广东开放大学形考任务生产与运作管理(专,2021秋)形测二答案

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发表于 2022-1-13 17:22:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
答案:2937748743  来源 www.ybaotk.com形测二答案1、 零售业/服务业布局追求的是( )
员工分工合作
物料的流动
信息的传递
单位面积的利润最大化2、 设备/设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各生产作业单位和( )的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。
辅助设施
生产设施
生产设备
人员3、 某工厂的计划产量是2000件/天,如果废品率是1%,实际产量至少应该达到多少?( )
2010件/天
2100件/天
2020件/天
2200件/天4、 制造业布局强调的是( )
员工分工合作
物料的流动
信息的传递
单位面积的利润最大化5、 某工厂采用两班制,每班8小时,每班之间有30分钟休息时间,该工厂每天有效工作时间是多少?( )
930分钟
15小时
450分钟
16小时6、 在需求时区内,毛需求量为( )。
预测量
订单量
订单量和预测量中较大者
净需求量7、 对生产制造企业来说,生产能力是指在一定时期内,在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的( )。
平均数量
最大数量
最小数量
实际数量8、 ( )是指企业在一定时期内生产的,并符合产品质量要求的实物数量。
产品产值指标
产品品种指标
产品质量指标
产量指标9、 通常情况下,RCCP的对象是企业中的( )。
资金
关键资源
物质资源
自然资源10、 ( )不涉及具体产品型号、规格,它以假定产品为计划对象,不涉及细节。
产品交付计划
主生产计划
产品出产计划
生产计划大纲11、 设施布置类型选择的影响因素包括( )
所需投资
物料搬运
柔性
劳动生产率
工作环境12、 设施设备布置类型的影响因素包括( )。
劳动生产率
柔性
物料搬运
所需投资
工作环境
物资对环境的要求
物资的流动情况
物资有无周期性的需求变化
物资的大小和体积
与生产车间的距离13、 生产和服务设施布置应遵循的原则包括( )。
客户为中心原则
生产单位的专业化原则
厂区平面布局原则
设备/设施布置的原则
安全第一原则14、 在MPS计算过程中,经常用到的基本数量概念有( )。
订单量
毛需求量
预计可用库存量
净需求量
计划产出量15、 企业制订计划的一般步骤包括( )。
确定目标
评估当前条件
预测未来环境与条件
确定计划方案
实施计划评价结果16、 办公室布局主要考虑的是员工的办公条件。( )

错17、 综合性医院一般采用混合布置的方式来设计各个医疗科室。( )

错18、 产品导向的缺点是:投资巨大,不具有产品弹性,一处停产影响整条生产线。( )

错19、 办公室布局强调的是单位面积利润最大。( )

错20、 仓库只是用来储存物资的,因此,仓库的布置合理与否,都不会影响生产成本。( )

错21、 产品结构文件是MRP系统产生的。( )

错22、 从战略层到作业层,计划期越来越短,计划的时间单位越来越细,计划期内的不确定性越来越小。( )

错23、 产品产量指标能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间比较。( )

错24、 产品出产计划是生产大纲的关键输入。( )

错25、 MRP处理的是相关需求。( )

