某集团物料管理系统设计与实施

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发表于 2022-5-25 23:36:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
本课题来源于某集团公司的实际项目。随着客户需求订制化需求的日益增多,产品的及时交付成为各制造企业面临的巨大挑战,如何在市场竞争中立于不败之地,成为所有制造企业面临的重大课题。建立企业物料管理系统将企业客户订制化需求,小批量,多频次生产,以及严格以客户需求为导向的物料拉动式管理实现信息化,同时将MRP和企业看板管理模式融入到物料管理系统的设计过程中,充分利用现有信息资源,结合企业业务的需求特点及关键点,帮助企业实施信息化改造,提升企业物料管理水平。论文从集团物料管理环节的需求入手,对集团现有的业务流程进行深入分析,挖掘流程改进的突破点,对流程进行整合,优化,明确了系统的功能需求和非功能需求;并针对物料管理系统的业务特点和系统安全的要求,提出了该系统的体系结构、功能结构和系统安全设计;结合业务需求构建了物料管理系统的数据模型,并在此基础上对业务的主要模块进行了详细的描述。最后通过系统测试与实施的效果验证,为企业成功运行该系统提供了有效保障。在企业运行该物料管理系统后,物料管理效率得到明显提高,系统操作简便,运行稳定,产品及时交付率明显提高,库存水平下降,库存周转率提高,客户抱怨明显减少等等。同时企业信息资源得到了有效利用,企业物料管理信息化手段明显加强。关键词:MRP, Kanban, 物料管理系统,数据库,系统设计与实现





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