西门子低压电器产品的竞争策略案例研究

admin · 发表于 2022-7-21 09:41:51

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雅宝题库解析：
根据中国最新的“十二五规划”，中国政府仍将坚持不变的的对外改革开放政策和持续进行的工业化、城镇化、农村现代化政策，以及到2020年碳排放减少45%的承诺等均将使中国具有越来越庞大的低压电器产品市场。为了获得市场竞争优势增强核心竞争力、减少与竞争对手施耐德和ABB的市场份额差距，西门子低压公司有针对性地制订了相应的详细竞争策略。本论文主要通过案例研究的方法等并结合在西门子公司的实际工作经验，对西门子低压公司的竞争策略进行研究。论文先通过对相关竞争策略等理论以及低压电器行业文献的研究，得出本论文研究方向的理论分析框架：公司要获得形成竞争优势增强核心竞争力，就必须制定详细的竞争策略，而竞争策略一般包括品牌提升策略、技术创新策略、营销组合策略和客户服务策略等部分；再对西门子公司组织结构的调整和竞争策略组成部分以及它们间的相互关系进行了详细地分析，总结了西门子公司低压电器产品的竞争策略理论分析框架。论文旨在通过对西门子低压公司竞争策略的研究，以求分析出其竞争策略的优点、指出所在的题目并提出完善其竞争策路应采取的对策和合理建议。为其他研究者提供了关于竞争策略组成等分析研究方面的理论框架基础，对为中国的低压电器品牌公司在世界电力市场提高综合竞争力所采取的竞争策略提供有益借鉴具有重要意义。

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