[1029]企业管理概述20年 月西南大学机考答案

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发表于 2020-5-31 17:31:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
西南大学网络与继续教育学院课程考试试卷类别:网教                                    
课程名称【编号】:企业管理概论【1029】            A卷
作业                                          满分:100 分
要求:请考生按题目要求进行作答,多答不得分。答题时应条理清晰,层次分明。一、简答题:(注:请自主选择其中1道题目作答,30分/题,共30分)1、试述企业战略家应具备的基本素质。2、简述企业组织结构设计的原则。二、论述题:(注:请自主选择其中1道题目作答,30分/题,共30分)1、论述价值工程的特点与一般工作程序。2、试述企业管理理论的发展趋势。三、案例分析题:(注:请自主选择其中1道题目作答,40分/题,共40分)1、随着我国私人轿车拥有量的不断增加,汽车尾气排放量也不断增加,对环境造成的污染日益严重,国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现,1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车,并在产品性能不低于竞争对手的情况下,将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久,便深受消费者欢迎,成为市场占有率最高的一款汽车。
问题:
(1)该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略?(10分)
(2)如果你是该企业市场营销部门经理,在实行此种市场营销组合战略时,应遵循什么原则?(15分)
(3)在市场营销组合战略的类型中,除了本案例中该企业已实行的外,请说出其余几种类型的名称。(15分)2、进入21世纪以来,国内某民营电缆生产企业Y公司,由于其产品市场定位准确、质量稳定,产品的国内外市场认可度不断提升,产品销售额和出口额年平均增长率分别为10%和15%;员工也从原来的不足100人增加到了现在的2000多人,企业规模迅速扩大。然而,企业采用的依旧是成立之初的直线型组织结构。公司创始人,董事长兼总经理J总既管销售,又管生产,是一个非常能干的管理者。
近几年,J总感觉到工作越来越繁重,企业生产经营让他应接不暇。Y公司的电缆生产是按定单生产,基本由J总下达生产指令。碰到交货紧,往往是J总带头和员工一起挑灯夜战。以前企业招聘人员人数少,J总一人就可以决定取舍。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,J总感觉到难以兼顾。过去总是J总临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,效果很差。凡此种种,让J总感觉精疲力竭,顾此失彼。
问题:
(1) 在当前的情况下,Y公司仍采用直线型组织结构是否合适?为什么?(20分)
(2) 你认为Y公司应采用哪种类型的组织结构,如何设计?(20分)
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发表于 2022-3-13 19:58:09 | 显示全部楼层
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