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幼儿园组织与管理形成性考核作业一答案
"题目 1:1.下面关于幼儿园管理的学科属性,说法不正确的是( )
: 幼儿园管理是一门边缘和交叉学科
; 既是教育科学的组成部分,又是管理科学的一个分支。
; 幼儿园管理是一门应用学科。
; 与心理学、教育学、医学、哲学等学科体系没有任何关系。"
"题目 2:2.幼儿园管理应该以( )发展为本
: 幼儿
; 幼儿园
; 教育质量
; 保育质量"
"题目 3:3.关于幼儿园管理的原则,下面哪项是不正确的( )
: 坚持正确办园方向
; 坚持民主管理
; 坚持以营利为目的
; 坚持保教为主"
"题目 4:4.在幼儿园管理中,如何采用行政的方法进行管理( )
: 幼儿园管理者按照雅知礼仪的原则,通过工资、奖金、津贴、罚款等形式调动幼儿园教
职工工作的积极性、主动性和责任感。
; 依靠幼儿园行政机构和领导者的权力,运用指示、决定、计划和指令性规章制度通过自
上而下的层次加以贯彻执行。
; 通过心理学的研究成果和方法,分析集体与个人的心理特点及规律,并加以合理利用。
; 凭借真理和科学的力量,运用精神观念的宣传方式,对幼儿园成员的思想、情感、行动
产生影响。"
"题目 5:5. 幼儿园机构设置要坚持以“事”为中心,因“事”设职,因“职”设岗,因
“岗”择人,体现的是幼儿园组织机构设置中的( )原则?
: 任务目标原则
; 分工写作原则
; 责权一致原则
; 有效跨度原则"
"题目 6:6.幼儿园组织机构设置中执行管理层的主要是( )
: 园长
; 班级教师
; 保教主任
; 班级保育员"
"题目 7:7.幼儿园规章制度的保障作用体现在( )
: 让教职工能够按照规章制度所规定的要求去行动
; 保证正常的教养工作秩序,提高管理成效
; 为幼儿园教职工指明行动的方向
; 统一他们的认识和行为"
"题目 8:8.( )是幼儿园各项规章制度的核心,是幼儿园各类工作职责的具体化
: 考勤奖励制度
; 全员性规章制度
; 部门性规章制度
; 岗位责任制度"
"题目 9:9.在制定幼儿园规章制度的时候,要注意制定的规章不能朝令夕改,要使其能在
一段时间内充分发挥作用,保证制度的严肃性。这体现了制定幼儿园规章制度的( )
原则
: 相对稳定
; 全员参与
; 具体明确
; 切实可行"
"题目 10:10.在美国学者 U?布朗芬布伦纳提出了生态系统理论中,个体活动与交往的直
接环境属于哪个层次:( )
: 中间系统
; 微观系统
; 外层系统
; 宏观系统"
题目 11:1.幼儿园管理
题目 12:2.效益办园的原则
题目 13:3.园长负责制
题目 14:1.幼儿园管理的任务包括哪些方面?
题目 15:2.如何理解幼儿园管理中的公益性和非单纯营利性原则?
题目 16:3.幼儿园组织机构设置中应该注意哪些问题?
题目 17:4.制定幼儿园规章制度应该注意哪些原则?
题目 18:1.举例说明学习和研究幼儿园管理的意义。
题目 19:2.如果你是一名幼儿园园长,你会使用哪些方法管理所在的幼儿园?
