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摘要:本文基于工作经验，分析了地勘单位财务管理体制创新的现状，指出了地勘单位财务管理体制创新中存在的一些问题，并着重介绍了增强创新意识，健全管理体制和完善管理手段等多种应对措施及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考，在这方面深入探索和研究，积极促进我国地勘单位财务管理体制创新以此促进我国地勘单位的全面发展。财务管理模式的僵化一直是我国企业实现发展机制创新的巨大瓶颈，如何促进管理机制的创新一直是我国企业十分关注的问题。只有促进地勘单位财务管理体制创新才能促进我国相关事业的发展进步，才能推动我国各项事业的发展。
关键词:地勘单位 财务管理 体制创新
随着市场经济的不断发展和社会主义市场经济体制的不断完善，我国地勘单位的发展也面临着巨大的挑战。一方面是来自于社会各方面的竞争压力；另一方面来自于企业本身在发展方面存在着一些问题。虽然我国地勘单位财务管理体制创新在近几年来取得了比较大的突破，但是地勘单位在财务管理体制创新中还是存在着一些比较严重的问题。这就要求相关部门必须要积极采取措施解决好这些问题，促进我国地勘单位的发展。
一、地勘单位财务管理体制创新的现状
(一)创新意识不强
目我国地勘单位财务管理体制创新一直难以取得突破，主要原因是创新意识不强，创新意识不强就使得地勘部门的财务管理体制一直处在比较混乱的状况之中。创新意识不强一方面是地勘单位的管理者缺乏财务管理创新的意识另一方面则是进行财务管理的会计部门不愿意进行大的变动。管理者认为要搞好地勘事业就应该把主要精力放在勘探事业特别是技术和人才问题上，因而对于财务管理方面不能投入过多的精力且也难以在这方面取得较大的创新。财务管理部门不愿意进行大的变动则是因为这会对他们的工作产生一些变动对其工作上将有更高的要求。所以不愿意进行财务管理创新。
(二)管理体制不健全
对于地勘单位来说，财务管理体制创新对于企业的发展具有极其重要的意义。但是财务管理方面存在着一些问题，比较明显的问题就是管理体制不健全。管理体制不健全的表现是多方面的，其中财务组织结构不合理是最为重要的一点。财务管理的结构过于庞杂且没有进行财务信息的统一，这就不利于企业财务管理的统一集中控制，难以为企业的发展提供全面真实可靠的财务数据和信息也就不能为管理者做出正确的决策提供帮助。
(三)管理手段单一
地勘单位在财务管理体制方面还存在着管理手段单一的问题。管理手段单一就使得企业的财务管理难以在不同的状况下实现财务管理的科学化和高效化。一方面是地勘单位没有利用计算机系统进行现代化的财务管理；另一方面是地勘单位没有及时的完善财务监管机制，这就使得财务监管部门难以发挥财务监督的重要作用。除了这些方面的因素外，地勘单位没有及时的根据企业发展的需要进行管理手段的创新，这就使得财务监管容易出现诸多问题。
二、如何推进地勘单位财务管理体制创新
(一)增强创新意识
为了推进地勘单位财务管理体制，首先要做的就是增强创新意识。一方面是企业的管理者要明白财务管理体制创新的积极意义，只有通过财务管理体制创新才能实现企业财务管理的优化，才能为企业的长远发展奠定良好的经济基础，才能为企业管理者做出正确的经济决策提供正确可靠的数据和资料进而推动企业的全面发展。另一方面是要求地勘单位的财务管理部门要审时度势的看待当今现代化的财务管理体制，要从自身做起不断接受新的正确的观念，学习新的知识并在实践中切实的完善各项财务管理措施，只有这样才能推进地勘单位财务管理体制创新。可见增强创新意识对于推进地勘单位财务管理体制创新的确发挥了相当大的作用。
(二)健全管理体制
针对财务管理体制不健全的问题，有关部门应该要积极采取措施进一步完善地勘单位的财务管理体制。为此，应该要根据地勘单位的现状进行管理体制的创新和发展。首要措施应该是优化财务管理的组织结构，不仅要实现财务管理组织结构的重新调整还应该要加强财务组织体系的重构。必须要精减一些不需要的财务管理人员以实现财务管理的高效率，当然增加一批具有极高素养的专业财务管理人员也是非常必要的。只有通过健全管理机制才能推动管理体制的创新才能促进相关事业的发展和进步。
(三)完善管理手段
在当前的激烈的市场竞争环境下，地勘单位要实现财务管理体制的创新应该要从多个角度入手。特别是要将财务管理的信息化作为未来企业财务管理创新的新的发展方向。在信息时代，计算机已经得到普及并在各领域中都发挥着巨大的作用，财务管理作为一种信息处理的工作也应该发挥计算机的强大作用。所以地勘单位应该要逐步实现财务管理的信息化自动化。当然，加强财务管理监督，加强贪污受贿的处罚力度也是非常重要的。只有通过加强财务方面的监督才能时得企业的财务透明化才能增强企业自身的综合实力更好的促进地勘事业的发展。
三、结束语
总而言之，地勘单位的财务管理体制创新是当前地勘单位应该要着手处理的一件十分重要的事。只有实现财务管理体制的创新才能使企业的财务状况得到好转，才能为企业的长远发展打下坚实的基础，而实行的增强创新意识，健全管理体制和完善管理手段等多种应对措施及其具体运用，正进一步解决了这件事情。虽然我国地勘单位的财务管理体制创新面临着许多困难，但相信在有关部门的共同努力之下我国地勘单位的财务管理体制创新一定能取得较大的发展并推进地勘事业的进一步发展。
参考文献：
[1]徐子和.建立地质物资经济效益指标体系的探讨[J];中国国土资源经济;1984年31期
[2]张同钰.当前地质经济改革需要研讨的几个问题[J];中国国土资源经济;1984年29期
[3]梁斌.谈地勘单位属地化经营[A];中国地质矿产经济学会2001年学术年会论文集[C];2001年
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发表于 2020-6-2 19:23:04
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