错26、 企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的( )程度来衡量的。
多元化
集中化
集约化
单一化27、 ( )是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方,从而需要生产设备移到加工的产品处,而不是将产品移到设备处的布局方式。
产品导向布置
混合布置
工艺导向布置
定位布置28、 装配线平衡是对于某装配流水线,在给定流水线的节拍后,求出装配线所需工序的工作地数量和( )最少的方案。
耗能
场地
用工人数
工作时间29、 设施布置的目的是( )
充分使用空间
科学的布置设施
方便员工工作
使企业的物质设施有效组合,取得最大经济效益。30、 某饼干的包装袋上写着“本生产线也处理花生、大豆等产品”,我们根据这句话,可以推断这个食品生产企业是使用( )方式进行设施设备布置的。
混合布置
定位布置
工艺导向布置
产品导向布置31、 建厂或扩建之后应该达到的最大年产量称为( )。
生产能力
查定能力
现实能力
设计能力32、 ( )又称长期计划,它涉及企业在市场竞争中地位的变化、产品和服务的发展方向、生产的发展规模、技术的发展水平、新生产服务设施的选址和布置等。
企业计划
战术层计划
战略层计划
作业层计划33、 下列哪种行业最适合用MRP?( )。
医院
造纸厂
机床厂
炼油厂34、 对于制造业,编制生产能力计划首先要进行( )。
需求预测
预测产品出产数量
计算需投入的设备和劳动力数量
合理配置可以获得的设备和劳动力35、 现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后,可以用于需求计算的那部分库存量是( )。
毛库存量
净库存量
预计可用库存量
剩余库存量36、 办公室布置,应考虑的因素包括( )。
灯光
员工的数量
员工的信息沟通
办公设备的摆放
来访的客人37、 以下哪两个原因制约了固定位置布局技术的发展?( )
生产涉及多个决策人,意见难以统一
生产需要多种材料
生产材料所需的空间不断变化的
在建设过程中的不同阶段需要不同的材料,所以随着项目的进行,不同材料的安排非常复杂
生产的产品体积庞大38、 装配线平衡是对于某装配流水线,在给定流水线的节拍后,求出装配线所需工序的( )最少的方案。
成本
用工人数
工作地数量
工作时间
耗能39、 在编制生产计划时,满足需求的典型生产策略有( )。
跟踪策略
平衡策略
%%33.333%均匀策略
交叉策略
%%33.333%混合策略40、 生产计划的标准包括( )。
安全库存量、废品率和损耗率等的计算
净需求量计算
下达计划订单
计算物料的毛需求量
批量计算
材料、零件计划的标准
拟定库存计划的标准
制程计划、余力计划的标准
作业计划的标准
日程计划的标准41、 工艺导向布局与产品导向布局之间的相同点就是工作流程路线是一样的。( )

错42、 企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。( )

错43、 生产导向布局与产品导向布局之间的区别就是工作流程的路线不同。( )

错44、 企业的协作范围越广,生产车间的组成越复杂。( )

错45、 物料搬运量大的生产单元之间,应当尽量靠近,以减少搬运费用和时间。( )

错46、 对生产制造企业来说,生产能力是指在一定时期内,在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。( )

错47、 服务业的服务能力计划同制造业的生产能力计划完全一致,对时间和空间的依赖性不大。( )

错48、 变动价格、促销、推迟交货都是从改变需求的角度来处理非均衡需求的策略。( )

错49、 由于RCCP只考虑关键资源,忽略了很多影响因素,因此,经过RCCP平衡的计划也很难保证其总是可行的。( )

错50、 没有经过RCCP判定的MPS是不可靠的,因为企业可能无法完成MPS中的计划任务。( )

错51、 某流水线计划日产量是1200件,采取三班制生产,每班8小时,有30分钟休息时间,计划不合格频率为2%,该流水线的节拍是( )。
1.125分钟/件
1.10分钟/件
480分钟/件
0.6分钟/件52、 库房布置可以不考虑( )。
员工数量
温度
消防安全
湿度53、 工艺布置导向的“三同一不同”的特点中,“一不同”是指( )。
设备不同
工艺方法不同
员工工种不同
加工对象不同54、 将生产设备转移到要加工的产品处,这种设施布置类型被称为( )。
工艺导向布置
产品导向布置
混合布置
定位布置55、 在布置办公室的时候,可以不考虑以下哪个问( )。
企业的组织结构
办公时间
各个部门的配置方式
部门之间的相互联系56、 主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品,通称( )。
系列产品
主产品
最终项目
中间产品57、 完全按需求的变化来安排生产的策略是( )。
跟踪策略
均匀策略
混合策略
交叉策略58、 ( )是闭环计划系统的一个部分,它的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。
ERP
MRP
MPS
MRP Ⅱ59、 飞机、航天飞机、特种机床、流程设备、大型发电机组等属于( )。
面向库存生产的产品
面向订单设计的产品
面向订单生产的产品
以上都不对60、 ( )将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划。
ERP
MRP
MPR Ⅱ
MPS61、 从—至表根据所含数据元素的意义不同,分为( )。
距离从—至表
运输成本从—至表
制造成本从—至表
运输次数从—至表
人力成本从—至表62、 生产单位专业化原则有( )。
产品专业化原则
员工专业化原则
技术专业化原则
工艺专业化原则
对象专业化原则63、 在使用作业相关图法时,应注意以下问题( )。
布置得满意的方案只有一个
布置得满意的方案可能不止一个
考虑部门间的相互关系时具有主观性
有时要调整方向
要多咨询相关部门人员的意见64、 在同样的设备条件下,加工装配生产的生产能力是可以在一定范围内调节的。调整能力的办法有( )。
增加或减少劳动力数量
改变工作班次,加班或减少工作时间
利用库存吸收多余产量,等待时机销售
委托加工
利用半时职工65、 制造业布局强调的是物料的流动。( )

