大中农场种植业发展措施

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摘要明确了大中农场种植业发展的目标，并提出具体措施，为大中农场种植业发展提供参考。
【关键词】种植业；发展目标；措施；大中农场
　　中图分类号 F32 .1 文献标识码A文章编号 1001-5139（2011）11-0388-01
　　
　　2011年大中农场种植业发展的目标任务：大中农场确保实现粮豆总产5.1万t，力争达 万t，大小麦单产确保  150 kg/hm2，力争1 125 kg/hm2，水稻单产确保1 515 kg/hm2，力争8 250 kg/hm2。全年麦稻力争实现单产15 t/hm2、单位面积成本1.5万元/hm2以内、单位面积效益1.5万元/hm2以上。在此基础上力争种业增产增效。确保外销良种1万t，利润150万元；力争1.25万t，利润200万元。为确保目标实现，现将采取的主要措施介绍如下。
　　1加快产业结构调整，努力实现3个目标
　　大力发展现化大农业，全面建设农业现代化企业集团，不断提高农业综合生产能力、抗御风险能力和市场竞争力，力争实现稻麦单产15 t/hm2、单位面积成本1.5万元/hm2以内和单位面积效益1.5万元/hm2以上的目标。
　　1.1围绕高效吨粮，优化作物布局
　　确立“农业一体两翼格局”，以种植业为主体，以种子产业和优质稻米加工业为两翼，优化作物品种布局。根据近几年作物品种的产量性状、市场行情及效益对比，结合大中农场农业可持续发展的要求和实际生产能力，不断优化作物布局，以实现两熟作物高产高效。
　　1.2提高全员素质，落实生产技术措施
　　开展业务培训，提高管理人员的业务能力。充分利用冬春农闲季节，结合农场生产实际，对管理人员进行系统的专业知识培训。针对大田生产的关键环节，聘请专家教授考察、指导和授课，切实解决生产中的实际问题[1]。围绕一线生产工作，特别是两季大忙，搞好技术服务，满足生产需要；做好病虫测报，指导大面积防治；做好气象预报，为大田生产和场头管理服务；做好水源盐分监测，为水稻灌溉提供安全保障。
　　1.3强化行政管理，促进大面积平衡增产
　　认真制订阶段性生产计划，明确生产技术要求，组织力量加强对生产过程的督查，纠正生产措施落实过程中出现的偏差。完善农业工作考核细则，加大考核力度，严格责任制方案兑现，对存在的问题要及时整改，努力减少经济损失，促进平衡增产[2]。抓住重要农事季节，以作业质量和进度为重点，组织开展多种形式的劳动竞赛，在缩小单位间差距上求突破。
　　1.4深入开展调研，加快产业结构调整
　　在公司农业稳步发展的根本和基础上，实施产业结构调整，促进现代化农业的跨越发展。要根据大豆、西瓜种植和外包的实践，从产业结构调整的高度，以种植业效益最大化和促进种子产业做大、做强为出发点和落脚点，深入开展土地和人力资源、市场和技术的调研，趋利避害，提出产业结构调整的可行性报告，指导秋熟布局[3]。
　　2加强科技创新工作，努力提升核心竞争力
　　完成中心农科所项目建设，构建农业科技创新体系和农业科技创新支撑服务平台，不断增强农业科技服务和研发能力，启动“农业高科技示范园”建设工作，继续深化稻麦高产增效项目创建活动，力争实现吨粮水平上的高产、高效。
　　2.1加快实施中心农科所建设
　　中心农科所是农业科技展示的窗口，相关部门一定要按照下达的标准和要求，在规定的时间内完成建设任务，配足经费，配齐设备，配强人员，确保顺利通过验收。
　　2.2启动农业高科技示范园建设工作
　　以中心农科所为核心，启动该公司“农业高科技示范园”建设工作。以农场现有水稻杂交制种、有机稻生产和外包西瓜为基础，在大棚建成后，在品种选育的同时，探索设施农业新路；结合产业结构调整，引进名特优高效经济作物栽培。以通过农业高科技示范园建设，不断扩大规模，实现种植业效益的大幅度提升。
　　2.3继续深化高产增效项目创建活动
　　认真总结近2年来高产增效项目创建的成功经验，针对创建中存在的制约单产突破的瓶颈问题，开展深入研究，确保在小麦万亩示范片创建上保持高水平，力争在水稻万亩示范片创建上取得新突破，并通过创建活动的开展，展示公司形象，推动大面积生产的高产增效[4]。
　　3创新企业管理机制，努力实现经济工作目标
　　全面推行企业生产过程精细化管理，建立健全农业生产技术标准体系，不断挖掘企业潜能。深化目标成本管理，加强生产过程控制，努力实现节本增效[5]。进一步完善机农一体化运行方案，充分调动职工的劳动积极性。
　　3.1建立健全农业生产技术标准体系
　　水稻、大小麦和大豆栽培技术要点是公司全体农业专业技术人员集体智慧的结晶，在指导栽培、规范管理中发挥了重要作用。在科技人力资源不足的情况下，要实现进一步增产增效，必须提高技术措施的标准化水平，建立健全农业生产技术标准体系，使精细化管理迈上新台阶，并通过技术的标准化、体系化、通俗化推动机农一体化[ ]。
　　3.2深入动员进一步完善机农一体化
　　近2年，机农一体化实施中取得了一定的成效，但在实（下转第391页）
　　（上接第388页）
　　践上也遇到了各种各样的问题，需要进一步的完善和延伸。各分场、各机队必须端正思想，锐意进取，全面动员，结合职工增资在机农一体化上寻求新突破[1-8]。
　　4参考文献
　　[1] 张兆敏，李建国，田云峰.漯河高效型种植业的研究开发与应用[J].河南农业科学，1994（4）：14-1 .
　　[2] 袁卉馥，张立峰.退耕后种植业生产系统的分析与调控――以国家防沙治沙张北示范区为例[J].河南农业科学，2005（3）：5-10.
　　[3] 李志强.发展农业循环经济，促进农业可持续发展[J].河南农业科学，200 （1）：9-12.
　　[4] 胡经伟，傅新红，鞠立瑜，等.四川省种植业农民专业合作社发展现状调查[J].安徽农业科学，2010（11）：5902-5904，5910.
　　[5] 王小平.农业产业结构调整与农民增收的关系分析――以江西省为例[J].安徽农业科学，2011（2）：1229-1230.
　　[ ] 高韧，邢安刚.种植业产品结构调整中的农村政府行为模式研究――基于中国山东省苍山县的调查[J].安徽农业科学，2009（13）： 188- 190.
　　[1] 邢路生.我国种植业发展成就分析[J].种业导刊，2011（2）：11，19.
　　[8] 普有仙.采云镇种植业结构调整建议[J].云南农业，2011（3）： 0- 1.
            
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