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【摘 要】本文论述了统计职能发挥促进企业健康发展。
【关键词】统计；作用；措施
统计工作是企业管理的一项重要基础性工作，它通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律，是企业实行科学管理的手段和制定政策的重要依据。科学有效的企业管理是企业发展的保证，而统计工作又是提高企业管理工作质量的重要基础工作之一。因此，可以说企业的健康发展，寓不开统计。当前形势下，如何做好企业统计工作，发挥统计职能是值得我们研究和探讨的重要课题。
1.统计在企业发展中的重要作用
统计工作是一种对客观现象总体数量方面进行数据的搜集、处理、分析的调查研究活动，通过汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。对于一个企业而言，建立和完善一套既科学合理又行之有效的统计工作制度，从动态看，可以反映企业的生产发展情况，可预测未来趋势；从结构上，可以反映企业的产业结构、产品结构等等；在速度方面，可以反映生产产值产量的发展和增长情况；在效益与效串方面，可以反映以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出的成果。
1．1统计工作为企业发展提供基本数据信息
企业的生产经营寓不开瞬息万变的市场，企业的生产经营决策也必须以企业的内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整的提供本企业的生产、经营、质量、技术、劳效等内部数据信息。还能搜集；整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境信息，如周行业产品产量、本企业市场占有率、同行业商品供应状况、商品货源变化、与竞争对手的实力对比等等。而且在企业生产的质量控制过程中，还可以通过统计来找差距、查原因，不断改进生产程序，提高产品质量。同时在企业生产经营中，利用统计数字，企业可以正确制定销售目标，选择促销策略，开发新市场和扩大老市场，提高市插份颤和市场占有率，特别是对企业产品开发决策和企业经营方针、经营理念等建设发展方面政策的制定能够提供重要的决策依据。
1．2统计工作为企业发展提供科学保证
统计工作中的最后一环统计分析是通过对统计信息和数据资料进行必要的加工、计算和分类整理，并参照国家有关指标进行对比分析，对企业生产经营活动的成果进行正确评价。总结成功经验，判断生产经营环境，进行差异分析，全面了解本企业经营活动的全过程，客观地反映本企业的实际情况和特点，反映企业经营的发展状况水平以及企业与社会经济发展的内在联系，反映在企业管理过程中的规律性和特殊性。掌握和了解企业发展过程中存在的优势与急待改进的“瓶颈”问题，提出有效措施，确定最优的企业生产经营方案，促进企业不断提高生产经营管理水平，并对未采的发展前景进行科学的预测。努力挖掘生产经营潜力，调动各方面积极性，达到实现企业生产经营资源，特别是人力、物力资源的优化配置和提高经营效益的目的。
1．3统计结果是企业决策正确与否的检验标准
企业生产经营决策的正确与否，必须由企业生产经营的实际情况来检验，统计结果是企业生产经营实际情况的数量表现，通过对统刮‘结果的信息反馈，可为企业决策提供新的决策依据。
总之，统计工作可以反映与企业生产经营活动有关的方方面面，为企业经营管理和战略决策提供依据。
2.加强企业统计工作的具体措施
统计的作用十分重要，在企业管理工作中应该如何充分发挥统计的工作职能，为企业经营发展提供服务?这主要体现在以下几点：
2．1加强统计队伍建设
市场的竞争，首先是人才的竞争、素质的竞争。统计人员素质好坏决定统计工作质量，要把培养和用好统计人才作为一项战略任务来抓好，这是全面提高统计人员的综合素质，加强统计队伍建设，促进企业统计工作发展的前提和保障。
在计划经济时期，企业统计人员的主要工作是填制上级布置的报表。简单的工作任务，使某些业务素质不高的人员也可以担任统计，然而在市场经济的今天，全面系统的统计工作却需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的、具有责任心的境计人员来完成。因此，统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，才能胜任本职工作。同时，企业集团需要具有责任心、富有时代感，并有开拓创新精神与较高业务素质，能带领专业团队一道学习与工作的统计负责人，企业综合统计人员应具有较高素质，不仅要掌握统计理论与分析方法，还应热知本企业业务工作流程和各部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识；统计人员应该拥有良好的统计职业道德，既精通统计科学及统计业务，又熟练掌握计算机运用技能；能够科学的运用统计分析的方法处理统计综合数据，开发和利用各种统计信息，实现统计信息的快速增值。
2．2结合企业实际，创新统计工作
一些企业枕计对企业经营管理者决策的参考作用比较薄弱，或者说就没有发挥过太大的作用。而作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用。如此陷入恶性循环的怪圈。针对企业统计工作出现的各方面问题，作为统计部门，除了强词统计工作的重要性外，宣传统计工作在经济工作中的意义和作用，并对统计工作进行必要的创新。
首先，服务观念要创新。企业统计工作不能很好地适应企业生产经营建设和领导决策的需要，一个重要的原因，就是缺乏创新和超前童识。由于社会对统计的认识偏差也比较大，片面地认为，统计只是简单的加加减减数据而已，种种因素在很大程度上影响了企业统计人员工作积极性、创造性的发挥，致使统计工作经常处于被动应付状态，无法满足市场经济条件下企业生产经营建设的需要。那么，如何使统计工作由被动应付转为主动服务?首先，统计人员自身要在思想观念上创新，要有创新精神和超前意识，绝不能等、靠、要，更不能因循守旧；其次，要在坚持国家统计制度，完成上级统计任务的前提下，从企业的实际情况出发，创造性的开展统计工作，走出一条适合本企业实际的统计改革新路子，有的放矢地开展统计工作。
其次，是统计管理制度的创新。在市场经济条件下，再沿用原有的统计报表制度来解决数据的统计问题，已经不能适应新形势的要求。要根据企业的实际，主动面向市场，紧紧围绕企业在市场经济运行过程中所面临的新情况、新问题、新热点、新难点，适时调整统计指标体系，完善调查内容，建立一套与市插经济发展和企业生产经营建设相适应的数量不多、功能齐全、易于操作、能够“快”、“精”、“准”的反映企业运行态势的统计报表制度。实现统计的信息、咨询和监督三大职能，将统计对企业发展的信息、预警及决策支持的作用充分发挥出来。
再次，统计调查方法要创新。在进一步深化改革，完善统计制度的客观要求下，建立科学、实用的统计调查方法体系和报表制度是必然趋势。统计调查体系的科学、实用是统计方法制度改革的目标。随着市场经济的发展和企业规模的扩大，以往的境计调查方法巳难以适应企业数量大、类型多、变化快的新情况，对于企业发展过程中不断遇到的新情况、新问题以及复杂多变的统计调查对象，必须要建立与之相适应的统一完善、轻便灵活、快速准确、确保调查质量，提高统计时效的统计调查方法。
3.结语
随着社会经济发展和企业改革的不断深化，各种类型的企业大量涌现，企业所处的环境更为复杂，竞争更为激烈，企业要想在这种激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须广泛深入的开展境计工作，充分发挥统计数据的参考作用；全面提高企业管理水平。在我国经济市插化和国际化发展的今天，统计工作在企业发展中将势必扮演举足轻重的角色。
【参考文献】
［１］崔莉．(枕计如何为企业管理和发展服务)[J]．审计月刊200 (8)．
［２］王虹英．(搞好企业统计促进壹业发展)[J]．产业与科技论坛2008(2)．
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发表于 2020-6-3 16:39:41
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