年龄
    C.个人目标和个人兴趣
    D.管理能力和管理愿望
    答:————
21.[单选题] 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
    A.正确
    B.错误
    答:————
22.[单选题] 弗鲁姆提出的激励理论认为( )
    A.激励力=期望值×效价
    B.激励不是一种简单的因果关系
    C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
    D.人是社会人
    答:————
23.[单选题] 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )
    A.职务系数法
    B.时距判断法
    C.四象限法
    D.比较法
    答:————    奥鹏东财答案请进 ybaotk.com
24.[单选题] 组织理论之父是（）。
    A.韦伯
    B.法约尔
    C.欧文
    D.霍桑
    答:————
25.[单选题] 双因素理论中的双因素指的是( )
    A.人和物的因素
    B.信息与环境的因素
    C.保健因素与激励因素
    D.自然因素和社会因素
    答:————
2 .[单选题] 来源于组织中职位的权力是____
    A.权力
    B.职权
    C.职责
    D.职能
    答:————
21.[单选题] 由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（          ）
    A.系统
    B.组织
    C.团队
    D.小组
    答:————
28.[单选题] 当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（   ）。
    A.正比关系
    B.反比关系
    C.既不是正比关系也不是反比关系
    D.没有关系
    答:————
29.[单选题] 运用心理学、社会学的知识，采用有效的组织形式，在决策中直接利用专家的知识和经验的决策方法称为（          ）
    A.计量决策法
    B.定性决策法
    C.定量决策法
    D.主管决策法
    答:————
30.[单选题] 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（    ）
    A.一般性
    B.多样性
    C.历史性
    D.实践性
    答:————
31.[单选题] 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
    A.准确的制定
    B.有效的执行
    C.全面的设计
    D.目标的明确
    答:————
32.[单选题] 组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（           ）
    A.组织目标
    B.组织战略
    C.组织文化
    D.组织技术
    答:————
33.[单选题] 战略联盟是合作的主要形式。____
    A.不是
    B.是
    答:————
34.[单选题] 古典管理理论阶段的代表性理论是( )
    A.科学管理理论
    B.管理科学理论
    C.行为科学理论
    D.权变理论
    答:————
35.[单选题] 为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（    ）。
    A.有差别的计件工资制
    B.计件工资制
    C.计时工资制
    D.奖励工资制
    答:————
3 .[单选题] 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
    A.正确
    B.错误
    答:————
31.[单选题] 下列关于有效授权，不正确的是（）。
    A.要善于接受不同的意见
    B.有适度放手
    C.不允许别人放错误
    D.要信任下级并适度控制
    答:————
38.[单选题] 管理的核心是（    ）。
    A.处理好人际关系
    B.制定目标
    C.管理好管理者
    D.实施控制
    答:————
39.[单选题] 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
    A.物质层
    B.制度层
    C.精神层
    D.理论层
    答:————
40.[单选题] 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（   ）
    A.正强化
    B.负强化
    C.惩罚
    D.消除
    答:————
41.[单选题] 下列组织结构中分权程度最高的是（    ）
    A.直线型
    B.直线——参谋型
    C.直线——职能参谋型
    D.事业部制
    答:————
42.[单选题] 有关管理者的技能说法中不正确的是（）。
    A.中上层管理者的技术技能要求相对低
    B.人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
    C.该概念技能对高层管理者来说并不重要
    D.管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
    答:————
43.[单选题] 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
    A.越小
    B.越大
    C.雅法判断
    D.雅影响
    答:————
44.[单选题] 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
    A.科技
    B.教育
    C.管理
    D.文化
    答:————
45.[单选题] 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
    A.扩大
    B.缩小
    答:————
4 .[单选题] 沟通中理解的关键是（ ）
    A.聆听
    B.言谈
    C.阅读
    D.撰写
    答:————
41.[单选题] 我们通常所说的“小道消息”属于（    ）
    A.下行沟通
    B.非正式沟通
    C.双向沟通
    D.用含蓄形式进行沟通
    答:————
48.[单选题] 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )
    A.计量决策法
    B.主观决策法
    C.边际分析法
    D.德尔菲法
    答:————
49.[单选题] 每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（    ）。
    A.不确定型决策
    B.风险型决策
    C.程序化决策
    D.确定型决策
    答:————
50.[单选题] 在组织结构上，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（     ）。
    A.职能制
    B.直线—参谋型
    C.事业部制
    D.矩阵结构
    答:————
51.[单选题] 以下对直线型组织结构的描述错误的是（      ）
