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拿答案：2937748743 来源 www.ybaotk.com阶段性测试一（1答案1、 人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的 ，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会（ ）。
A.能力 B.知识 C.工作时间 D.积极性
A
B
C
D2、 下面的（ ）选项对“人力资源总量”的表述是正确的。
即国内人力资源＋驻外人员＋海外留学生
即人力资源数量×质量
即总人口－非就业人口
即人力资源的数量3、 对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分
析法和 （ ）。
A.趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回归预测法
A
B
C
D4、 我国组织目前面临的一个重大问题是 （ ）。
A.人力资源过剩 B.人力资源浪费
C.人力资源不足 D.人力资源管理不当
A
B
C
D5、 理论提出了管理过程的三个主要职能分别是：（ ）。
预测
控制
协调
计划
组织6、 人力资源规划的意义（ ）。
A．增强组织对内外环境的适应性
B．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
C．有助于组织人力资源结构和配置的优化
D．有助于控制人力成本
E．拓展企业视野
A
B
C
D
E7、 影响人力资源需求的因素有？（ ）
A. 劳动力市场的变化
B. 企业发展目标
C．企业的经营计划
D. 企业现有的员工位置空缺
E．科学技术的发展
A
B
C
D
E8、 X理论假设：人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样，工作是很自然的事。（ ）
对
错9、 人力资源战略可能因企业变革程度的不同而采取以下几种形式：家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略。
对
错10、 工作分析对人员招聘与甄选具有指导作用。
对
错11、 下面不属于潜在人力资源的是 ( )
A．病残人口 B．老年人口 C．失业人口 D．未成年就业人口
A
B
C
D12、 人力资源规划的目的是（ ）。
A.人力资源需求预测
B.人力资源供需平衡
C.人力资源供给预测
D.人力资源结构平衡
A
B
C
D13、 第一个把人力看做资本的经济学家是 （ ）
A.舒尔茨 B.阿奎那
C.亚当•斯密 D.李斯特
A
B
C
D14、 下列不属于人力资源性质的是 ( )
A．能动性 B．时效性 C．社会性 D．不变性
A
B
C
D15、 定性职位分析的方法包括（ ）
A．访谈法
B．观察法
C．工作日志法
D．工作实践法
E．非定量问卷调查法
A
B
C
D
E16、 下列不是人力资源作用的是（ ）。
A．人力资源是财富形成的关键要素
B．人力资源是政治发展的主要力量
D．人力资源是经济发展的主要力量
C．人力资源是文化发展的主要力量
E．人力资源是企业的首要源泉
A
B
C
D
E17、 人力资源管理的外部环境包括（ ）
A．政治因素 B．经济因素 D．法律因素 C．竞争者 E．文化因素
A
B
C
D
E18、 关键事件法又称关键事件技术（Critical Incident Technique，CIT），是由美国学者张德培在1954年发展起来的，它是指确定关键的工作任务以获得工作上的成功。
对
错19、 工作分析对企业的管理具有一定的溢出效应。
对
错20、 目标分解法的优点是目标与行动方案非常具体，可操作性强，充分考虑员工的个人期望，但全局性较差，对重大事件与目标、对未来的预见能力较弱。
对
错21、 下面不属于人力资源管理模式的是( )
A．工业模式 B．投资模式 C．混合模式 D．参与模式
A
B
C
D22、 在培训需求分析中，针对企业内各个职位所进行的分析是（ ）
工作分析
人员分析
组织分析
任务分析23、 “现实人力资源”=（ ）。
在业人口与求业人口总和
求业人口与老年就业人口
在业人口与军队服役人口
家务劳动人口与在业人口24、 下列说法错误的是 ( )
A．人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
B．人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
C．人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过 程中起关键或重要作用的那部分人
D．人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源
A
B
C
D25、 影响人力资源规划的内部因素有？（ ）。
A. 企业目标的变化
B. 员工素质的变化
C．组织形式的变化
D. 企业最高领导层的理念
E．劳动力市场的变化
A
B
C
D
E26、 下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（ ）。
A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分
B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据