"题目 20:1. 一位园长在巡班时,看到某老师穿着高跟鞋带操,便当面对该老师说明其行
为已违反了幼儿园的规章制度,需要按规定受到处罚。不料这位老师嘴巴一撇,说:“罚
就罚呗,我懒得换鞋!”随后,该老师在私下对其他老师说:“我就是不想听他们领导的
话,他们不就是找茬整我们职工吗?”一时间,幼儿园里议论纷纷,给幼儿园制度管理带
来了诸多障碍。
请根据幼儿园管理中规章制度的相关内容,分析上述材料。"
"题目 21:2. 一天早上,年轻的 M 老师带着一条漂亮的水晶手链兴高采烈地来到幼儿园,
孩子们都说好看。可就在 M 老师指导孩子们进行数学活动时,意外发生了,手链钩到了一
个孩子衣服上的扣子,“啪”的一声,线断了,水晶珠子散落了一地。看到这个情形,孩
子们纷纷放下手中的操作材料哄抢起散落的珠子来。顿时,原本安静的活动室乱成了一锅
粥,任凭 M 老师大声提醒幼儿“安静”“坐下”,也雅济于事。由于孩子们非常兴奋,教
学活动只好草草收场。事后,园长不仅严厉地批评了 M 教师,还做出一个决定:在幼儿园,
教工一律不准佩带饰物,不准穿另类服装。看到自己连累大家,M 老师心里很不是滋
味……
如果您是园长,您对这类问题怎么看,怎么处理?如果您是教师,您希望园长怎么做?"
幼儿园组织与管理形成性考核作业二答案
"题目 1:1.下列哪项不属于目标管理的特征( )
: 重视人的因素
; 要建立目标体系
; 重视工作成果
; 重视领导的作用"
"题目 2:2.下面哪项不是幼儿园保育与教育的主要目标( )
: 幼儿早期智力开发
; 促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯
和参加体育活动的兴趣。
; 发展幼儿智力,培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进对环境的认识,培
养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手能力。
; 培养幼儿初步的感受美和表现美的情趣和能力。"
"题目 3:3.把总目标分解为各年度目标,是从什么维度对总体目标进行划分( )
: 从组织结构的维度
; 从工作内容的维度
; 从时间维度
; 从实践维度"
"题目 4:4.戴明环学说的四个阶段是( )
: 执行、计划、检查、处理
; 计划、执行、检查、处理
; 检查、执行、计划、处理
; 处理、计划、执行、检查"
"题目 5:5.幼儿园管理活动的最终目的是( )
: 实现幼儿园的教育目标
; 实现幼儿园营利
; 做好家长工作
; 激发教师工作积极性"
"题目 6:6.人们常说“一步实际行动胜过一打空头纲领”,这说明管理过程中( )
的重要性。
: 计划
; 执行
; 检查
; 总结"
"题目 7:7.工作是幼儿园全部工作的中心( )
: 保教工作
; 教育工作
; 保育工作
; 管理工作"
"题目 8:8.中班幼儿的年龄特点是( )
: 动作发展非常迅速,已掌握行走、跑、闪避、扔、停、拐弯、减速等动作。喜欢先做再
想,情绪作用很大,爱模仿。
; 身体控制与平衡能力进一步发展,喜欢做大量体力活动的游戏。思维虽然仍然是具体的,
但抽象逻辑思维开始萌芽,表现出好奇、好问等特点.
; 动作发展迅速,喜欢大量体力活动的游戏,爱模仿。
; 其速度、灵活性和把握性方面已经有了一定的发展,精细动作也进入了发展最快的时期,
常依靠头脑中的具体形象进行思维。"
"题目 9:9.管理过程的四个环节,各有任务,相对独立存在,但又彼此结合,相互渗透,
环绕目标按照一定顺序向前行进。这说明在优化管理过程时,应该注意( )
: 管理过程的整体性
; 管理过程的连续性
; 管理过程的递进性
; 管理过程的反馈性"
"题目 10:10.在幼儿入园时,教师鼓励幼儿主动与教师和同伴打招呼,有礼貌地与家长告
别,并主动接受晨间检查,会告诉教师自己的身体内外部有没有不舒服的感觉。这是对哪
个年龄段的幼儿的要求( )
: 大班幼儿
; 中班幼儿
; 小班幼儿
; 混龄班幼儿"
题目 11:1.目标管理
题目 12:2.戴明环学说
题目 13:3.幼儿园班级管理
题目 14:1.为什么目标管理对于提高组织管理效能具有重大作用?
