广东开放大学形考任务现代企业管理(专,2021秋)形考二答案

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发表于 2022-1-13 17:21:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
答案:2937748743  来源 www.ybaotk.com形考二答案1、 某商店的某售货员长期以来服务态度不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价,这种事情可借助于何类措施来避免?( )
组织结构设计
人员配备
人员培训
绩效考评2、 不属于企业生产过程的是( )。
生产完结过程
辅助生产过程
生产服务过程
基本生产过程3、 在实施生产作业计划过程中,对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出,以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算称为( )
过程控制
生产作业核算
生产调度
在制品占用量控制4、 能够把产品加工的在制品减少到最少,生产周期压缩到最短指的是以下那种移动方式( )
平行移动
平行顺序移动
顺序移动
双向移动5、 MRP是指( )
物料需求计划
主生产计划
综合计划
作业计划6、 家电、汽车、石油化工品生产的生产过程组织应采用以下那种类型?
混合专业化形式
对象专业化形式
制造专业化形式
工艺专业化形式7、 大多数的培训是以在岗培训方式进行的,这是因为该类方法简单易行且通常成本较低。(  )

错8、 26~44岁这一年龄段属于职业生涯发展的探索阶段,这一阶段最重要的任务,就是个人对自己的能力和天资形成一种现实性的评价。(  )

错9、 影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测,因此,要使职业生涯计划行之有效,就必须不断地进行评估与调整。(  )

错10、 内部招聘或提升可激励员工努力进取,因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。(  )

错11、 对于类别不同的员工,如技术工人和职工等,应采用不同的培训方式。(  )

错12、 产品平均技术性能指标是反映产品生产过程中工作质量的指标。(  )

错13、 综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。(  )

错14、 现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据,一般包括综合计划、主生产计划、物料需求计划。(  )

错15、 流程式生产一般是资本密集的。 (  )

错16、 按工艺专业化原则组织生产宜采用平行移动方式。(  )

错17、 在岗培训的常用方式有( )。
角色扮演法
课堂讲授法
网络培训法
虚拟现实法
示范
指导
工作轮换18、 人员招聘过程由若干个先后衔接的环节所组成,有如下的( )阶段。
招募
选拔
录用
评估19、 绩效考评的基本内容有( )。
工作情绪考评
工作业绩考评
工作能力考评
工作态度和适应性考评20、 内部提升的弊端主要有( )。
对应聘者的情况不能深入了解
挫伤组织成员的积极性
造成“近亲繁殖”的现象
选才的范围有限21、 组织活动中的基本资源有( )。



信息22、 企业生产控制的手段一般包括( )。
在制品占用量控制
库存控制
生产调度
生产作业核算23、 生产计划应建立包括以下(  )指标为主要内容的生产指标体系。
产品品种
产品质量
产品产量
产值24、 生产过程的空间组织常见类型有(  )。
工艺专业化形式
对象专业化形式
混合专业化形式
对象加工艺形式25、 产品在工序之间的移动有三种典型的移动方式。分别是(  )。
按时移动
顺序移动
平行移动
平行顺序移动26、 现代企业生产计划是现代企业实施生产管理的依据,一般包括(  )。
制造性生产
综合计划
主生产计划
物料需求计划27、 为职业发展指明了奋斗方向。( )
设定职业生涯目标
提供培训机会
及时评估绩效
修改职业生涯计划28、 企业进行人力资源管理的目的是为了( )
发现不忠于企业领导人的异己分子,并予以处罚
评价员工的工作绩效,对业绩不佳者给予处罚
发挥组织的团队精神,提高工作效率
发现和培养企业中的优秀人才,给予奖励和晋升29、 人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的( )
体力
技能
知识
以上所有选项30、 “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时(  )
不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥
应该允许员工犯错误,特别是高层员工
学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现
就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人31、 在一场胜负攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了,在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竞得到了撤职的处分。对这件事最合理的解释是( )
该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
炮兵连长因过分地邀功自傲,激怒了该军领导
炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求
炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手32、 产品(零件)在各道工序之间是整批移动的,即一批产品在上一道工序全部加工完毕后,才整批地转移到下一道工序进行加工,指的是( )
平行移动
平行顺序移动
顺序移动
双向移动33、 制造性生产有多种分类,以下不属于按生产专业化程度分类的是( )
大量生产型
成批生产型
单件生产型
加工装配型34、 那种加工类型更适合多品种生产?( )
项目
单件小批生产
批量生产
流水线35、 大量大批生产类型适合采用( )编制生产作业计划。
在制品定额法
提前期法
生产周期法
累计编号法36、 新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型?( )
混合专业化形式
对象专业化形式
制造专业化形式
工艺专业化形式37、 企业的培训内容只是技能性培训。因为在企业需要员工具备某种理论知识时尽可以去外部招聘。(  )