错66、 对于生产单元来说,空间大比空间小更容易提高生产效率。( )

错67、 各个工作地的作业效率低于流水线节拍,容易造成在制品堆积。( )

错68、 只有当给定产品或零件的批量远大于所生产的产品或零件种类时,采用产品导向布局原则才有意义。( )

错69、 零售/服务业布局追求的是接待客户的便利。( )

错70、 对原材料、毛坯、零件、部件的需求属于独立需求。( )

错71、 MPS只有经过RCCP判定之后,才可以作为可行的MPS。( )

错72、 实施ERP通常要求企业变革运行方式。( )

错73、 产品的包装物不是相关需求。( )

错74、 物料需求计划适合于需求比较稳定的物料,如果物料需求是不稳定的、不均匀的,该方法则不再适用。( )

错75、 根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式被称为( )
产品导向布置
混合布置
工艺导向布置
定位布置76、 某流水线计划日产量是1500件,采用两班制生产,每班8小时,有21分钟休息时间,计划不合格频率为2%,该流水线的节拍是( )
6分钟/件
4分钟/件
1分钟/件
0.6分钟/件77、 ( )是指将两种布局方式结合起来的布局方式
产品导向布置
混合布置
工艺导向布置
定位布置78、 ( )适合处理小批量、顾客化程度高的生产与服务。
产品导向布置
混合布置
工艺导向布置
定位布置79、 设施布置是生产运作组织中的( )问题
位置
空间组织
技术
资源组织80、 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?( )。
粗略能力计划
物料需求计划
能力需求计划
库存计划81、 ( )又称中期计划,是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标,如产量、品种、产值、库存、员工和利润。
企业计划
战略层计划
战术层计划
作业层计划82、 下列哪一项不是相关需求?( )
原材料
毛坯
毛坯
客户订购的产品83、 下列哪一项不是物料需求计划的输入项( )。
物料清单
采购计划
主生产计划
库存文件84、 按照编制滚动式计划的方法,整个计划期被分为几个时间段,其中第一个时间段的计划为( )。
执行计划
预计计划
临时计划
关键计划85、 良好的办公室布置,要注意哪些问题( )。
%-100营造热闹的办公条件
%20合理布置工作人员的位置
%20使办公室有安静的工作环境
%20力求整齐、清洁的办公室环境
%20应有良好的采光、照明条件86、 影响企业生产单位构成的因素有( )。
产品的结构与工艺特点
消费者的喜好
企业的专业化与协作化水平
企业的生产规模
员工的素质87、 在MPS计算过程中,影响净需求量的变量有( )。
可供销售量
前一时段末的PAB
本期计划产出量
毛需求量
安全库存量88、 滚动计划方法的优点有( )。
由于执行计划与编制计划的时间接近,企业内外条件不会发生大的变化,可以基本保证执行计划的完成,体现了计划的严肃性
预计计划允许修改,体现了应变性
降低了工作量
提高了计划的连续性
以上说法都不对89、 工艺导向布局的缺点是:设备使用的通用性要求、劳动力熟练程度和创新性要求较高,在制品较多。( )

错90、 产品导向布局的优点是单位产品的可变成本低,物料处理成本低,存货少,对劳动力标准要求低。( )

错91、 成组技术布局是将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品。( )。

错92、 为了员工有良好的工作条件,办公室应该尽量宽敞。( )

错93、 产品导向布局的缺点是对劳动力熟练程度和创新程度要求较高,而且在制品较多。( )

错94、 滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差。( )

错95、 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存,在轮胎商店属于独立需求库存。( )

错96、 最初,MRP只是个需求计算器。( )

错97、 在计算净需求量时,如果本时段的净需求量为0,表示不需要补充物料。( )

