国家质检中心多项目管理的组织结构设计应用研究

admin · 发表于 2022-5-26 12:02:06

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雅宝题库解析：
随着我国改革开放的不断深入以及经济全球一体化的不断发展，任何企业或组织在一段时间内只面临一个项目的情况越来越少，取而代之的是一个资源相对有限的企业或组织在同一时间需要完成多个项目。如何高效的管理多个项目成为企业或组织管理的核心内容，而这一新型的管理理论即为：企业多项目管理理论。本文是基于多项目管理中组织结构设计这一中心议题展开的。首先分析了国内外相关文献及研究成果，对多项目管理的相关理论进行探讨并对相关概念进行比较；其次又通过文献分析介绍了几种常见的组织结构形式，并总结其优缺点；然后通过分析国家质检中心所面临的机遇及挑战，提出了设计新型组织结构模式的必要性，在此基础上通过问卷调查和数据统计等方式分析了国家质检中心的发展现状，依据文中总结的影响新组织结构建立的几点重要因素设计出了新的组织结构，并通过AHP-模糊综合评价法判定了创新后的组织结构的可行性。目前，检测认证行业多项目管理理论研究及实践应用还相对匮乏，因此本文对该行业内组织结构设计方面的研究有一定的现实意义，而且也为今后进一步探讨企业多项目管理奠定了一定的基础。但是本文涉及的内容仅仅是企业多项目管理组织结构涉及很少的一部分，还有大量的研究课题有待进一步探讨。

国家质检中心多项目管理的组织结构设计应用研究

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