[南开大学]《主干课1-管理学》2020春主干课考试(参考）

bb20920d · 发表于 2020-5-6 13:14:16

【奥鹏】-[南开大学]《主干课1-管理学》2020春主干课考试
试卷总分:100 得分:100
第1题,在职业生涯的（       ）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A、探索阶段
B、确立阶段
C、保持阶段
D、衰退阶段
正确答案:

第2题,下面说法不正确的是（       ）
A、正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准
B、正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C、负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D、负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
正确答案:

第3题,对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（       ）
A、进入新市场的时机
B、经济周期
C、工厂的选址
D、企业的研究开发计划
正确答案:

第4题,某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（       ）。
A、5万件
B、10万件
C、15万件
D、20万件
正确答案:

第5题,斯金纳提出的4种行为改造方式是（       ）
A、正强化、负强化、自然消退、惩罚
B、正强化、负强化、自然消退、学习
C、正强化、负强化、教育、惩罚
D、正强化、负强化、教育、学习
正确答案:

第6题,关于直式结构的说法错误的是（       ）
A、管理严密，分工细致明确
B、上下级易于协调
C、有利于下级人员的积极性与创造性的提升
D、层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加
正确答案:

第7题,下列选项不是领导的职位权力的是（       ）
A、强制权力
B、奖赏权力
C、专家权
D、法定权力
正确答案:

第8题,有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（       ）。
A、成就导向型的领导方式
B、支持型的领导方式
C、参与型的领导方式
D、指示型的领导方式
正确答案:

第9题,霍桑实验的结论中对职工的定性是（       ）
A、经纪人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
正确答案:

第10题,被称为"科学管理之父"的管理学家是（       ）。
A、泰勒
B、法约尔
C、德鲁克
D、西蒙
正确答案:

第11题,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（          ）
A、任务型
B、乡村俱乐部型
C、民主型
D、团队型
正确答案:,B,D

第12题,从计划针对的对象范围可将计划分为（          ）。
A、指向性计划
B、具体性计划
C、综合性计划
D、专业性计划
正确答案:,D

第13题,直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括（          ）
A、提供拟招聘员工的资格条件
B、引导新员工进入组织
C、提高员工工作绩效
D、控制劳动力成本
正确答案:,B,C,D

第14题,按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（          ）。
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序化决策
正确答案:,B,C

第15题,关于扁平结构的说法正确的有（          ）。
A、扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级之间的关系
B、管理严密，分工细致明确，上下级易于协调
C、被管理者有较大的自主性和创造性
D、信息纵向流通速度快
正确答案:,C,D

第16题,赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类（          ）
A、保健因素
B、工作因素
C、.激励因素
D、目标因素
正确答案:,C

第17题,下面关于分工原理说法正确的是（          ）。
A、分工可以提高劳动生产率
B、分工不利于技术革新
C、分工可以减少工作损失时间
D、分工有利于加强管理，提高管理工作效率
正确答案:,C,D

第18题,战略管理的特点包括（          ）。
A、全局性
B、长远性
C、稳定性
D、适用性
正确答案:,B,C,D

第19题,泰罗的科学管理思想主要包括（          ）
A、对员工操作的每个组成部分进行科学的研究，以替代凭经验办事的方法
B、对员工进行科学的培训
C、在员工和管理人员之间提倡协作精神，以保证工作按照科学的设计程序进行
D、在员工和管理人员之间应有适当的分工，明确划分计划职能和执行职能
正确答案:,B,C,D

第20题,关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（          ）。
A、单向沟通信息传递速度快，并易保持传出信息的权威性
B、单向沟通准确性较差，并且较难把握沟通的实际效果
C、双向沟通信息的传递有反馈，准确性较高
D、双向沟通比较费时，信息传递速度也较慢
正确答案:,B,C,D

第21题,Ｙ理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标
A、对
B、错
正确答案:

第22题,亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
A、对
B、错
正确答案:

第23题,根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。
A、对
B、错
正确答案:

第24题,作业工作和管理工作是相对独立的不同性质的工作，这意味着管理工作者不能去从事作业工作
A、对
B、错
正确答案:

第25题,在网络图中允许出现循环路线
A、对
B、错
正确答案:

第26题,通常，传递重要的、需要长期保存的信息，不宜使用口头沟通。
A、对
B、错
正确答案:

第27题,分权制一定优于集权制
A、对
B、错
正确答案:

第28题,在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位，随着组织层次的提高和管理责任的加重，负馈控制的成分就越来越大。
A、对
B、错
正确答案:

第29题,招聘范围的确定应该主要依据所需人才的分布规律和活动范围，同时考虑人才资源的供求关系和招聘成本
A、对
B、错
正确答案:

第30题,在企业管理工作中，绝大多数的决策属非程序化决策
A、对
B、错
正确答案:

第31题,论述计划工作的原理
正确答案:

第32题,简述招聘原则
正确答案:

第33题,简要说明决策的程序
正确答案:

第34题,简述影响管理幅度的主要因素
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第35题,简述正式沟通的优点与缺点
正确答案:

第36题,管理
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第37题,管理幅度
正确答案:

第38题,沟通
正确答案: