电大工商管理论文《企业团队建设初探》

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发表于 2020-6-10 19:08:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业团队建设初探.doc
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适用专业:工商管理


摘 要


企业的基本单元是团队。团队的领导力决定了团队的向心力,现代社会一个人的能力再强,也雅法决定一个企业的成败,高效的团队是一个企业的长大、创新的关键性因素。再好的团队也需要良性的激励,多方面的沟通和决策实施的执行力,这就需要领导的艺术,好的领导组建好的团队才能为企业创造一个美好的未来。在科技迅猛发展、市场竞争日趋激烈的今天,高素质员工已成为各企业实现组织目标的重要因素。新员工作为企业的新鲜血液,是企业人力资本的重要组成部分。本文从培训的基本原理出发,结合石油化工企业自身特点,对基层新员工的现有入职培训模式进行了分析,以系统培训模型为参照提出了构建闭环模式的构想,并着重从需求的调查分析、创新能力的培养、过程管理等五个方面对模式的优化进行了具体构思


关键词:团队;激励;沟通;决策





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