某集团财务管理系统的设计与实施

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发表于 2022-7-25 22:47:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
摘    要 本论文是某集团公司作为一个现代产业集团,需要从战略控制模式、财务控制模式和经营控制模式来管理整个组织,这些核心管理内容必须借助良好的财务管理控制和现代的IT技术手段结合得以实现。集团在财务管理上存在着一些题目,不能很好地推进集团公司信息化建设,所以要进行财务管理模式的转变,提高财务运作效率,实现企业利益最大化。 论文通过对财务管控理论的研究,同时对集团公司的财务管理的现状进行了分析梳理,确定了集团财务集中管理的需求:通过对企业现状的分析,提出了集团公司财务管理系统的功能需求,主要表现在对帐务管理、资金管理、全面预算三个方面。 根据功能性和非功能性需求的分析,进行系统的总体设计,包括系统总体功能设计和系统逻辑架构设计:财务集中管理系统主要涵盖了集团总部和所属各单位的帐务管理、资金管理、预算管理业务管理,它完成了资金的统一管理、报表的合并、集团的全面预算管理的功能。可以对各种单据进行录入、修改、删除、查询、追踪,对集团的财务集中管理信息进行维护。在对所属公司进行调研、分析后,制定了网上银行、信贷管理、帐户管理、资金结算、凭证管理、账簿管理、报表管理、合并报表、预算编制、预算下发、预算控制、预算分析评价系统功能模块,在对总体设计的基础上对财务集中管理在集团财务集中的集中管理中的应用进行了测试和实施,实现了集中的帐务核算管理、实现了全面的预算管理、实现了集中的资金管理。 关键词:财务管控、帐务管理、预算管理、资金管理





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