某集团公司财务报表合并与分析系统的设计与实施

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发表于 2022-5-24 19:07:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
    随着外部经营环境的变化、行业集中度的增强,企业集团面临越来越大的竞争压力和风险,加强集团公司的财务管控水平成为提升集团管理水平的必要手段,而其中非常关键的一环是要通过建立集团财务系统来实现集团总部对下属企业的财务管控。    本文来源于亚新科集团公司。亚新科集团是一家拥有十几家制造企业,若干贸易公司及咨询公司的集团公司。公司需要开发一个集团财务报表合并与分析系统,用以及时掌握整个集团及各企业的财务状况,加强对下属公司的财务监控,更有效地为管理层提供数据支持。    本文详细阐述了亚新科集团建立此系统的过程,从项目的产生背景、需求分析,到系统的详细设计以及实施,逐一介绍了在项目过程中遇到的题目及解决方案。同时也对项目的管理、系统测试及质量控制管理进行了介绍。本文包含了多维数据模型的建立、使用ETL工具对数据处理、财务报表合并、财务数据分析及财务指标分析体系的建立。    系统经过测试,上线后达到了预期的效果。集团通过使用此系统提高了财务报表的编制质量,缩短了报表的编制时间,更好地满足了管理层对财务数据的需求,加强了总部对下属公司的财务监控。





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