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摘 要：伴随着我国经济的日益发展，市政基础建设的发展也如火如荼。施工企业间的市场竞争也日趋激烈。施工企业在承揽工程、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化，给成本管理也带来了很大的挑战。传统的成本管理就显得难以胜任，财务部门需要与施工企业各个部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，控制影响成本的各个环节，在工程中对成本进行全过程的控制。在保证工程质量安全的前提下，尽可能减少成本投资，使得项目经济利润最大化。这是企业的终极目标，也是其参与竞争，生存下去的基本法宝。本文从市政施工企业的经营管理中的成本控制进行初步的探讨。
【关键词】：市政施工 节约成本 企业管理
市政施工是国民经济发展的基本组成部分，是发展经济的基础工程。 在经济飞速发展，城市化建设突飞猛进的今天，市政企业的发展也扶摇直上。伴随而来的市场竞争也在不断加剧，企业的生存环境也日益严峻，节约成本，提高管理效率，实现利润最大化成为企业在经济大潮中安身立命的不二法门。在这种情形下，按照市场经济规律与需求建立和完善经营和管理体制，加强施工过程的管理，建设节约型市政施工企业就显得尤为重要。在施工项目管理中最重要的是成本控制，成本控制直接影响着项目最终所得收益。对此，市政企业应做到以下几点：
一、企业要树立全员节约意识
人是参加社会活动的最基本单位。施工企业的运营是由每个成员来维持的，员工的个人素质、意识是关系到成本能否节约的重要前提。企业员工的个人成本意识是影响企业成本最大因素。成本意识是指节约成本与控制成本的意识观念，它包括尽可能减少成本，使投入成本发挥最大效益，避免浪费。因此对企业员工进行节约教育，提高个人成本意识，把责任落实到每个个人对企业来讲就尤为重要。员工个人认识到节约成本重要性以及关系到自己切身利益对提高个人劳动积极性，提高企业生产效率也有巨大帮助。所以企业要大力树立全员节约意识，辅以各种规范措施，以人为本，从员工源头上进行成本控制。
二、运用科学的统计调查方法，以科学理论为指导
基于目前市场环境的特点，首先施工企业必须充分认识内部成本预算的重要性，对自己的企业施工管理水平要有全面清醒的认识，企业内部成本管理要加强，合理进行工程投标报价。企业要以市场价格为标准，确定项目成本、项目效益。这样，科学的统计调查方法是必不可少的。
国家为统计活动制定了一系列的法则法规，市政施工行业统计必须有法可依，必须符合国家对统计基本任务的基本要求。市政施工行业统计的基本任务包括：采用科学的、先进的统计方法手段，对施工过程中的各个阶段的各个项目进行统计调查，对收集整理的数据运用已经完善的统计资料进行统计分析，达到统计监督的目的，为政府了制定发展规划，进行调控和决策提供理论依据。
三、运用先进的管理方法理念，加强市政施工企业管理
城建市政工程的利润一般是比较巨大的。这就加剧了施工企业之间的市场竞争，在利益的驱动之下，许多不合理，不规范的竞争运作就出现了。这对社会经济活动和工程施工质量都造成了不良影响，不利于市政工程的建设和功能实现，不能真正做到节约成本，成本管理 难以有效实现。所以，必须运用先进的管理方法理念，加强市政施工企业管理，在合理合法的情况下做到真正的既保证施工质量又能控制施工成本。市政施工企业要树立良好的企业形象，采用先进的施工方法，施行一流的管理，保证施工质量，提高自身的竞争力，赢得市场，获得经济效益。
1．建立完善的成本目标责任管理体制。项目部必须对成本目标进行详细的层层分解，明确项目施工过程中全体人员的成本目标和责任，并签订书面责任书，做到层层负责。同时做好干前预算，在施工过程中要边干边算，工程结束后整体结算，形成完整的项目成本管理体系，严格执行内部结算制度，工程款核算清楚，整个过程要实现制度化、规范化，确保达到节约成本目标。
2．以实际情况为基准，做好工程预算。工程预算与工程结算在工程建设中起着重要作用，必须注重深入实际。一定要充分了解和分析预算总额，熟练运用工程量计算规则，根据现场实际情况收集资料分析制定定额。施工企业要赢得中标，获取利润就必须要制定自己的企业定额。工程预算应是以企业自身的企业定额为计算依据，这是企业有市场竞争力，才有利润的基础。
3．施工方案一定要科学合理，符合实际经济能力。在符合市政要求和保证工程质量的前提下，分析施工自身的性质，提出既能方便施工，保证工程进度和工程质量，又能降低成本，增加工程收入的科学合理、经济的施工技术方案，是工程施工追求的终极目标。
企业的最终目的是追求利益的最大化，而实现这一目的的根本方法就是降低成本。市政施工关系到城市的基础建设和全体人民的根本利益。施工企业在保证工程进度、工程质量的前提下通过提高全员降低成本的意识，完善制度，加强管理，合法合理的降低成本，取得最大利润是现代市政施工企业的立身之本。
参考文献：
［1］罗志礼.浅论市政施工企业的经营管理［J］.城市道桥与防洪，2001，(08).
［2］周利飞.市政工程施工项目管理探析［J］.今日科苑，2008，(10).
［3］吴智.建筑施工企业成本控制问题研究［D］.对外经济贸易大学，2005.
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发表于 2020-6-15 15:30:35
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