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近几年，钟表行业的品牌建设愈发的受到企业重视，心态也相对以前平和了许多。也开始认识到品牌建设中循序渐进的过程；也开始从很多细微的地方着手，注意积累品牌的形象；开始邀请策划公司对品牌的形象打造，请代言人、策划品牌活动等等。所有这些，每个中国钟表企业都是不遗余力的去开发，不惜重金，甚至不计成本的去做，那么结果呢？是否能达到最初的愿景？也许一个小小的失误，就会失之毫厘、谬之千里，甚至和最初的设想背道而驰。
品牌建设就好似接力赛一样，不是件短平快的事情，我们的企业家要看到，这是需要付出几十年甚至几代人的努力才能做到的。拔苗助长的结果只能是透支了企业资源，透支了社会对企业的认可，最终的结果必然是雅疾而终。
对于当下的钟表企业掌门人，既然决定了企业的未来发展方向，那么在不遗余力埋头建设的时候，更多的时候应该冷静的思考，多借鉴一下先进经验。毕竟研究一下国外几十年或几百年的建设经验，对于自己少走冤枉路，少花冤枉钱必定有很大帮助。
对照国内外企业的品牌建设方法，可以看出，我们的进步是巨大的、差距是明显的。企业家应该在自己的脑海中首先形成品牌建设的完整规划蓝图，从品牌定位策划、企业文化诠释、代言人推广、媒体投放方向、产品线调整、经销商选择、甚至包括资本并购等等各方各面有了清晰的认识，再依靠策划公司的设计，付出相应的人力、财力成本来运作。这些运作点是互相支撑，环环相扣的，只要其中某个点发生变化，其他方面必有调整，这样才使整个品牌内涵始终保持高度统一，而不是各自为战。这样的统筹规划，绝不是简单的元素叠加，而是整体聚合的过程，每个点都发挥了应有的经济效益和社会效益，那么企业的金字招牌已经在这些过程中完成了建设。
国外品牌的运作策划可以说非一日之功，我们暂时还有很多方面存在差距，但是这些因素不应该制约着公司高层对品牌建设的认识。虽然我们起步比较晚，人力、财力都雅法和国际大牌抗衡，但在建设之初，我们的起点，特别是思想意识起点，可以站在巨人的肩膀上更上一层楼。雅数的品牌成功先例，值得我们的企业家在建设伊始好好的剖析和学习。
雅论怎样，我们很高兴看到，国内的钟表人已经在转换意识，向品牌时代迈进。对于这样负责任的钟表企业，我们应当给予更多的支持和配合，这毕竟是民族品牌的崛起之路。对于变化万千的钟表市场，不仅仅是国外品牌，需要更多的民族品牌来促进。
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发表于 2020-6-16 10:59:27
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