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0108 组织行为学
1.[单选题] 长期以来,公平理论聚焦于( )。
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A.人际公平
B.分配公平
C.组织公平
D.程序公平
2.[单选题] 组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是( )。
A.F.组织成员的认同感
B.组织战略
C.组织心理的和谐化
D.组织文化
3.[单选题] 什么术语用于群体能够对其成员施加巨大的压力,使他们改变自己的行为和态度,以符合群体的标准?( )
A.从众
B.收敛
C.承诺
D.胁迫
4.[单选题] 下列哪个概念是有辨别和区分之意,是指注意到事物之间的差异,但是,我们的行为会受刻板印象的影响。( )
A.深层多元化
B.表层多元化
C.歧视
D.能力
5.[单选题] 在社会知觉的偏差中,通过对某人的知觉而留下的最初印象,能以同样的性质,影响着后来对他再次发生的知觉,称之( )。
A.首因效应
B.知觉防御
C.投射
D.晕轮效应
6.[单选题] 关于动机理论,下面哪个观点是不正确的。( )
A.所有的动机理论是相互关联的 东师大学q114 476 60 66 更多答案进 ybaotk.com
B.只有期望理论是当代动机理论中行之有效的
C.目标有助于激励行为
D.高成就者都是内部驱动的
7.[单选题] ) 如果想了解组织中员工满意度高低存在的问题,建议可以采用下列哪种方法?( )
A.观察法
B.综合评价
C.单一整体评估
D.实验法
8.[单选题] 在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为( )。
A.角色冲突
B.角色定式
C.角色知觉
D.角色期待
9.[单选题] 哪种类型的团队通常是通过相互交换看法讨论如何提高质量,效率和工作环境,几乎没有权力单方面实施的建议?( )
A.A.问题解决团队
B.管理委员会
C.自我管理团队
D.虚拟团队
10.[单选题] 个体层面的独立变量包括以下所有除了( )。
A.D.动机
B.学习
C.领导
D.决策
11.[单选题] 人们倾向于认为自己能够预测随机事件的结果,这是什么偏见?( )
A.后视偏见
B.随机错误
C.易获性偏见
D.锚定偏见
12.[单选题] 在行动研究中,变革的推动者往往是 ( )。
A.评价者
B.外部顾问
C.反馈者
D.诊断者
13.[单选题] 一个不断开发适应与变革能力的组织被称为( )。
A.学习型组织
B.扁平型组织
C.分权式组织
D.集权式组织
14.[单选题] 那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者,常常是变革的( ) 。
A.发起者
B.主要障碍
C.良好的变革推动者
D.一般的变革推动者
15.[单选题] 根据马斯洛的需要层次论,需要由低到高排序为( )。
A.E.生理、安全、归属、尊重、自我实现
B.生理、归属、安全、尊重、自我实现
C.生理、安全、尊重、归属、自我实现
D.生理、安全、归属、自我实现、尊重
16.[单选题] 为了预测人类的行为,什么方法可以帮助人们进行精准预测?( )
A.系统研究
B.直接观察
C.组织理论
D.常识
17.[单选题] 王浩感觉他得到的太少,要求做太多。为了弥补不公平的工资收入,他经常将工作用品拿回家为个人使用,如计算机墨盒,订书机和大量的纸。王浩的行为是满意度影响什么方面组织绩效关系的一个例子。( )
A.工作场所偏差行为
B.组织公民行为
C.客户满意度
D.缺勤率
18.[单选题] 分析师需要建立一个重要的项目团队。至关重要的是快到最后期限。而最优秀的候选人没有任何团队经验,在面试中,当被问到关于他的团队经验他回答说,“我愿意独自工作。我独自一人更有效。”这时你应该做什么?( )
A.B.寻找一个另一个候选人。
B.雇佣他,重新设计工作。
C.雇佣和训练他。
D.找一个不同的项目。
19.[单选题] 如果员工对于组织的使命和价值观具有相同的看法,那么这种组织文化是( )。
A.主文化
B.亚文化
C.正规化
D.强文化
20.[单选题] 领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是( )。
A.说服式领导
B.授权式领导
C.参与式领导
D.指令型领导
21.[单选题] 代表参与的目标是什么?( )
A.C.授权高级经理
B.组织内部的权力重新分配
C.来提供更大的积极性和工作效率
D.帮助工人们的自尊
22.[单选题] ( )是可自由支配的行为,不属于正式员工的工作要求,但能促进组织的有效运作。
A.生产力
B.公司战略
C.组织公民行为
D.动机