题目 15:2.在执行幼儿园计划时候应该注意哪些问题?
题目 16:3.如何进行混龄班的集中教育活动的管理?
题目 17:4.对幼儿园计划制定以及执行情况进行检查时,应该注意哪些问题?
题目 18:1.结合幼儿园的实际情况,制定一个表格式的幼儿园一周计划。
题目 19:2.结合幼儿园管理的实际情况,谈谈如何优化幼儿园管理的过程?
"题目 20:1.请阅读下面的材料,然后按要求回答后面的问题。
我是一个幼儿园的园长,我发现,在幼儿园管理中,只有帮助教师制定出符合自身特点的
发展方向,才能促使教师集中人生有限的时间和力量去攻克一个个目标,并体验到不断进
步带来的快乐。于是,我们让每位教师先结合自己的特点与兴趣,制定出个人长期发展目
标与短期发展计划,然后请一批教师坐下来仔细论证,看看她有没有准确地寻找出自身的
优势和努力方向,如果不全面,请大家根据平时的观察了解,一起帮助她制定出一份完整
的、针对性强的发展目标。
例如,小郁老师说完自己的发展计划后,有的同事说,小郁的语言功底特别强,语音标准,
音色动听,节奏把握恰到好处,可以在语言教学方面形成自己的特色;有的同事说,小郁
善于思考,点子多,可以在教育科研上多为大家做些事。最后我总结了大家的观点,对小
郁老师提出了努力目标:总体目标:经过五年努力,跨入本园名教师行列。近期目标:①
运用自身语言优势,形成有个性的语言教育特色。②加强组织能力的培养,多思考如何使
本组成员在每次的教研、科研活动中获益。③提高总结能力。对工作中的各种探索要加强
总结提升,写成文章与他人分享。④在幼儿面前学会表达自己的情感,改变一向表情严肃
的习惯,展示自己可亲可近的形象。小郁老师在大家的帮助下,终于明确了自己的努力方
向,工作的劲头更足了。
请根据幼儿园目标管理的相关内容,分析这位园长的做法。"
"题目 21:2.当我在办公室处理上级来文,并打算写一份简要的通知时,小二班响起了
《我是解放军》的音乐,这个音乐的声音如果用震耳欲聋形容夸张的话,也足可以让人产
生一种很不安的心态。当时,我想老师可能为准备活动在调试音乐,所以就没太在意,谁
知音乐不仅没有调小,还有增大的迹象。我实在忍不住了,就走到她们班级想看个究竟—
—我的发现和我的想象是截然相反的,小二班的音乐是有意放的,只看见孩子们在自由活
动,我立刻对老师说:“把音乐调小。”老师的解释是:“声音太小镇不住孩子。”
根据小班儿童的年龄特点以及小班班级管理的相关知识,对该老师的班级管理做法进行评
述。"
幼儿园组织与管理形成性考核作业三答案
"题目 1:1.幼儿园课程实施的途径除了教学活动、生活活动以外,还包括( )
: 游戏活动
; 学习活动
; 操作活动
; 交往活动"
"题目 2:2.( )是教师成长的根本性动力因素
: 教师的职业道德
; 教师的专业能力
; 教师的自我反思
; 教师的科研能力"
"题目 3:3.幼儿园总务工作涉及幼儿园人、物、事等各个方面,面广量大,这说明幼儿园
总务工作具有( )
: 服务性
; 广泛性
; 先行性
; 全局性"
"题目 4:4.下面哪项不符合幼儿园选址的要求( )
: 清洁
; 安全
; 雅污染
; 热闹"
"题目 5:5.幼儿园班级人数根据年龄以( )为适宜?