D.人力资源规划有利于控制人工成本
E.人力资源规划有利于调动员工的积极性
A
B
C
D
E27、 拓展型战略包括( )。
A. 市场渗透战略
B. 多元化经营战略
C. 联合经营战略
D. 稳健型战略
E. 收缩型战略
A
B
C
D
E28、 工作责任设计就是员工在工作中应承担的职责及压力范围的界定，也就是工作负荷的设定。
对
错29、 人力资源结构性失衡状况是指组织中的某类人员供不应求，而另一类人员供过于求。
对
错30、 马尔可夫模型是通过企业内部人员转移从而预测企业内部人员供给的方法。（ ）
对
错31、 对受训人员或企业绩效变化的考察，反映了培训评估中对（ ）的评估。
结果层
学习层
行为层
反应层32、 企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（ ）。
在岗培训
离岗培训
业余自学
岗前培训33、 工种轮换是让员工在（ ）相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感。
能力要求
个性要求
经验要求
技术要求34、 现代人力资源管理中，"以人为本”的理念是指（ ）。
A.把人当成"上帝”，一切都服从、服务于"上帝”
B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C.坚持群众路线，尊重群众意见
D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平
A
B
C
D35、 以下哪些是影响人力资源规划的外部因素？（ ）
A. 劳动力市场的变化
B. 政府相关政策变化
C．行业发展状况变化
D. 企业最高领导层的理念
E．科学技术的发展
A
B
C
D
E36、 下面关于人力资源的说法正确的是( )
A．人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动力。
B．人力资源的本质就是能力，人只不过是一个载体而已。
C．人力资源要对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉。
D．人力资源要能够被组织所利用。
E．人力资源不能被小的工厂所利用。
A
B
C
D
E37、 人力资源包括（ ）。
智力劳动能力和体力劳动能力
社会劳动能力和个人劳动能力
智能劳动能力和体能劳动能力
现实劳动能力和潜在劳动能力38、 组织人力资源计划的目标，不但要为组织获取合格的人才，也要为合格人才匹配合适的岗位，真正做到“人职匹配”。
对
错39、 组织文化在组织的日常管理中起激励员工不断进取的作用，是凝聚、促进全体成员团结、信任的向心力。
对
错40、 人员使用计划的目的是合理填补组织中、长期可能产生的职位空缺。
对
错41、 人力资源需求预测时需要考虑的因素不包括？（ ）。
A．组织的发展战略和竞争战略
B. 组织所提供的产品和服务
C．组织的成熟度
D．新技术的采用
A
B
C
D42、 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（ ）。
角色扮演法
讨论法
讲授法
案例分析法43、 在理论界通常将（ ）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
A．威廉· 配第 B．亚当·斯密
C．A·马歇尔 D．舒尔茨
A
B
C
D44、 企业人力资源的综合平衡不包括？（ ）。
A.人力供给与人力需求的平衡；
B.人力资源规划内部各专项规划之间的平衡；
C.组织需要与个人需要之间的平衡。
D.企业盈亏点的平衡
A
B
C
D45、 人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（ ）。
A．社会性 B．共享性 C．可测量性 D．能动性 E．可开发性
A
B
C
D
E46、 现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理，更重要的是通过（ ）进行管理
A.文化 B.方法 C.思想 D.政策 E.技术
A
B
C
D
E47、 影响人力资源供给的因素包括？（ ）
A. 现有人力资源的存量
B. 企业发展目标
C．企业内部的人力资源流动
D. 企业现有的员工位置空缺
E．企业员工的培训
A
B
C
D
E48、 狭义的人力资源规划包括：人力资源战略规划、人员供求规划、培训开发规划、绩效规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班或继任计划等与人力资源有关的各种规划活动。（ ）
对
错49、 在现代，"战略”一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。（ ）
对
错50、 无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。
对
错51、 下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（ ）。
A．工作职责 B．工作环境
C．工作权限 D．工作中晋升
A
B
C
D52、 企业生命周期包括四个阶段，下列正确的是？
创业、集体化、正规化和发展
创业、集体化、正规化和合作
创业、发展、正规化和合作
集体化、发展、创业和正规化53、 目标管理法能使员工个人的（ ）保持一致。
努力目标与集体目标
个人目标与组织目标
努力目标与组织目标