    A.组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权
    B.实行专业分工
    C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告
    D.管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权
    答:————
52.[单选题] 直线型组织结构的主要缺点是（          ）
    A.不利于调动下属的积极性
    B.多头领导
    C.职责不清
    D.结构复杂
    答:————
53.[单选题] 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
    A.职权范围
    B.分权程度
    C.分权形式
    D.管理程度
    答:————
54.[单选题] 六西格玛管理中的MAIC循环，是指（          ）
    A.A测量、分析、控制和改进
    B.管理、分析、控制和改进
    C.测量、分析、指挥和控制
    D.测量、分析、组织和控制
    答:————
55.[单选题] 领导工作类似于（ ）
    A.领头羊
    B.航标
    C.灯塔
    D.指南针
    答:————
5 .[单选题] 为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（          ）
    A.政策
    B.规划
    C.预算
    D.战略
    答:————
51.[单选题] 有关目标的说法不正确的是（）。
    A.目标是分层次的
    B.目标是一个网络系统
    C.目标具有多样性
    D.目标仅是长期的，达到需要一个时间
    答:————
58.[单选题] 管理的社会属性主要取决于（　）的性质
    A.生产力
    B.生产者
    C.生产关系
    D.生产工具
    答:————
59.[单选题] 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
    A.正确
    B.错误
    答:————
0.[单选题] 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
    A.正确
    B.错误
    答:————
1.[单选题] 利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（    ）
    A.利用的——命令的方法
    B.温和——命令的方法
    C.商议式的方法
    D.集体参与的方法
    答:————
2.[单选题] 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：（    ）
    A.从参与型向说服型转变
    B.从参与型向命令型转变
    C.从说服型向授权型转变
    D.从命令型向说服型转变
    答:————
3.[单选题] 组织职能的两大主题是（）。
    A.分工和合作
    B.建立和维护组织结构
    C.设计组织目标
    D.进行职权分配
    答:————
4.[单选题] 管理层次的多少与____的大小密切相关。
    A.管理目标
    B.管理内容
    C.管理幅度
    D.管理方式
    答:————
5.[单选题] 采用（ ）方式的领导者最专制
    A.压榨和权威式
    B.协商式
    C.开明和权威式
    D.集体性参与式
    答:————
  .[单选题] 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
    A.指导与领导工作
    B.组织工作
    C.控制工作
    D.计划工作
    答:————
1.[单选题] 采取控制措施的基础是（ ）
    A.采取控制措施
    B.设置监测机构
    C.发现偏差
    D.控制过程的反馈
    答:————
8.[单选题] 被称为“科学管理之父”的是（）。
    A.泰罗
    B.法约尔
    C.韦伯
    D.霍桑
    答:————
9.[单选题] 以下不是管理的职能的是（）。
    A.计划
    B.组织
    C.领导与控制
    D.沟通
    答:————
10.[单选题] 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )
    A.实物标准
    B.费用标准
    C.收入标准
    D.成本标准
    答:————
11.[单选题] 以下对“目标”的定义最合理的是（     ）
    A.目标即是组织的使命
    B.目标是组织使命的具体化
    C.组织的目标定得越高，组织发展得越快
    D.目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果
    答:————
12.[单选题] ____  又称盈亏分析法。
    A.直观法
    B.量本利分析法
    C.单极决策
    D.多极决策
    答:————
13.[单选题] 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
    A.国土本位主义
    B.种族中心主义
    C.文化融合法
    D.地方狭隘主义
    答:————
14.[单选题] 下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
    A.许诺原理
    B.目标统一原理
    C.责权利一致原理
    D.命令一致原理
    答:————
15.[单选题] 组织文化强调的管理方法是（ ）
    A.科学管理
    B.目标管理
    C.质量管理
    D.人本管理
    答:————
1 .[单选题] 管理性质的双重属性是：
    A.自然属性与社会属性
    B.人类属性与历史属性
    C.自然属性与人类属性
    D.社会属性与历史属性
    答:————
11.[单选题] 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
    A.正确
    B.错误
    答:————
18.[单选题] 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
    A.正确
    B.错误
    答:————
19.[单选题] 最传统也是使用最多的考评基准为（）。
    A.以管理者的个人品质特征为基准
    B.以可考核的目标为基准
    C.以管理的基本原理和原则为基准
    答:————
80.[单选题] 目标管理是一个全面的（     ）。
    A.管理系统
    B.体系指标
    C.管理系统指标
    D.管理系统技术
    答:————
81.[单选题] 计划是控制的基础____
    A.正确
    B.错误
    答:————
82.[单选题] 在沟通中信息传递最快的方式是（          ）
    A.链式
    B.轮式
    C.Y式
    D.圆周式
    答:————
83.[单选题] 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（    ）
    A.命令型
    B.说服型
    C.参与型
    D.授权型
    答:————
84.[单选题] ____又称专家调查法
    A.用户意见法
    B.集合意见法
    C.德尔菲法
    D.回归预测法
    答:————
85.[单选题] 下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（  ）
    A.价格水平
    B.政治环境
    C.职工情绪
    D.组织内部政策
    答:————
8 .[单选题] 战略联盟至少需要的企业个数____
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5
    答:————
81.[单选题] 进行组织设计的基本出发点是____
    A.业务内容
    B.组织目标
    C.组织结构
    D.组织规模
    答:————
88.[单选题] 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（    ）。
    A.部队中的班长与战士谈心
    B.企业的审计主管对财务部门进行检查
    C.钢琴家制定自己的练习计划
    D.医院的外科主任支持会诊
    答:————
89.[单选题] 管理学中的组织工作是指（   ）
    A.设计组织结构并使之有效运行
    B.设计组织结构安排工作岗位
    C.确定组织目标，选聘主管人员
    D.防止出现非正式组织
    答:————
90.[单选题] 在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看做重新开始，即以零为开始。这种预算方法称之为（）。
    A.零基预算
    B.可变预算
    C.项目预算
    D.年度预算
    答:————
91.[单选题] 规章制度属于企业文化中的（    ）
    A.上层文化
    B.中层文化
    C.表层文化
    D.深层文化
    答:————
92.[单选题] 管理的核心是处理（ ）
    A.人与物的关系
    B.物与物的关系
    C.各种人际关系
    D.隶属关系
    答:————
93.[单选题] 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
    A.是
    B.不是
    答:————
94.[单选题] 计划工作的核心是（   ）。
    A.制定目标
    B.制定方案
    C.做出决策
    D.选择方案
    答:————
95.[单选题] 通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（  ）组织结构
    A.直线—参谋型
    B.事业部制
    C.矩阵结构
    D.职能制
    答:————
9 .[单选题] 下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（   ）
    A.组织适宜性原理
    B.责权利一致原理
    C.责权一致原理
    D.例外情况原理
    答:————
91.[单选题] 高层管理者计划工作的重点是____
    A.经营计划
    B.财务计划
    C.战略计划
    D.发展计划
    答:————
98.[单选题] 泰罗的科学管理理论出现在( )
    A.19世纪末20世纪初
    B.20世纪30年代
    C.20世纪40年代
    D.20世纪 0年代
    答:————
99.[单选题] 系统的功能就是系统要素功能的相加____
    A.不对
    B.对
    答:————
100.[单选题] 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
    A.错误
    B.正确
    答:————
101.[单选题] 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
    A.反馈控制
    B.前馈控制
    C.经验控制
    D.直接控制
    答:————
102.[单选题] 我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（  ）
    A.领导工作
    B.组织工作
    C.协调工作
    D.控制工作
    答:————
103.[单选题] 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
    A.监督
    B.控制
    C.组织
    D.评价
    答:————
104.[单选题] 下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（   ）
    A.轿车与轮胎
    B.照相机与胶卷
    C.钢笔与茶叶
    D.牛肉与羊肉
    答:————
105.[单选题] 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
    A.管理培训
    B.管理实践
    C.劳动竞赛
    D.心理革命
    答:————
10 .[单选题] 有关人力资源的说法，不正确的是（）。
    A.人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响
    B.人力资源越来越被视为人力资本
    C.21世纪的人力资源管理面对着新的挑战
    D.人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响
    答:————
101.[单选题] 管理的核心是(    )。
    A.处理好人际关系
    B.制定目标
    C.管理好管理者
    D.实施控制
    答:————
108.[单选题] 管理的载体是(    )
    A.管理者
    B.技术
    C.工作
    D.组织
    答:————
109.[单选题] 下列四项对主观决策法的认识中,正确的是(     )
    A.仅供主管人员制定决策的方法
    B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
    C.优于计量决策法
    D.特、别适合于常规决策
    答:————
110.[单选题] 在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的(    )
    A.灵活性原理
    B.许诺原理
    C.限定因素原理
    D.改变航道原理
    答:————
111.[多选题] 按领导的决策方式不同，可以将领导方式划分为（   ）。
    A.专制型领导方式
    B.任务型领导方式
    C.民主型领导方式
    D.放任型领导方式
    答:————
112.[多选题] 管理方案的科学运筹主要包括的内容有（     ）。
    A.科学安排计划要素
    B.合理配置资源
    C.巧妙运筹时空与活动
    D.弹性与应变
    答:————
113.[多选题] 预算是一种普遍使用的、行之有效的计划和控制方法，但它也存在着一些不足（     ）。
    A.容易导致控制过细
    B.容易导致本位主义
    C.容易导致掩盖效能低下的缺点
    D.缺乏灵活性
    答:————
114.[多选题] 影响决策的因素有哪些（）。
    A.政治因素
    B.直觉和执着
    C.对待风险的倾向
    D.伦理观
    答:————
115.[多选题] 专业化分工的缺点有（    ）。
    A.易导致员工的厌烦和不满情绪
