基于平衡计分卡的ERP项目绩效评价研究

admin · 发表于 2022-5-27 11:14:31

题目：

雅宝题库答案：

****此区域为收费内容**** 需支付 1 知识币后可查看，1币=0.01元查看答案

雅宝题库解析：
伴随着传统的工业时代逐渐演变成当今世界的信息时代，各个企业间的竞争也更加激烈。在企业信息化建设的进程中，作为现代管理思想的ERP系统必将成为企业业务运作的主要工具。目前，传统的绩效评价方法偏向于企业短期的财务绩效，越来越难以适应ERP环境下现代企业发展的需要，而平衡计分卡的提出不仅有效地弥补了传统绩效评价方法单一性、短期性的缺陷，并且能够很好地与企业的发展战略相结合。企业通过平衡计分卡的应用可以更加全面地评价企业的绩效，同时为企业的战略调整提供合理化的建议。本文系统地介绍了平衡计分卡的理论框架，在对国内外相关研究进行回顾和分析的基础上，以国内一家石油企业为研究对象，探讨基于平衡计分卡管理框架的ERP绩效评价体系。文章首先介绍了公司实施ERP项目的基本状况，分析存在的题目，进而按照构建平衡计分卡的流程，结合公司具体情况绘制了战略地图，并制订了平衡计分卡的指标体系。层次分析法的引入使平衡计分卡的管理框架有了具体量化的方法，结合各指标运行的结果与控制目标对公司的经营绩效进行综合评价。通过分析评价结果反映出的公司运行中存在的题目，从而制订相应的对策和改进措施，使公司的管理绩效得到改进和提升。本文结合石油企业的特点给出相适应的考核指标体系，对于平衡计分卡应用领域的研究有所扩展，对于其他企业提供有益的参考作用。

基于平衡计分卡的ERP项目绩效评价研究

天涯海角也要找到Ni：基于平衡计分卡的ERP项目绩效评价研究

相关帖子

QQ微信同步：1144766066。

服务

网站

战略合作