个人目标与集体目标54、 下列属于人力资源管理内部环境的项目是？
发展战略
法律制度
经济体制
政治体制55、 职业分析的步骤包括（ ）
A．准备阶段 B．讨论阶段 D．调查阶段 C．分析阶段 E．完成阶段
A
B
C
D
E56、 工作轮换也称交叉培训法。
对
错57、 穆勒把人力资源战略分成三种类型:累计型、效用型和协助型。
对
错58、 舒勒将人力资源战略分成三种类型：累积型、效用型和协助型。
对
错59、 下面不属于人力资源管理的内部环境的是 ( )
A．企业发展战略 B．企业组织结构
C．企业总经理 D．企业文化
A
B
C
D60、 以下哪项是工作分析的目的（ ）
A．是明确所要完成的任务以及完成任务所需要的人员的特点。
B．明确工作的内容和方法
C．明确能够满足技术上和组织上所要求的工作
D．明确社会和个人方面所要求的工作
A
B
C
D61、 中国规定的最低就业年龄是（ ）
18岁
16岁
15岁
14岁62、 人力资源管理环境的辨认主要考虑的是 ( )
A．环境的复杂性与开放性 B．环境的开放性与稳定性
C．环境的复杂性与稳定性 D．环境的稳定性与结果性
A
B
C
D63、 工作日志法的局限性须任职者全面配合，对任职者来说要求较高。
对
错64、 人员补充计划的目的是合理填补组织中、长期可能产生的职位空缺。
对
错65、 战术层人力资源规划的时间幅度一般为5 年或年以上，是长期规划，包括对企业外部环境的分析，根据企业的战略目标，预测未来企业对人力资源的需求，估计远期企业内部人力资源状况，协调需求与供给。（ ）
对
错66、 人力资源存在于两种不同条件之下, 即为（ ）
在业人口和求业人口
潜在人力资源和在业人口
现实人力资源和潜在人力资源
现实人力资源和经济活动人口67、 在培训需求分析中，针对员工进行的分析叫做（ ）。
工作分析
组织分析
人员分析
任务分析68、 在培训中，利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是（ ）。
案例分析法
网络培训法
角色扮演法
工作模拟法69、 培训开发的主体是（ ）
政府
企业
员工
社会组织70、 作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划，是短期的规划，一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。（ ）
对
错71、 定员定额标准，是指对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统一分析以及修订等各个环节所作的统一规定，包括编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等。
对
错72、 投资战略通常被那些差别化企业采用，这类企业拥有一定的适应性和灵活性，强调通过培养来获取高素质的员工。
对
错73、 将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为 （ ）
技能工资制
职位工资制
绩效工资制
计件工资制74、 当企业需要对难以在类似企业中找到对等岗位的岗位定薪时可采用的调查方式是（ ）。
A.问卷调查法 B.行业内相互调查法
C查阅公开信息 D.委托专业公司调查
A
B
C
D75、 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（ ）。
观念上
内容上
管理范畴上
工作程序上76、 人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（ ）。
A．回归分析法 B．经验预测法
C．德尔菲法 D．马尔可夫分析法
A
B
C
D77、 现实生活中，人力资源表现为具有劳动能力的人口的总和。
对
错78、 参与法也称职务实践法，是指工作分析人员直接参与到工作中去，扮演员工的工作角色，体会其中的工作信息。
对
错79、 “充实工作内容”也叫工作专业化，是对工作责任的垂直深化。
对
错80、 在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人
力资源规划称为（ ）。
A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划
A
B
C
D81、 对受训人员在接受培训后工作行为的变化的考察，反映了培训评估中对（ ）的评估。
学习层
反应层
结果层
行为层82、 下面培训方法中不属于在职培训的方法是（ ）。
学徒培训
辅导培训
案例分析法
工作轮换83、 李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（ ）。
A．"机器人” B．"经济人”
C．"生活人” D．"社会人”
A
B
C
D84、 人力资源规划不能作为组织进行人员招募和甄选工作的依据。（ ）
对
错85、 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属微观管理范畴。（ ）
对
错86、 人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实惠与成员发展的最大化。
对
错87、 下面哪一项不属于工作分析的方法（ ）
A．工作实践法 B．典型事例法
C．观察法 D．双条法
A
B
C
D88、 由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为