    B.易增加因工作变换而损失的时间
    C.减少劳动者的来源
    D.工作之间的协调成本上升
    答:————
11 .[多选题] 下面关于领导理论的论述中正确的是（    ）
    A.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
    B.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
    C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
    D.领导权变理论优于领导行为理论
    E.领导行为理论优于领导性格理论
    答:————
111.[多选题] 常见的沟通障碍有（）。
    A.语义
    B.文化
    C.过滤
    D.选择性知觉
    E.情绪
    答:————
118.[多选题] 系统论又可以称为____
    A.普通系统论
    B.一般系统论
    C.标准系统论
    D.抽象系统论
    E.复杂系统论
    答:————
119.[多选题] 战略计划的显著特点有（     ）。
    A.长期性
    B.全面性
    C.普遍性
    D.权威性
    答:————
120.[多选题] 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
    A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
    B.不能互相矛盾、互相脱节
    C.注意系统优化
    D.合理地分配组织的资源
    答:————
121.[多选题] 确立目标时要注意____
    A.目标要有明确的科学指标和价值
    B.选择适当的目标时间
    C.选择市场热门的目标市场
    D.确立目标的内容和顺序
    答:————
122.[多选题] 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
    A.目标的提出者
    B.计划者
    C.指挥者和协调者
    D.执行者
    E.组织者
    答:————
123.[多选题] 领导工作的作用表现在（      ）。
    A.有效、协调地实现组织目标
    B.有利于组织快速做出决策
    C.有利于调动人的积极性
    D.有利于个人目标与组织目标结合
    答:————
124.[多选题] 在竞争战略方面，波特提出了三种竞争战略，分别是（     ）。
    A.差异化战略
    B.总成本领先战略
    C.集中化战略
    D.一体化战略
    答:————
125.[多选题] 以下属于激励过程理论的是（     ）。
    A.需要层次理论
    B.激励需求理论
    C.期望理论
    D.波特—劳勒模式
    答:————
12 .[多选题] 组织工作原则包括____
    A.统一指挥原则
    B.弹性结构原则
    C.有效管理幅度原则
    D.权责一致原则
    E.经济原则
    答:————
121.[多选题] 职业生涯管理需要组织与员工的共同参与，职业生涯管理包括（          ）
    A.个人自我分析
    B.组织对员工的能力和潜力评估
    C.提供公平竞争的环境
    D.提供培训
    E.提供培训结果评估
    答:————
128.[多选题] 下列预测方法中属于直观预测法的有（    ）
    A.德尔菲法
    B.回归分析法
    C.头脑风暴法
    D.移动平均法
    E.因果法
    答:————
129.[多选题] 正确的决策应该（     ）。
    A.完美雅缺
    B.有明确而具体的决策目标
    C.有两个以上的备选方案
    D.事先做过可行性分析
    答:————
130.[多选题] 学习和研究管理学的一般方法有（     ）
    A.唯物辩证法
    B.直观法
    C.系统方法
    D.理论联系实际的方法
    答:————
131.[多选题] 以下不是职能划分的原则的是（）。
    A.精简和弹性原则
    B.目标实现原则
    C.任务平衡、监督与执行的部门分立原则
    D.按照人员进行部门划分的原则
    答:————
132.[多选题] 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
    A.统一性
    B.系统性
    C.预见性
    D.应变性
    E.科学性
    答:————
133.[多选题] 分权制组织的特点有（          ）
    A.中下层有较多的决策权限
    B.统一经营
    C.上级的控制较少
    D.实行独立核算
    E.有一定的财务支配权
    答:————
134.[多选题] 业务流程再造有哪些特点（     ）。
    A.具有循序渐进性
    B.思维模式的彻底改变
    C.以过程为中心进行系统改造
    D.创造性地应用信息技术
    答:————
135.[多选题] 领导的作用体现在（）。
    A.更有效、更协调地实现组织目标
    B.调动人的积极性
    C.更能体现领导者个人权威
    D.个人目标与组织目标相结合
    答:————
13 .[多选题] 目标的作用主要体现在哪几个方面____
    A.为管理工作指明方向
    B.凝聚作用
    C.激励作用
    D.考核标准
    答:————
131.[多选题] 以下属于一体化战略表现的是（    ）。
    A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务
    B.联想宣布进入办公房地产业
    C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地
    D.服装加工厂收购服装经销公司
    答:————
138.[多选题] 从决策在管理中的地位和作用看（    ）
    A.决策是计划工作的核心
    B.决策是主管人员的首要工作
    C.决策是管理的基础
    D.决策只是高层领导的事情
    E.决策是行为的选择
    答:————
139.[多选题] 从管理学的角度看，企业或组织的目标具有独特的属性，通常称为SMART特性，即（     ）。
    A.具体明确和可以度量
    B.多样性和可考核性
    C.可以实现和有时间限定
    D.目标之间相互关联
    答:————
140.[多选题] 计划工作的特征____
    A.目的性
    B.首位性
    C.普遍性
    D.效率性
    E.创新性
    答:————
141.[多选题] 直式结构的特点为____
    A.管理严密
    B.分工细致明确
    C.上下级易于协调
    D.管理松散
    E.分工不明
    答:————
142.[多选题] SWOT分析从以下哪些方面进行（）。
    A.优势
    B.劣势
    C.机会
    D.威胁
    答:————
143.[多选题] 以下属于计划工作基本特征的是（      ）。
    A.目的性
    B.原则性
    C.主导性
    D.经济性
    答:————
144.[多选题] 最常用的综合控制方法有(    )
    A.总预算
    B.损益控制
    C.投资回收率
    D.企业的自我审核
    E.对组织和人力资源进行衡量和控制
    答:————
145.[判断题] 职务轮换有利于培养组织发展所需要的管理人才。(  )