23.[单选题] ( )理论描述了探讨人们追求目标的理由与自己的兴趣及核心价值观的一致性程度。
A.自我一致性
B.自主决定
C.认知评价
D.自我强加
24.[多选题] 关于选择性知觉下面正确的是( )。
A.选择性知觉是对周围事物和现象有选择的感知过程
B.以往形成的观念、经验会影响到现在的知觉
C.客体的状态会影响你选择和排除的刺激
D.知觉取决于主体的期望、需要和兴趣
25.[多选题] 阻碍组织变革的因素可以分为( )。
A.经济因素
B.心理因素
C.环境因素
D.管理因素
26.[多选题] 当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有( )。
A.不予理采
B.改变态度
C.引进新的认知元素
D.重新进行角色定位
27.[多选题] 组织结构的类型包括( )。
A.矩阵结构
B.分部结构
C.职能结构
D.网络结构
28.[多选题] 按群体沟通的组织系统分,沟通可分为( )。
A.上行沟通
B.正式沟通
C.非正式沟通
D.横向交叉的沟通
29.[判断题] 与男性领导相比,女性领导在作出决策时更喜欢其他员工的参与。( )
A.正确
B.错误
30.[判断题] 组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。( )
A.正确
B.错误
31.[判断题] 群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模。( )
A.正确
B.错误
32.[判断题] 有限理性的概念假设决策者将使问题进一步复杂化。( )
A.正确
B.错误
33.[判断题] 如果员工感觉到失调是一个雅法控制的结果,他们不太可能改变失调。( )
A.正确
B.错误
34.[判断题] 当人们确定某一事物为知觉的对象时,周围其余的事物就会成了它的背景。在知觉中对象和背景是不可以相互转化的。( )
A.正确
B.错误
35.[判断题] 组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。( )
A.正确
B.错误
36.[判断题] 根据双因素理论,只有将奖金变为“保健因素”才能调动员工的工作积极性。( )
A.正确
B.错误
37.[判断题] 社会心理学对组织行为学的贡献主要在于个体和微观的分析水平。( )
A.正确
B.错误
38.[判断题] 在谈判过程中,出现僵局就等于谈判破裂,需要终止谈判。 ( )
A.正确
B.错误
39.[判断题] 动机的强度是指个体试图付出多大的努力,高强度一定带来令人满意的绩效。( )
A.正确
B.错误
40.[判断题] 最后期限的谈判策略是分配谈判的一种策略。( )
A.正确
B.错误
41.[判断题] 团队合作比个人独自工作经常需要更少的时间和更少的资源。( )
A.正确
B.错误
42.[判断题] 工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。( )
A.正确
B.错误
43.[判断题] 一般认为商人是善于推销、斤斤计较,以赚钱为目的,其言行真真假假的,这是对人知觉的表现。( )
A.正确
B.错误
44.[判断题] 态度和行为关系的调节变量包括:态度的重要性,态度的适用性,态度的可提取性,社会压力和直接经验。( )
A.正确
B.错误
45.[判断题] 直觉模型的决策分析必须抛开理性分析。( )
A.正确
B.错误
46.[判断题] 信息沟通就是指人们之间的信息交换,从而达到人们相互了解,相互认知,相互影响的过程。( )
A.正确
B.错误
47.[判断题] 当被迫实施变革时,这些长期掌权的人士往往会实行激进的变革。( )
A.正确
B.错误
48.[名词解释] 非正式群体
A.
49.[主观填空题] X理论认为人生来就是_____的,人们天生的目标就是很组织的目标背道而驰的,人们具有非理性的感情,不能自我约束
A.
50.[主观填空题] 影响人的行为的两大因素____________,客观外在环境因素。
A.
51.[主观填空题] 途径一目标”理论认为,领导方式有___型;参与型;指导型;______型。
A.
52.[问答题] 简答——简述组织变革的个体阻力
A.
53.[问答题] 简答——简述设计组织结构时必须考虑的6个关键因素。
A.
54.[问答题] 名词解释——价值观
A.
55.[问答题] 名词解释——工作满意度
A.
56.[问答题] 简答——简述沟通的功能。
A.
57.[问答题] 简答——简述激励理论中的组织行为学模式的五个步骤
A.
58.[问答题] 简答——简述组织行为学面临的挑战与机遇
A.
59.[问答题] 举例论述和评价理性决策模型。
A.
60.[问答题] 论述冲突的过程
A.
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