错38、 员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人,并从中选出适宜人员予以录用的过程。https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg

错39、 人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。( )

错40、 好的报酬制度总是给予员工高薪,这样才能激励员工取得好的绩效。(  )

错41、 外部招聘比内部招聘的选择范围更大,所以总能够找到更优秀的人才。(  )

错42、 大型零件宜采取顺序移动方式。(  )

错43、 生产过程组织的基本任务是保证产品制造的流程最短、用时最少、耗费最省,又能按市场的需求,提供优质的产品和服务。(  )

错44、 企业在编制生产计划时,应先确定产品的品种、质量与产量指标,然后据此计算产值指标。(  )

错45、 在制品定额是指在一定技术组织条件下,为保证生产连续而均衡地进行所必需的最低限度的在制品数量。(  )

错46、 生产过程的连续性。它表现为产品及其零部件在生产过程中始终处于运动状态,不发生或很少发生中断现象。(  )

错47、 员工培训的原则是组织在培训过程中应遵循的基本指导思想和指导方针,一般包括以下几个方面( )。
目标明确原则
激励原则
注重实践原则
经济原则48、 人力资源规划的内容一般包括两个层次,即( )。
组织规划
细节规划
总体规划
各项业务规划49、 人力资源规划包括以下的( )。
人员补充规划
人员使用规划
教育培训规划
退休规划50、 人力资源的基本特征有以下的( )。
人力资源的双重性
人力资源的能动性
人力资源开发过程的持续性
人力资源的特殊性51、 常用的员工绩效考评方法有以下( )。
目标考评法
排序法
关键事件法
行为定位评分法52、 现代企业生产控制的措施有(  )。
充足的库存
设备保养
培养多技能的人才
加班53、 制造性生产按生产专业化程度,可以分为(  )。
大量生产型
成批生产型
大量大批生产
成批生产54、 生产作业计划的编制方法有(  )。
生产计划法
在制品定额法
提前期法(累计编号法)
生产周期法55、 根据具体内容与作用不同,产值指标有以下三种表现形式(  )。
商品产值
净产值
总产值
剩余产值56、 现代企业生产管理的内容主要包括(  )。
生产系统的管理
生产产品的设计
生产系统的设计
生产系统的运行57、 为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该( )
因人设事
因事择人
因人设事和因事择人相结合
以上答案都不对58、 在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较,按照某一标准由高到低进行排列,是下列哪一种绩效评价方法的做法( )
目标考评法
评分表法
叙述法
排序法59、 企业对人力资源开发的主要方式为( )
长期正规教育
短期技能培训
教育和培训相结合
合理配置,提高边际产出60、 相比于外部招聘,内部提升的优点是( )
来源广泛,选择余地大
不会产生不满情绪
更快地胜任工作
以上所有选项61、 工作轮换一般用于提高( )的技能
工程技术人员
管理人员
学徒
普通职员62、 企业生产控制的手段一般不包括( )
过程控制
生产作业核算
生产调度
在制品占用量控制63、 生产管理的基本任务QCD和以下哪一项没有关系( )
产品质量
生产控制
成本
交货期64、 加工时间较长,但设备利用率较高,与工艺专业化车间相对应,可以在批量较小时采用指的是以下那种移动方式( )
平行移动
平行顺序移动
顺序移动
双向移动65、 单件生产方式适用于()的企业。
产品体积大
结构简单
品种数量少
批量大的66、 单件小批生产的企业,其生产作业计划的编制方法既不同于大量生产的企业,只适合用( )
在制品定额法
提前期法
生产周期法
累计编号法67、 企业员工能否有效地完成工作,达成企业目标,在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。(  )

