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批评与表扬是军队基层建设,特别是经常性管理工作中最常用的方式,掌握好批评与表扬艺术,不仅是落实基层管理任务、提高基层管理水平的需要,也是基层干部塑造形象,树立威信的具体要求。或许对于表扬我们大多数人都会做的很好。因为,从古到今大凡常人均爱听赞美之词而不愿听批评之声。因此,如何把批评更好的运用到基层管理工作中去,做到批评得准确、到位,批评的入耳、有成效,就显得尤为重要。
一、批评要把握好“度”
我们都知道,凡事都要讲究一个“度”字。度把握的不好,好事也会变成坏事,更何况批评本身就会使被批者产生抵触情绪,如把握不好,势必会事倍功半,达不到预期的目的。为此,要做到:
一是要充分了解事情的经过,做到批的有理,批的有据。我们在管理中经常会遇到这样的事:发现学员犯了错误,不分青红皂白先猛拼一顿,然后再询问事情的经过。疏不知这样的批评非但达到不到批评教育的目的,反而会使学员认为你很武断,从而丧失了在学员心目中的威信。因此,当遇到这类事时我们应对事情的经过进行认真而细致的调查,使自己真正了解事情的来龙去脉,为了防止万一,最好在批评学员之前让他们将事情的经过复述一遍,可以听听他们的看法。这样能够更好的发现一些问题,从而有针对性的进行批评教育。
二是要本着治病救人的态度,做到批的文明,批的友善。批评是为了使人知错就改,是对学员的关心和爱护,不能同训诉、责骂划等号。文明而不失严厉的批评,如春风化雨,能使人虚心接受并汲取教训,而言语粗俗,甚至骂骂咧咧的批评,只能说明批评者素质低,缺乏涵养,不但达不到批评的目的,而且容易引人反感,甚至激化矛盾,造成不良后果。学员与干部之间从工作上来讲是上下级关系,但从个人感情上来讲又是兄弟关系。因此,在批评时要本着帮他们改正提高的目的,既要让他们认识到错误的严重性,同时也要给他们减轻包袱,使之感觉你的批评是在关心和爱护他们。
三是要把握好批评的时机,做到批的及时,批的准确。批评最应把握的是时效性,要善于把握批评的时机。我们有些干部在管理中常常会疏忽了这一点,犯了错误当时没批,哪天想起来了,或者自己心情不好就拉过来一顿猛拼。再或者犯了一件错误后就把他以前所犯的所有错误一并翻出来批。其实这样是很不理智的一种做法。学员虽然在职务上是你的下属,但他们也是有自尊的,如果在批评时不能很好的把握批评的时机,或者喜欢翻“旧账”,会非常容易损害他们的自尊心,更不会取得好的批评效果。
四是要把握好批评的范围,做到批到点上,批到事上。在管理中我们经常会犯一些“一人有病,大家吃药”的错误。有时一个学员犯了错误整个队都要跟着整顿,这在管理工作中也是属于下下策的方法。要想做好这一点就要求我们干部在批评前要了解错误的性质,如果是属于倾向性的问题那“大家吃药”是应该的,不过如果只是个别现象,这种方式则会大大影响大家的士气,起到相反的效果。
二、切勿光“批”不“评”
批评,批评,既要讲究“批”更要讲究“评”, 在基层管理中我们看到“批”的时候往往比“评”的要多,我们也耳闻目睹了不少因“批评”不当而导致上下关系紧张、工作效率不高的事例。从中不难发现,在一些人的头脑中,“批评”的概念就是“只批不评”,曲意地理解了“批评”的正确内涵。《辞海》对“评”字有着精辟的解释,它是指“议论是非高下”,有评论、评判的意思。
所以,批评者首先要持“评”,凡事讲出个道理,让人心服。尤其在对待办错事的学员时,更要学会尊重,平等待人,想一想哪些该批,哪些不该批;哪些注重“批”,哪些注重“评”。要通过“批”与“评”的配合来达到“批评”的目的,使被批评者深刻认识出现问题的原因,进而增加被批评者对问题的正确认识,知错就改,不再重犯。唯有此,才会让“批评者”言之有理,“挨批者”心悦口服。相反,如果只重“批”而忽略“评”,仅是把被“批”者训斥一顿了事,不去考虑后果,“批”过了却不能使其诚心接受,根本无法达到解决问题的目的,反而会使被批评者口服心不服,甚至背上沉重的思想包袱,产生抵触情绪,这就失去了批评的意义。
三、要将批评与表扬相结合
辩证唯物论的观点是:“凡事要从正反两个方面来看问题,任何一件事既有它好的方面也会有它不好的一面”。我国也有一句话叫:“尺有所短,寸有所长”。一个人犯了过失,并不等于他一无是处。所以在批评他们时,如果只提对方的短处不提他们的长处,则会使被批者感到心理上不平衡,甚至委屈。比如,有些学员在平时的各项工作中表现都较为出色,偶尔犯了一次错误,如果在批评时只讲他的不是,而不肯定他的成绩,会使被批评者认为自己以前“白干了”,从而形成抗拒心理,不便于工作的开展。因此我们在批评的同时也要多讲一讲他们的优点,把表扬运用到批评中去,让他们能够认识到自己努力没有白干,从而形成一种自身对照的效果,使管理者的批评更易于被部属所接受。
综上所述,我们不难看出批评也是一门艺术,只有认真学习体会,真正理解透,运用好,才能真正使其发挥应有的效能,才能最大限度地调动和激发部属的工作热情,使他们在基层的各项工作中发挥积极作用。
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