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摘 要：建筑工程一项非常复杂的学科，它涉及到经济、管理、技术等各个方面，它的质量直接关系到人民生命财产安全，但是在工程的实施过程中往往存在许多不可预见的因素，因此建筑工程中监理工作就显得格外重要。目前建筑监理已经成为建筑业不可或缺的一部分，本文对目前建筑监理面临的问题进行了探讨，并提出了相应的解决办法。
【关键词】：建筑监理 问题 解决对策
随着我国经济的不断发展，建筑行业在国民经济中的地位越来越高，为了保证建筑的质量，在建筑施工过程中的每一个环节都不能离开监理。使工程建设项目的总目标得以最优实现，有效地控制建筑项目的质量、资金、安全、进度等方面，努力提高建筑的质量[1]。但是，在建筑业发展迅速的今天，建筑监理体系发展的还不是很完善，仍存在一些问题。
1.建筑监理面临的问题
1.1监理体系不完善
目前国家针对监理的法规制度还不完善，这已经成为制约我国建筑监理行业发展的一个严重障碍。制度不健全就会使得建筑监理缺乏法律依据，建筑市场混乱，地方保护主义和部门分割等问题严重干扰监理业正常运转，扰乱了市场秩序，影响了市场的开放性和有序性[2]-[3]。因此为了改变建筑市场混乱的局面，必须改革企业资质管理办法，严格市场准入制度，制止质量较差的监理部门和企业进入建筑市场，不断提升我国监理企业的国际竞争力，创造公平、公开和公正的市场环境。
1.2业主行为不规范
业主行为不规范已经成为一个最普遍的现象，有的业主对监理工作干预过多，对建筑商的一些指令不与监理工程师商量，这就会给监理人员的工作带来不必要的麻烦。作为建设项目实施的管理者，监理工程师应该正确处理好与业主和承包商的关系，熟悉监理合同的内容，本着对业主负责的态度，尽量取得业主的信任以规范业主的行为，这样才有利于监理人员工作的开展。
1.3监理服务收费偏低
目前，我国监理行业的收费标准还不够完善，这就使得在几家监理单位同时竞标一个工程的监理工程时，为了保证监理行业的基本利润，建设行政管理部门应该及时加强对监理收费的管理力度，采取一定的措施，使监理市场健康有序地发展[4]。
1.4对监理工作重视度不够
目前，在建筑行业里面依旧不管业主单位还是施工单位一般都在设计和施工两方面比较重视，对监理的重要性认识不够，这就使得监理人员的在工作过程中遇到一些不必要的麻烦。监理工作人员并不是施工单位的质检员，它应该根据工程承包合同和自己和业主签的监理合同对工程进行监理。
1.5监理人员素质水平不高
监理人员不能完全掌握现代监理的管理办法和手段，不能很好地适应新形势下建筑需要的监理力度，这严重制约着我国建筑监理事业的有序、健康的发展。稍有不慎，就会给国家和人民造成不可估量的损失，尤其是总监层次的管理人员[5]。我们必须使监理人员具备较高的业务水平和专业的建筑知识，努力培养一批专业的复合型人才，使他们能够全方位的控制建筑工程实施的每个环节。
2.针对监理工作中存在的问题的解决对策
2.1.提高监理企业和工作人员的素质
针对目前监理企业人员素质偏低这一个问题，我们可以建立专门的监理人才市场，改革一些工作的体制，严厉打击“子承父业”的严重现象，使得有能力的监理人员能够尽其才；并能够及时发现并向业主反映施工中的问题，这样不仅能够不断提高他们的业务水平，还能提高企业的竞争力，促进企业健康良好地发展，保证建筑工程施工监理行业的正常运营[ ]。
2.2.明确分工、加强合同管理
施工前，各参建方应该在主管部门的主持下，明确界定各方主体的责任，成立专门的责任调查认证机构，专门负责解决项目进行过程中的各种争端，防止建筑工程中出问题后各方推卸责任，保护各个参建方的利益。而业主也应该做好自己的本分工作，做决定前都要与监理工程师商量，以确保不必要的纠纷。
2.3.设置科学的监理工作机构
针对施工监理管理水平低下、信息管理落后的问题我们需要建立和完善科学的监理工作机构，加强领导责任制，搭建一个对施工质量管理监督横向信息平台。
监理机构中要对人员的分配有一定的布局，除了全权负责监理工作的项目经理外，还要涉及专门负责生产、安全的副经理及安全质量部、工程技术部、财务部等部门，做到各部门各尽其职，是监理工作更加科学化。
2.4.建立监理企业公正机构，把监理企业分等级
建立监理企业公正机构，把监理企业分等级，不仅能使不同实力和专长的监理企业根据自己的特长承担不同级别、不同性质的监理任务，另外，把监理企业分级，还是使国内的监理企业与国外的企业接轨，更好地促进企业间的交流，使监理业发展更加清晰有序[1]。
2.5提高监理服务收费水平
针对监理服务收费偏低的问题，相关部门应该制定一定的规章制度规定监理人员的最低的收入标准，这样可以吸引更多的工作人员进入监理行业，更重要的是可以吸引更多的高级人才，这样才有利于监理行业的健康有序地长期发展。
2. 不断提高监理企业的创新能力
随着各种新技术在建筑工程中的应用，施工过程中也会不断出现新的问题，这就需要监理企业和人员结合以往的工程经验不断在技术和管理上创新，创造出更大价值的产品和服务，使自己在激烈的监理竞争中处于不败之地。
参考文献：
[1]孙守田.浅析我国工程建设监理的现状及改进[J].山西建筑2009（01）.
[2]韩花.建筑施工过程中的安全监理工作[J].建筑技术，2010（2）.
[3]中国建设工程监理协会.建设工程监理概论[M].知识产权出版社.2009.
[4]潘蜀健主编.中国建筑工业出版社.房地产经营学[M]，2002. . -9.
[5]赵亮对当前建设工程监理现状的思考[J].工程与建200 （04）：23-4 .
[ ]杜文浅谈建筑监理工作在施工质量控制中的作用[J].当代旅游2009（01）.
[1]李岩石富宽，蒋宏.建设工程监理企业的可持续性发展[m]辽宁经济.2010.
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发表于 2020-5-30 07:03:57
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发表于 2020-5-30 07:04:48
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