迅速的是 （ ）。
A.人力资源规划 B.人力资源成本管理
C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理
A
B
C
D89、 岗位设置的基本原则是（ ）。
A 因人设岗 B 因制设岗 C 因事设岗 D 因利设岗
A
B
C
D90、 "深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点。
（ ）
A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法
A
B
C
D91、 关键事件法由美国学者弗拉纳根提出。
对
错92、 一般来说，工作分析的整个过程要经过以下几个步骤来完成：准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
对
错93、 工作丰富化是指从（ ）上赋予员工更复杂、更系列化的工作。
横向
交叉
纵向
其他94、 企业战略形态不包括（ ）。
A．拓展型战略 B．稳健型战略
C．竞争型战略 D．收缩型战略
A
B
C
D95、 关于人力资源管理环境的辨识，变化小且数量大的是？
中低不确定性的环境
中高不确定性的环境
低度不确定性的环境
高度不确定性的环境96、 人力资源与人力资本在（ ）这一点上有相似之处。
人员素质
内涵
价值
形式97、 工作设计所要解决的主要问题是组织向员工分配工作任务和职责的方式。
对
错98、 工作分析也称职务分析，岗位分析，是人力资源管理工作的重要环节和重要工具。
对
错99、 以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是（ ）。
A、人力资源主管 B、财务管理人员
C、销售部门经理 D、公关部门经理
A
B
C
D100、 人力资源需求预测的方法不包括？（ ）。
A．主观判断法
B. 德尔菲法
C．工作负荷法
D．内部预测方法
A
B
C
D101、 问卷调查法的关键是问卷设计，主要有开放式问卷（调查表）和封闭式问卷（调查表）两种形式。
对
错102、 人力资源管理的内部环境就是指在企业系统之内能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素。
对
错103、 一般来说，人力资源的思想道德素质主要是指劳动者和人才的事业心。责任感、工作态度和敬业精神等。
对
错104、 封闭式调查表是调查人事先设计好备选答案（客观题），由被调查人选择确定。
对
错105、 工作分析为每项工作的任职者提供了客观标准，成为企业对员工进行提升、调动或降职的决策依据。
对
错106、 稳健型战略主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。
对
错107、 如果工作分析人员手头有大量的工作分析资料，如类似企业已经做过相应的工作分析，则比较适合采用文献资料分析法。
对
错108、 供不应求状态是人力资源需求大于人力资源供给时的状态，这种状态通常出现在组织规模扩大和经营领域扩大时期。
对
错109、 成就需要理论是由美国心理学家麦克利兰提出。
对
错110、 岗位培训规范，是指根据岗位的性质、特点和任务要求，对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。
对
错111、 企业文化就是指企业在发展过程中逐步形成的企业成员所共同具有的价值观念、道德准则等观念形态的总和。
对
错112、 工作分析(job analysis)，也可以叫做职位分析、岗位分析，它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。
对
错113、 专家讨论法是指邀请相关领域的专家或者经验丰富的员工进行讨论，来进行工作分析的一种方法。这种方法适用于发展变化比较快或岗位职责还没定型的企业。
对
错114、 一般来说，一个内容比较完整的职务说明书都要包括以下几个具体项目：职位标识，职位概要，履行职责，业绩标准，工作关系，使用设备，工作环境和工作条件，任职资格，其他信息。
对
错115、 在分析事务性工作和管理工作时，可以采用问卷调查法，并辅之以访谈法和观察法。
对
错116、 人力资源管理的环境主要是指能够对人力资源管理活动产生影响的各种因素。
对
错117、 工作专业化也叫“充实工作内容”。充实工作内容（job enrichment）是对基本工作内容和责任层次的改变，旨在向员工提供更具挑战性的工作。
对
错118、 工作日记法的优点包括搜集的信息比较全面可靠，适于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息，但所需费用较高。
对
错119、 访谈法的不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度，回答问题时有所保留，信息有可能会被扭曲。
对
错120、 涉及组织外部环境的信息主要包括宏观经济形势、人口和社会发展趋势、就业市场状况、政府政策等。
对
错121、 经验预测法是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要适用于短期的预测。如果企业规模小，生产经营稳定，发展较均衡，它也可以用来预测中、长期的人力需求。
对
错122、 通过工作分析，我们要回答或者说要解决以下两个主要问题：第一，“某一职位是做什么工作的？”和“什么样的人来做这些事情最合适？”。
对
