Z企业绩效评价方法研究

[复制链接]
查看: 374|回复: 0

2万

主题

3万

帖子

7万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
72345
发表于 2022-7-18 09:51:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
目:


雅宝题库答案
****此区域为收费内容****    需支付 1 知识币后可查看,1币=0.01元查看答案


雅宝题库解析:
随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的深入,企业面临着多变的生存环境和激烈的竞争,如何提高企业的经营管理能力,如何在严峻的商业环境中求生存,成为企业必须面对的题目之一。为了获得竞争优势,许多中小企业盲目地引进他人的管理方式,导致经营管理状况不佳,如何利用科学的绩效管理提高企业的竞争力,同时又能规避其风险,是企业绩效管理亟待解决的题目。因此,建立一套科学的企业绩效评价体系,及时、准确地评价企业生存阶段的特质及企业战略目标的执行情况,对于企业的成功至关重要。    本文首先对绩效评价的相关概念和理论方法进行了概述;接着对平衡计分卡、绩效棱柱两种常用的绩效评价方法的适用范围、优缺点进行了较详细的分析;继而对Z企业经营现状、现有绩效评价体系进行了调研,对存在的题目进行了分析;此基础上,构建了Z企业的综合绩效评价体系,该指标体系基于企业战略,从利益相关者贡献、利益相关者满意、企业经营、企业战略四个方面,财务、顾客、内部流程、学习与长大、技术水平、研发水平六个角度分别进行设计,通过将网络层次分析法和模糊数学结合的方法对指标权重进行计算。最后,将本文所设计的评价模型在Z企业进行了初步的应用,其结果表明,该模型具有较好的实用性。





上一篇:京仪集团自动化仪器仪表经营战略研究
下一篇:中国石油销售分公司一次物流业务管理优化研究
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

精彩课程推荐
|网站地图|网站地图