新一代运载火箭某厂房土建工程项目进度管理研究

admin · 发表于 2022-5-27 10:56:52

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雅宝题库解析：
质量、进度、成本是项目管理中的三大目标，尤其是在工程项目中，进度管理是项目成功的关键因素，如何提高项目进度管理的水平，是许多企业亟需解决的题目。采用专业项目管理工具和方法是提高进度管理水平的前提，但在大量的建筑企业中，其应用状况并不理想。为保证新一代运载火箭研制工作的顺利开展，为研制提供必要的保障条件，国家在天津滨海新区投资建设新一代运载火箭产业化基地。由于新型号运载火箭研制任务工作量大、难度高、研制周期短，所以新一代运载火箭研制保障条件的建设须尽快完成，以满足研制生产的迫切需要。因此，项目进度管理的研究在该项目的实施过程中就非常重要了。本文将针对新一代运载火箭产业化基地在建的工程项目施工进度进行研究，运用网络计划技术、关键路径法等方法，编制了进度计划，进行工期优化和资源总体配置优化，编制出项目进度计划优化方案，从而奠定项目成功的基础。同时，依据进度控制的先进理论，选用有效的方法和工具，在项目实施过程中进行进度控制，并应用挣值法对工程实施情况进行评价，从而实现了对项目进度的动态管理。本文将项目管理理论和方法应用于工程实践，以项目管理软件为工具，使项目管理者能够快速获取所需要的工程数据，为其决策提供依据，最大限度地减少了计划过程的工作量，提高工作效率，达到缩短工期、均衡分配资源的目的。

新一代运载火箭某厂房土建工程项目进度管理研究

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