错98、 物料需求计划主要用于生产“组装”型产品的制造业。( )

错99、 将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式被称为( )。
产品导向布置
混合布置
工艺导向布置
定位布置100、 装配线平衡是对于某装配流水线,在给定( )后,求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。
耗能
劳动生产率
工作时间
总成本101、 ( )适合于大批量的、高标准化的产品生产。
产品导向布置
混合布置
工艺导向布置
定位布置102、 生产导向布局与产品导向布局之间的区别就是( )。
生产设备不同
工作流程路线不同
员工熟练程度的不同
生产的产品不同103、 办公室布局强调的是( )
员工合作
更高的工作效率
信息的传递
单位面积的利润最大化104、 计划系统中的关键环节是( ),它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。
生产计划大纲
综合计划
产品交付计划
主生产计划105、 用货币表示的,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间比较的生产计划指标是( )。
产品产值指标
产量指标
产品质量指标
产品品种指标106、 确定日常的生产经营活动的安排,如任务分配、负荷平衡、作业排序、生产和订货的批量确定、进度控制等,属于( )。
作业层计划
企业计划
战略层计划
战术层计划107、 在多品种生产企业里,产品的结构、工艺、劳动量差别很大,难以确定代表产品,这时可以采用( )。
关键产品
假定产品
加权产品
主要代表产品108、 反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平和管理水平的指标是( )。
产品品种指标
产品质量指标
产量指标
产品产值指标109、 设施布置的柔性包括哪两个方面?( )
设施设备可以随时转卖
设施设备可以生产其他产品
设施可以移动
设施能够随时改变外形
设施布置对于生产的变化有一定的适应性110、 设施布置需要考虑的问题包括( )
应包括哪些经济活动单元
每个单元需要多大空间
每个单元空间的形状如何
每个单元在设施范围内的位置
每个单元需要的人员数量111、 厂区布置的根本要求是有系统观点,兼顾各方面要求,一般应遵循以下原则( )。
工艺原则
经济原则
安全和环保原则
专业化原则
美观原则112、 生产计划排程应注意的原则有( )。
产能平衡原则
交货期先后原则
季节性原则
客户分类原则
工艺流程原则113、 在MRP系统中,所有物料分为( )。
内部需求
独立需求
无关需求
外部需求
相关需求114、 混合布置的方法包括一机多人、成组技术等具体应用方法。( )

错115、 经济活动单元的构成在很大程度上影响劳动生产率。( )

错116、 设施布置有两个关键词,一是相对位置,二是面积。( )

错117、 医院的放射科、检验科是按工艺导向原则来设置的。( )

错118、 布置问题方法的目标是使物流成本最小。( )

错119、 我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。( )

错120、 用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用。( )

错121、 航天飞机、特种机床等产品需求独特且结构复杂,只有在接到合同或客户订单后才开始设计和生产,属于面向订单设计的产品。( )

错122、 使用顺推法进行生产计划排产时,若碰到紧急插单,就会无所适从。( )

错123、 生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。( )

错124、 工艺导向布置的“三同”是指( )。
相同的设备
相同的工艺方法
相同的加工时间
相同的加工对象
相同工种的工人125、 采用作业相关图法决定布置方式时,首要考虑的是哪些等级的关系( )。
A
X
I
O
U126、 零售服务业的环境条件包括( )。
员工的态度
气味
温度
照明
音乐127、 制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据( )。
主生产计划
物料清单
库存记录
制造任务单
提前期128、 生产能力与生产任务的平衡包括( )。
将生产任务与生产能力进行比较
按比较的结果采取措施
计算生产能力指标
将生产计划与生产能力进行比较
制订生产能力计划129、 工厂布置不需要考虑扩建的余地。( )

错130、 医院的牙科、皮肤科、骨科是按产品导向原则来设置的。( )

错131、 在设计库房布置时,最主要考虑的是物品储存的安全性。( )

错132、 为了不浪费空间和成本,生产企业应该只设立一个库房。( )

错133、 各个工作地的作业效率尽量接近、或略低于流水线节拍,是比较科学的做法。( )

错134、 .一个优化的生产计划有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。( )

错135、 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。( )

错136、 假如客人订单的交期要求在本月的20号,那么公司生产到完工只要在20日当天完成就可以了。( )

