设计-采购-施工（EPC）总包模式下的工程设计管理研究

admin · 发表于 2022-7-18 14:35:56

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雅宝题库解析：
设计-采购-施工（EPC）工程总承包模式是过程总承包商承担工程项目的设计、采购、施工试车运行一体化服务，并对过程的质量、安全、造价、工期等全面负责。该模式以缩短建设周期、提高工程质量、降低工程成本等方面的明显优势，在国内外工程建设领域呈现快速增长的趋势。设计管理是EPC工程总包管理的关键，设计管理水平的高低决定了项目管理水平。高水平的设计管理是EPC工程总包项目成功的保证，也是工程总包企业的核心竞争力。本文首先从总体上阐述了论文的研究背景、国内外研究动态、我国设计管理的现状以及研究EPC总包模式工程设计管理的的意义。基于设计管理相关理论和方法的研究，通过与传统项目管理模式进行对比，本文分别对EPC工程项目投标方案设计阶段、初步设计阶段、详细设计阶段和现场服务设计阶段的设计管理主要内容和EPC总包模式下设计与采购、施工、试车之间的交叉关系进行了深入研究。本文站在承包商角度，论述了设计管理在投标阶段和项目实施阶段的成本、进度和质量控制的关键点。最后通过对具体工程项目管理的案例描述和分析，详细分析了如何通过设计对工程成本、进度和质量进行控制，映证了设计管理在EPC总包模式工程项目管理中的重要地位和意义。本文在研究过程中采用理论与案例相结合的方法，采用系统分析较为全面的提出了现实可行的EPC总承包项目设计管理策略和控制程序，对提高国内从事工程总包的工程公司设计管理能力有一定的帮助。

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