错68、 自然资源随着开发和利用,其总量会逐步减少,人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产,总量反而有可能增加。(  )

错69、 工作轮换是脱岗培训的一种类型。( )

错70、 在竟聘者自身条件接近的情况下,可以优先考虑“内升”。( )

错71、 绩效考评不仅可以作为加薪、晋升、调职、开除的依据,而且可以为分析员工的优缺点,从而制定相应的培训计划提供依据。(  )

错72、 从管理的角度出发,生产可以分为两大类:制造性生产和服务性生产。https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg

错73、 对象专业化形式的缺点是:产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加。(  )

错74、 过程进度控制是在投料运行后,对各环节的加工进度进行控制,包括关健工序的进度控制。(  )

错75、 平行移动方式的特点是产品(零件)在各道工序之间是整批移动的,即一批产品在上一道工序全部加工完毕后,才整批地转移到下一道工序进行加工。(  )

错76、 为完成企业的基本产品所进行的生产活动,如纺织企业的纺纱、织布钢铁企业的炼铁、炼钢、轧钢机械制造企业的铸锻、加工、装配等,称为生产技术准备过程。(  )

错77、 一个人可能经历的职业生涯发展阶段有如下阶段( )。
成长阶段
探索阶段
确立阶段
维持阶段78、 人力资源的双重性是指( )。
生产性
消费性
能动性
特殊性79、 人员招聘的途径主要有两种( )。
内部提升
外部招聘
科学录用
总体规划80、 人力资源管理过程包括( )。
选聘有能力的员工
加强员工培训
实施绩效考评
工作分析81、 不论哪一类生产过程,其组成可按其在生产阶段中的不同作用,分为以下的过程(  )。
基本生产过程
辅助生产过程
生产技术准备过程
生产服务过程82、 下面的服务性生产属于纯劳务生产的是(  )
法官法庭辩护
批发
零售
教师讲课83、 从管理的角度出发,生产可以分为两大类( )。
制造性生产
服务性生产
精密性生产
技术性生产84、 生产过程的空间组织中,对象专业化形式的优点包括下面的(  )。
生产比较集中
物流路线短
搬运工作量小
生产周期短85、 现代企业生产管理的主要任务包括(  )。
按照规定的产品品种质量完成生产任务
按照规定的产品计划成本完成生产任务
按照规定的产品交货期限完成生产任务
按照规定的产品数量完成生产任务86、 招聘与甄选是一个( )的选择过程。
单项
双向
定向
静态87、 下列不属于脱岗培训方式的是( )
工作轮换
课堂讲授
角色扮演
案例分析88、 个人找到适合自己的职业,并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去,这是描述职业生涯发展的哪个阶段?( )
成长阶段
探索阶段
确立阶段
维持阶段89、 从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( )
为组织带来新鲜血液
利用外来优势
有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾90、 笔试是最为常用的一种甄选方法,但笔试具有的一个重要缺点就是真实性问,特别是工作履历的真实性。( )

错91、 笔试有助于人力资源部门,对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。 (  )

错92、 在预见到企业的工作岗位将出现空缺时,人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。https://course.ougd.cn/theme/image.php/fordson/core/1631677674/s/egg

错93、 对员工潜力的考评,既可以求助于专业咨询机构进行测评,也通过直接上级主观性评价来考评。(  )

错94、 人员招聘过程由若干个先后衔接的环节所组成,大致分为招募、选拔、录用、评估四个阶段。( )






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浙江电大形考作业可以做吗?
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