: 15-20 人
; 20-35 人
; 35-50 人
; 15-30 人"
"题目 6:6.下面哪项不属于幼儿园的物质环境( )
: 幼儿园建筑
; 幼儿园教育设施
; 幼儿园人际关系
; 幼儿园玩教具"
"题目 7:7.如果幼儿在园时间不超过 8 个小时,应该供应( )
: 两餐一点
; 三餐一点
; 三点一餐
; 两餐两点"
"题目 8:8.下面关于幼儿园安全教育,说法不正确的是( )
: 安全教育要注意防范于未然
; 为了培养幼儿自我保护能力和安全意识,要禁止幼儿的自由活动。
; 建立幼儿园安全教育的常规性原则。
; 安全教育中注意教育与信任并重的原则。"
"题目 9:9.( )是搞好幼儿园管理的基础工程,是提高保教质量的基本保证。
: 总务管理
; 安全管理
; 财物管理
; 班级管理"
"题目 10:10.幼儿园班级管理的主体是( )
: 教师
; 家长
; 园长
; 保教主任"
题目 11:1.幼儿园课程管理
题目 12:2.幼儿园班级管理
题目 13:3.幼儿的心理健康
题目 14:1.简述幼儿园教研活动的意义。
题目 15:2.总务工作的基本要求是什么?
题目 16:3.如何确保幼儿园一日活动中的安全?
题目 17:4.幼儿心理健康的特征。
题目 18:1.结合自己工作实际,谈谈幼儿园教研活动的各种组织形式。
题目 19:2.结合自己工作实际,论述如何做好幼儿园班级管理。
"题目 20:1.在一些幼儿园开展的教研活动中,常常出现这样的现象:先是授课教师简单
地谈谈备课设计(说课),然后由其他老师说说自己的听课感受,蜻蜓点水似的谈谈自己
的看法,最后剩下的大部分时间都留给保教主任、园长或外请的所谓专家。学者或专家、
园所领导侃侃而谈,教师则只能做安静的听众,很少看到专家与园所领导和教师为一个问
题、一个学术观点展开争鸣和辩论。
根据幼儿园教研管理的相关内容,谈谈你对这种现象的看法。"
"题目 21:2.分析下面两段材料,并按照要求完成后面的问题。
材料一:年轻的刘园长刚上任就深入保教一线“看班”,检查指导工作。一天早上八点牛,
刘园长推门进人中一班,祁老师显得有些局促不安,刘园长微笑着告诉她平时怎样组织教
育活动现在就怎样进行。祁老师按照计划,组织小朋友进行主题活动“清清的水”。刘园
长很高兴地欣赏着小朋友之间、师生之间的互动与交往,有时还参与其中。活动结束后,
刘园长约好午休时找祁老师交换看法。孩子们睡了,刘园长悄悄来了。她先请祁老师谈了
教育活动的设计过程,实施的优点与不足,后续活动的构想等。而后,刘园长提出了几点
建议,供她参考改进。两人平等交谈潜心研究问题,祁老师忘却了紧张,她发自内心地说:
“我今天收获真大,希望你经常来‘看班”’。
材料二:谢园长也经常“看班”,她总是一脸的严肃,在本子上记录些什么,看过之后不
发表任何意见就悄然离去。到了工作评估的时候,有教师在相关项目上被扣掉一些分数,
去找谢园长询问。此时她才说:“某月某日,你做得怎么样难道忘记了?我的本子上可记
得清清楚楚,你当时的差错现在是抹不掉的!”背地里,教师们称谢园长的工作手册是一
部“黑帐本”,都对它存有戒心,个别教师因此产生很大的心理压力,调离了幼儿园。
两任园长“看班”的出发点不同,做法不一样,结果也形成了鲜明的反差。
根据所学知识,您觉得这两位园长的做法哪种更好,为什么?"