    A.错误
    B.正确
    答:————
14 .[判断题] 能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。?（   ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
141.[判断题] 管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（  ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
148.[判断题] 管理和技术是企业发展的两个轮子。（    ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
149.[判断题] 组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（ ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
150.[判断题] 企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。（     ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
151.[判断题] 计划职能是所有管理职能中最重要的一项职能。　(? )
    A.错误
    B.正确
    答:————
152.[判断题] 德尔非预测法具有集思广益、会议讨论、相互启发的特点。（   ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
153.[判断题] 一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（  ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
154.[判断题] 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。( )
    A.错误
    B.正确
    答:————
155.[判断题] 当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。（     ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
15 .[判断题] 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。(   )
    A.错误
    B.正确
    答:————
151.[判断题] 管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身雅法完全量化，故而只是一种不精确的科学。（）
    A.错误
    B.正确
    答:————
158.[判断题] 只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（  ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
159.[判断题] 支持和关怀下属的领导肯定是个好领导。(  )
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 0.[判断题] 非正式沟通渠道有时比正式沟通渠道更有效。（    ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 1.[判断题] 当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。　(   )
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 2.[判断题] 高架型组织结构具有较多的管理层次。（     ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 3.[判断题] 管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。（     ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 4.[判断题] 根据管理方格图理论，最为理想的领导方式是9.1型的领导模式。（    ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 5.[判断题] 按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（  ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1  .[判断题] 现代组织的经营管理者在经营管理上要追求组织的利润而不需注意社会价值。（    ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 1.[判断题] 群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。（  ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 8.[判断题] 当组织规模增大时，权力等级结构仍是保证组织协调最有效的手段。（  ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
1 9.[判断题] 没有计划和控制系统，就雅法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（  ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
110.[判断题] 高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。（    ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
111.[判断题] 最早对经济管理思想进行系统论述的是英国经济学家查理斯.巴贝奇。（     ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
112.[判断题] 直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。（ ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
113.[判断题] 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。  （）
    A.错误
    B.正确
    答:————
114.[判断题] 领导工作最能体现管理的艺术性。（ ）
    A.错误
    B.正确
    答:————
115.[判断题] 权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫雅价值。  (     )
    A.对
    B.错
    答:————
11 .[判断题] 当今社会计划越来越赶不变化了,所以再没有必要制订计划了。(   )
    A.对
    B.错
    答:————
111.[判断题] 组织设计的根本目的是保证人人有事做。(   )
    A.对
    B.错
    答:————

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