|
题目:
雅宝题库答案:
****此区域为收费内容**** 需支付 1 知识币后可查看,1币=0.01元查看答案
雅宝题库解析:
随着科学技术和全球社会经济的飞速发展,工程项目,特别是高科技、高水平的大型工程项目不断呈现出新的特点,政府的干预程度、巨大的工程量、日渐飙升的尖端技术、费用的投融资方式、客观的气候条件和社会环境、激烈的市场竞争等都会给工程项目的实施带来很多不确定的因素,也即项目存在着各种不同的风险,所以项目风险的管理与控制对于项目实施的最终成败具有至关重要的作用,项目风险管理也日益受到项目管理者和利益相关者的高度重视。本文从项目风险管理的理论出发,阐述了项目风险的基本概念、项目风险的特征和分类,介绍了风险管理的产生和发展以及项目风险管理的过程和计算方法,然后以航天某院稀土电机项目为工程案例,分析了本项目目前的项目风险管理现状,对稀土电机项目所面临的各种风险因素进行了识别,并引入了两种评价模型对该项目进行了分析和评估:基于AHP的模糊综合评价法模型,故障树模型(FTA),得出本项目存在的风险大小,并提出了项目风险应对策略,对我国军工企业民用产业项目进行了适用性实证研究,并为其他国有大型军工企业的项目风险管理提供了可实际操作的方法。 |
上一篇:H公司固定资产管理系统开发项目进度管理研究下一篇:AIR公司PORTAL项目进度管理研究
|