幼儿园组织与管理形成性考核作业四答案
"题目 1:1.( )是管理中最具有活力、最富有积极性的因素。
: 资金
; 环境
; 制度
; 人"
"题目 2:2.下面哪项不属于幼儿园教师的职责( )
: 观察了解幼儿,结合本班幼儿的具体情况,制订和执行教育工作计划,完成教育任务
; 负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作
; 严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生
保健工作
; 参加业务学习和幼儿教育研究活动"
"题目 3:3.调动教师工作积极性的基础和前提是( )
: 满足教师的各种合理需要
; 满足教师休闲娱乐的需要
; 满足教师改善生活条件的需要
; 满足教师发挥才能的需要"
"题目 4:4.幼儿园组织文化中的价值观念以柔性的力量,对教职工进行熏陶、感染和引导,
这体现出幼儿园组织文化的( )特点
: 雅形性
; 独特性
; 软约束性
; 相对稳定性与发展性"
"题目 5:5.幼儿园中的建筑设计、园徽园服、设施设备等,属于( )层面的幼儿园
组织文化
: 物质层
; 行为层
; 制度层
; 精神层"
"题目 6:6. 园长以实际行动和自身的人格魅力影响、带动身边的每一位组织成员,激发
他们以足够的热情和细致来共同搭建完善的组织文化。这使用( )方法进行组织文
化建设
: 激励法
; 教育法
; 引导法
; 榜样法"
"题目 7:7.公共关系有三个核心要素:社会组织、社会公众和( )
: 媒体
; 传播
; 信息
; 技术"
"题目 8:8.幼儿园公共关系存在于幼儿园的任何活动和过程中,需要幼儿园进行长期规划,
这体现了幼儿园公共关系的( )特点?
: 双向性
; 情感性
; 长期广泛性
; 全局整体性"
"题目 9:9.下面哪项不是幼儿园公共关系的外部公众( )
: 幼儿园的教职工
; 幼儿的家长
; 主管部门人员
; 公众媒体"
"题目 10:10.关于幼儿园家长工作的意义,说法不正确的是( )
: 能促进幼儿健康成长,提高教育的整体效率。
; 能代替家长承担起家庭教育的责任
; 能调动家长关心、支持和参与幼儿园的教育与管理
; 能促进家长成为幼儿园声誉的宣传者"
题目 11:1.职业倦怠
题目 12:2.办园理念
题目 13:3.幼儿园公共关系
题目 14:1.在幼儿园人员的选聘中应该遵循哪些原则?
题目 15:2.如何理解幼儿园组织文化?
题目 16:3.简述幼儿园公共关系的必要性。
题目 17:4.简述幼儿园公关关系的原则。
题目 18:1.结合实际,谈谈幼儿园可以通过哪些途径进行组织文化的建设?
题目 19:2.举例说明幼儿园如何利用社区资源。
"题目 20:1.新的学期开始了,以到了幼儿园一年一度分班的时候。每年,园领导总要为
分班的事开好几次会,仔细研究调整,但分班后,还是有许多老师不满意。不是因为双方
合作不好,就是因为有个别老师工作不尽力、不负责任、不服从班长管理。
今年,园长采取了一个新的分班办法:就是由园领导考虑权衡后,选出各班的班长,再由
班长自己挑选本班的老师。这样一来,有几位老师坐不住了。她们有的是原来工作不认真、
班长不好管的,有的是与同事不好相处的,班长们都不愿选她们。最后,出现了她们没班
可以去、班里也缺人手的情况。
于是,园长开始分别找这几位老师谈话。让她们总结一下自己原来的工作,帮她们分析自
己落选的原因,使几位老师明向了自己的缺点。慢慢地,这几位老师的思想工作做通了,
她们向园长保证:如果班长选用她们,她们一定认真工作,与其他老师好好配合。之后,
园长再次召开班长会,做班长们的工作。希望班长们从全园的教养工作出发,给这几位老
师一次机会,先试用半学期,如果再干不好,下学期就请她们离班下岗。
请根据幼儿园人力资源管理的相关内容,分析这位园长的做法。"
"题目 21:2.法国作家拉封丹有一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣
脱掉。北风首先来一个北风凛冽、寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹
得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春暖上身,始而解开纽扣,继
而脱掉大衣,最终南风获得了胜利。这被称为是人力资源管理中的“南风法则”。
根据所学的内容,谈谈你对“南风法则”的理解。"
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