错123、 观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下，通过观察，将有关工作内容、方法、程序、设备、环境等信息记录下来，最后将其归纳整理为适合使用的结果的过程。
对
错124、 工作设计包括工作内容、工作职责和工作关系的设计等方面。
对
错125、 多元化经营战略适合大中型企业选择，该战略能充分利用企业的经营资源，提高闲置资产的利用率，通过扩大经营范围，缓解竞争压力，降低经营成本，分散经营风险，增强综合竞争优势，加快集团化进程。
对
错126、 人力资源的综合平衡是企业人力资源规划工作的核心和目的所在。（ ）
对
错127、 工作日志法是为了了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，而要求员工坚持记工作日记，然后经过归纳提炼，取得所需工作信息的一种职务信息获取方法。
对
错128、 岗位员工规范，是指在岗位系统分析基础上，对岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理素质、胜任能力等方面所作的统一规定。
对
错129、 任务是工作活动中达到某一工作目的的要素的集合。（ ）
对
错130、 期望理论是由美国心理学家维克多.弗洛姆提出。
对
错131、 马尔可夫分析法的基本思路是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。
对
错132、 工作轮换又称交叉培训法，是指当员工觉得一种工作已枯燥乏味、没有挑战性时，就把员工轮换到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去工作。
对
错133、 访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察工作。其优点是既可以得到标准化工作信息，又可以获得非标准化工作的信息。
对
错134、 一般来说，人力资源的投资具有边际收益递增的特点。
对
错135、 人力资源的无形磨损是指由于人身衰老、体质下降、技能退化等原因造成的劳动能力的下降。
对
错136、 人力资源的有形磨损是指由于个人的知识、技能、经验等相对老化而导致的劳动能力下降。
对
错137、 联合经营战略是指两个或两个以上独立的经营实体横向联合成立经营实体或企业集团的拓展战略，是社会经济发展到一定阶段的必然形式。
对
错138、 目标汇总法是目标分解法的逆向过程。
对
错139、 多元化经营战略是指一个企业同时经营两个或两个以上行业的拓展战略，又可称“多行业经营”，主要包括三种形式：同心多元化、水平多元化、综合多元化。
对
错140、 问卷调查法的优点是费用低、速度快、调查范围广，尤其适合对大量工作人员进行工作分析。
对
错141、 工作专业化设计方法的核心是充分体现效率的要求。
对
错142、 工作设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关系的设计三个方面。
对
错143、 从理论上讲，人力资源的概念应当包括劳动、企业家、知识这三种生产要素在内（ ）
对
错144、 “自我实现人”假设是由美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛提出的。
对
错145、 工作规范（job specialization）又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。
对
错146、 职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事，不研究各职位的个人。（ ）
对
错147、 所谓工作分析，是指全面搜集和分析与工作有关的信息并对其描述和规范的过程，即采用一定的技术方法全面调查和分析组织中的各种任务、职责、责任等情况，并在这一基础上对各种工作的性质及特征作出描述，对担任各种工作所需具备的基本资格条件作出规定。
对
错148、 职等是指不同职系之间、轻重大小以及任职条件要求充分相似的所有职位的集合（ ）
对
错149、 “激励-保健因素”理论是由美国心理学家弗雷德里克.赫茨伯格提出来。
对
错150、 舒尔茨是人力资本投资理论的开创者。
对
错151、 退休与解聘计划的目标是降低老龄化程度、降低人力成本、提高劳动生产率。
对
错152、 人力资源管理是指一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引，保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。（ ）
对
错153、 人力资本是劳动者身上所具备的两种能力，一种能力是通过先天遗传获得的，是由个人与生俱来的基因所决定的；另一种能力是后天获得的，由个人努力经过学习而形成的，而读写能力是任何民族人口的人力资本质量的关键成分。
对
错154、 一般来说，人力资源的投资具有边际收益递减的特点。
对
错155、 收缩型战略的优点是通过整合有效资源，优化产业结构，保存有生力量，能减少企业亏损，延续企业生命，并能通过集中资源优势，加强内部改制，以图新的发展。
对
错 |
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发表于 2022-1-13 16:24:49
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