|
|
《项目管理（省）》03任务
1.[单选题] 对内部项目而言，项目工作说明书是由( )提交的。
A.项目经理
B.项目发起人
C.客户 D.任意项目团队成员
答:——B——
2.[单选题] 项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是( )。
A.专家判断法
B.观察调研法 C.偏差分析技术
D.计划评审技术
答:——A——3.[单选题] 项目质量控制和项目质量保证的关系是( )。
A.截然分开的
B.有不同的目标 C.采取相同的方法
D.互相交叉、相互重叠的
答:——D——4.[单选题] ( )是项目采购管理中最重要的工作。
A.项目采购计划
B.项目询价计划 C.供应商选择
D.合同管理
答:————5.[单选题] 当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用( )可以获得良好的效果。
A.风险规避 B.风险转移
C.风险减轻
D.风险自留 答:————
6.[单选题] ( )是项目沟通控制管理的输入。
A.工作绩效数据 B.工作绩效信息
C.工作绩效报告 D.团队章程
答:————
7.[单选题] 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的工作量绩效是( )。
A.0.2，实际工作量与计划一致
B.0.91，实际工作量比计划工作量少
C.0.8，实际工作量超过计划工作量 D.1.1，实际工作量比计划工作量少
答:————
8.[单选题] 若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为( )。
A.落后于进度计划 B.超前于进度计划
C.超出预算
D.在预算内 答:————
9.[单选题] 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。根据偏差分析法，此项目的SV和项目状态分别是( )。
A.20元，项目提前完成
B.-20元，项目比原计划滞后 C.-30元，项目提前完成
D.800元，项目按时完成 答:————
10.[单选题] 项目范围变更请求可以是( )
A.强制的或选择的
B.直接的或间接的
C.外部的或内部的
D.以上各项皆是
答:————11.[单选题] 挣值是( )。
A.已完成工作量的预算成本
B.计划工作量的预算成本
C.完成工作量的实际成本
D.工作完成时的成本
答:————12.[单选题] 下列表述正确的是( )。
A.活动排序就是要把要完成的活动按工作量大小排好，以便一项一项地完成 B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序
C.活动排序就是按照各种计划一项一项地完成 D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的
答:————
13.[单选题] ( )表明项目超过预算20%。
A.BCWS=100，BCWP=120
B.ACWP=120，BCWP=100 C.BCWS=100，ACWP=120
D.ACWP=100，BCWP=120 答:————
14.[单选题] 日常生活中最常采用的沟通形式是( )。
A.口头沟通
B.会议沟通
C.书面沟通 D.邮件沟通
答:————
15.[单选题] 下列( )不属于项目团队建设的依据。 A.项目人员配置
B.人力资源计划
C.资源日历
D.项目的制约因素
答:————
16.[单选题] ( )是基于干系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况，选择合适的沟通方式与制订合理的沟通计划的过程。
A.项目沟通计划
B.项目沟通计划管理
C.项目沟通管理 D.项目沟通控制管理
答:————17.[单选题] 项目范围定义的结果是( )
A.需求跟踪矩阵
B.项目范围说明书
C.范围基准 D.项目干系登记表
答:————
18.[单选题] ( )是项目采购计划中生成的项目采购具体工作所需要的文件。 A.项目采购工作计划书
B.项目所需资源的自制或外购决策 C.项目采购具体工作文件
D.项目采购的评价标准文件
答:————
19.[单选题] ( )是项目团队采用最多的一种激励方式。 A.物质激励
B.人员激励
C.挫折激励
D.荣誉激励 答:————
20.[单选题] 项目经理管理项目团队有是要解决冲突，( )属于解决冲突的范畴。 A.调停、妥协、撤退
B.强制、求同存异、观察
C.妥协、求同存异、强制
D.妥协、撤退、预防
答:————
21.[多选题] 项目沟通控制管理的依据有( )。
A.项目管理计划
B.项目沟通
C.工作绩效数据
D.工作绩效报告 答:————
22.[多选题] 关于项目风险，下列说法正确的是( )。
A.项目风险存是客观存在的 B.项目风险是普遍存在的
C.项目风险发生具有偶然性
D.大量项目风险的发生具有必然性
答:————23.[多选题] 项目团队组建的方法有( )。
A.协商 B.预分派
C.招聘
D.虚拟团队 答:————
24.[多选题] 当采用自下而上成本估算法时，下列表述正确的是( )。
A.下层人员会夸大自己负责活动的预算
B.上层管理人员会按一定比例削减下层人员所作的预算
C.自下而上估算法估算的成本通常在具体任务方面更精确一些 D.自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法
答:————
25.[多选题] 下列有关回避风险的描述，正确的是( )。 A.回避风险有可能产生新的风险
B.回避风险可以在风险发生之前完全消除该风险所带来的各种损失
C.如果风险发生的概率较低，可以采用回避风险
D.所有项目的风险都可以回避 答:————
26.[多选题] 项目质量计划的结果有( )。
A.质量管理计划
B.操作性定义
C.质量核检清单 D.对其他程序的输入
答:————
27.[多选题] 收集需求是为了实现项目目标面确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程，需求可以分成不同的类别，有利于对需求进行进一步完善和细化，这些分类包括( )。 A.业务需求
B.干系人需求
C.解决方案需求
D.项目求
答:————
28.[多选题] 一般来说，项目执行需要准备的工作内容有( )。
A.项目参与者的确认
B.项目团队组建 C.项目规章制度的实施
D.项目执行动员
答:————29.[多选题] 监控项目是项目管理的重要组成部分，监控项目开展的工作依据有( )。
A.项目管理计划
B.工作绩效数据 C.预测数据
D.组织积累的相关资源
答:————
30.[多选题] 可有影响项目沟通的制约因素有( )。
A.信息需求的即时性 B.技术的有效性
C.预期的项目资金配置
D.项目工期的长短
答:————31.[判断题] 项目质量保证是一种纠偏性和把关性的过程。
A.√ B.×
答:————
32.[判断题] 如果使用箭线图法对项目活动进行排序，那么节点表示活动。 A.√
B.× 答:————
33.[判断题] 荣誉激励是项目团队采用的最多的激励方式。 A.√
B.× 答:————
34.[判断题] 实施应急储备金用于预防通货膨胀和价格波动所造成的不确定事件。
A.√ B.×
答:————35.[判断题] 风险转移从长期来看总是有益的。
A.√ B.×
答:————
36.[判断题] 项目质量控制是一种预防性的、保障性的过程。
A.√ B.×
答:————37.[判断题] 推式沟通中的信息接收者可以自主访问信息内容，包括企业内网、电子在线课程、知识库等。
A.√ B.×
答:————
38.[判断题] 项目章程由项目经理制定。
A.√
B.×
答:————
39.[判断题] 在箭线图法中，虚箭线表示虚工作，既不消耗时间也不消耗资源。 A.√
B.× 答:————
40.[判断题] 在进行工作分解结构编码时，要保证编码的唯一性。
A.√
B.×
答:————
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？立即注册
x
上一篇：浙江电大开放大学22《项目管理（省）》02任务题目形考作业非答案下一篇：浙江电大开放大学22《项目管理（省）》04任务参考形考作业非答案
|
[复制链接]
发表于 2022-4-21 16:28:49
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
中发现Ni：
QQ登录