错137、 均匀策略是以不变应万变,无论市场需求怎样变,企业的生产计划都不变。( )

错138、 主生产计划要求列出的是项目组或计划清单项目,而不是具体的、实际的项目。( )

错139、 物料流程形式可以分为( )。
波浪方式
循环方式
水平方式
垂直方式
直线方式140、 为了达到装配线平衡,各个工作地的作业效率应该( )流水线节拍。
等于
大于
小于
尽量接近
略小于141、 工厂总体布置设计的任务是( )。
解决工厂各个组成部分的相互位置
解决运输路线、管线、绿化及设施美化的相互位置
解决物料的流向和流程、厂内外运输连接及运输方式
解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置
解决物料搬运流程和运输方式142、 企业里有各种各样的计划,这些计划是分层次的,一般可以分为( )。
战略层
战术层
战术层
管理层
基础层143、 下列哪些情况属于面向订单生产的计划方式( )。
面向库存生产
面向订单设计
纯粹的面向订单生产
面向订单完成
面向订单装配144、 一个好的设施设备布置方案,能够让设备、人员效益和效率达到最佳状态。( )

错145、 鞋子、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原则来设计设施布置类型的。( )

错146、 在考虑生产和服务设施布置时,应当充分利用现有的运输条件。( )

错147、 为了提高劳动生产率,各个工作地的作业效率必须略高于流水线节拍。( )

错148、 电视剧、电影在影视城拍摄,这种形式是工艺导向型的布置方式。( )

错149、 编制生产大纲的一个重要任务就是要使任务和能力协调。( )

错150、 MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。( )

错151、 在编制物料需求计划时,可以直接根据销售预测和客户订单来制订,然后再制订主生产计划。( )

错152、 MRP也适用单件小批量生产环境。( )

错153、 在企业计划体系中,生产计划是一种战略性计划。( )

错154、 设施布置的关键词是( )。
相对位置
位置
面积
设施
设施体积155、 从—至表法的基本步骤包括( )。
咨询部门员工
开展生产调查
根据综合工艺路线图,编制零件从—至表
改进零件从—至表,求最佳设备排列顺序
通过计算,评价优化结果156、 车间布置设计的任务是( )。
解决工厂各个组成部分的相互位置
解决运输路线、管线、绿化及设施美化的相互位置
解决物料的流向和流程、厂内外运输连接及运输方式
解决员工的工作流程设计
给员工提供充足的工作空间157、 生产能力可以分为( )。
最大能力
查定能力
设计能力
现实能力
假定能力158、 MRP的产生和发展过程中,大体经历了哪几个阶段( )。
订货点法
初级MRP
ERP
闭环MRP
MRP II159、 生产计划包括( )。
生产计划大纲
综合计划
产品交付计划
主生产计划
产品出产计划160、 下列元素中的哪些是MRP系统的输入( )。
采购任务单
物料清单
主生产计划
库存记录
工艺路线161、 办公室布置的主要考虑因素是( )。
信息传递与交流的迅速、方便
环境优美,能刺激员工工作的创造性
办公室人员的劳动生产率
给员工创造良好的工作环境
员工工作的便利性162、 由于企业经营的复杂性,影响MPS的因素非常多,包括( )。
采购因素
生产类型因素
计划类因素
订单因素
预测因素163、 生产计划的排产方法有( )。
无限能力计划
顺推法
计划模拟
高级排程
有限能力计划164、 在编制主生产计划时,应遵循的基本原则包括( )。
最少项目原则
独立具体原则
关键项目原则
全面代表原则
适当裕量原则165、 为了有效和全面地指导企业生产计划期的生产活动,生产计划应建立的生产指标体系包括( )。
产品品种指标
产量指标
产品质量指标
产品产值指标
以上都不是166、 通常情况下,RCCP的对象是企业中的关键资源,这些关键资源可能是( )。
瓶颈工作中心
供应商
自然资源
专门技能
资金167、 生产计划的内容包括( )。
为谁生产
在哪里生产
要求什么时候完成
生产什么东西
生产多少168、 ERP系统实施成功有两个基本条件,分别是( )。
详细可行的生产计划
适当宽裕的资源
高效的管理人员队伍
合适的软件
有效的实施方法





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