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薪酬管理(实践)
一、课程介绍
《薪酬管理》是一门充分体现经济管理交融、文理渗透、实践操作性较强的课程,为培养优秀的专业管理人才奠定了学科基础。薪酬管理是人力资源管理系统中最重要的环节之一。课程理论部分从薪酬管理的基本原理着手,概括分析各种流派的薪酬管理理论和激励理论,并将前沿的研究成果及时介绍给学生。结合国内外薪酬管理的历史和发展趋势,重点介绍薪酬管理的基础知识、薪酬管理的功能和原则、战略性薪酬管理的实施、薪酬控制以及不同薪酬体系的设计。《薪酬管理》要求学生完成企业薪酬体系诊断报告或设计薪酬体系等相关实践。
二、学习目标
通过实践学习,要求每位学生清晰掌握薪酬管理的基本理论、主要方法和实践中的应用技巧,能够解释现象、发现问题并在不同的经济管理环境中利用理论知识解决实际问题。熟悉薪酬管理的基本理论,能运用相关原理诊断分析企业薪酬体系存在的问题,并提出对策建议。
三、基本内容与要求(以下任选其一)
1. 薪酬管理经典文献读书笔记:选择2-3位理论讲授中提到的学者的经典著述阅读,比较不同学者的学术观点,评述该学者对薪酬管理理论发展的历史贡献。完成2000字左右实践分析报告。
2. 薪酬调查报告:选择第三方薪酬调查报告中某个行业内10-20家企业的相关数据,结合近年来国际国内经济形势、政策法规等的变化,进行详细分析。完成2000字左右实践调查报告。
3. 企业薪酬体系现状诊断:选择一家具体企业,进行实地调查,通过发放调查问卷、个别或群体访谈、查阅企业管理制度等方式搜集数据,进行诊断。完成2000字左右的企业薪酬体系现状报告,提出对策建议。 |
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