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摘要：对备调建设的必要性进行了说明，介绍了天津电网备调的正常工作模式、应急工作模式以及过渡期工作模式，并对主备调职责、人员值班管理、主备调调度权交接过程进行了简要介绍，从技术支持系统、资料管理机制、人员值班管理、主备调调度权转移方案四个方面探讨了目前备调运行管理存在的问题，并提出了一些建设性的意见。
【关键词】：备调；工作模式；调度权转移；探讨
作者简介：马钢（1983-），男，河北武安人，天津电力调度通信中心，工程师；路树森（1980-），男，河北邢台人，天津电力调度通信中心，工程师。（天津 300010）
中图分类号：TM13 文献标识码：A 文章编号：1001-0019（2011）3 -0020-02
备调，是指能满足电力调度生产指挥和管理基本要求的备用电力调度指挥中心。建设省级以上备用电网调度，是满足电网发展、社会进步对电网调度工作可靠、连续运行要求的重要举措之一。按照国家电网公司计划，省级以上备用调度已经相继建成。国家电网公司为规范省级以上调度主调和备调之间日常运行管理的基本工作要求、演练的基本程序和深度要求、明确调度权转移条件和程序，确保在突发事件下主、备调之间实现调度业务的平稳过渡，以发挥备调的作用和提高电网调度的抗灾能力，[1]于2009年12月9日印发了《国家电网省级以上备用调度运行管理工作规范（试行）》，该文进一步规范了省级以上调度主调和备调之间日常运行管理的基本工作要求、演练的基本程序和深度要求、明确了调度权转移条件和程序，确保在突发事件下主、备调之间实现调度业务的平稳过渡，以发挥备调的作用和提高电网调度的抗灾能力。
天津电网备调系统于2010年下半年开始筹备建设，地点在所辖某地调，至2011年 月备调系统基本建设完毕，并顺利通过了国调中心组织的天津电网备调功能验收。
一、备调工作模式及职责与分工
1.备调工作模式
备调工作模式包括正常工作模式、应急工作模式和过渡期工作模式三种。[2]
正常工作模式，是指主调和备调正常履行各自的调度职能，主调掌握电网调度指挥权，备调通信及自动化等技术支持系统处于实时热备用状态，为主调提供数据容灾备份。
应急工作模式，是指因突发事件，主调雅法正常履行调度职能，按照备调启动条件、程序和指令，备调接管电网调度指挥职能。
过渡期工作模式，是指因突发事件，主调雅法正常履行调度职能，并且在主调人员赶赴备调的过渡时期，由备调值班人员暂时接管电网调度业务。
2.职责与分工
（1）天津市调职责。
1）全面负责备调工作管理，负责备调的规划和建设工作。
2）建立健全备调运行管理制度，组织编制和修订备调应急工作预案，明确组织体系、人员配置、技术支持系统、通信系统及后勤保障等方面的要求和相关工作流程。
3）组织开展综合性演练，组织实施人员培训和备调评估等工作。
（2）备调所在地调职责。
1）参与备调的规划和建设。
2）负责备调日常运行值班。
3）按市调管理要求，负责备调技术支持系统、通信系统、场所和环境的日常维护。
4）协助市调开展备调综合性演练、人员培训和备调评估等工作。
5）负责备调的后勤保障。
（3）电力通信分公司职责。负责备调通信系统设备的运行与维护。
二、备调人员值班管理
（1）正常情况下，备调调度员由地调调度员担任。备调调度员值班由市调统一安排。
（2）备调调度员应及时做好调度运行资料更新，确保运行资料的准确性和一致性。
（3）备调调度员值班期间应掌握天津电网发电计划、检修安排、方式调整、稳定极限、潮流分布、电压水平、设备缺陷等电网运行情况，做好随时接管调度指挥权的准备。
（4）备调调度员值班期间应关注、使用和验证备调技术支持系统，发现缺陷及时通知专业人员进行处理。
（5）备调通信及自动化值班人员应监视备调通信及自动化系统运行状况，备调通信及自动化系统出现异常或故障时，立即通知运行维护人员处理缺陷。
（ ）备调通信及自动化值班人员负责备调系统新接入、检修及异常设备信息的核实和确认，做好信息同步和资料更新，确保运行资料的准确性和一致性。
（1）各专业值班人员应做好备调运行记录。
三、主调及备调间调度权转移
市调向公司应急领导小组提出备调由正常工作模式转入应急工作模式申请，经批准后，主调负责人向备调负责人发出启动主、备调切换流程的指令。
正常情况下，调度指挥权转移应在主调人员赶赴备调就位后进行。
紧急情况下，可以先进行调度指挥权转移，主调人员再赶赴备调。
突发情况下主调失效，主调人员应立即赶赴备调。过渡时期，备调值班调度员直接接管电网调度指挥权，直至主调人员到达备调并完成交接。
主调向备调转移调度指挥权的要求：[3]
（1）市调在接到备调由正常工作模式转入应急工作模式的批准后，立即完成备调启动准备，做好人员集结，主调人员应在2小时内到达备调开展工作，备调所在地调应在2小时内落实有关后勤保障条件。
（2）调度指挥权转移后，备调值班调度员应立即汇报上级调度，并通知所辖全部调度对象。在主调突然失效的情况下，应采取一切可能的措施，恢复对电网的调度指挥。
四、存在的问题探讨
1.主备调技术支持系统不统一
目前，天津电网主调技术支持系统采用基于CC2000的EMS应用系统，而备调技术支持系统采用的是由国家电网公司统一推行的D5000智能电网调度技术支持系统。目前后者在电网因检修等特殊方式不能保持同步标示更新，且后者在设备投运及切改后改图时间往往滞后于前者，随着D5000智能电网调度技术支持系统的运行与经验积累，天津电网主调将进一步加强人员培训，在时机成熟时统一使用D5000智能电网调度技术支持系统。
2.主备调资料管理机制不完善
在天津市电力公司已下发的《天津市电力公司备用调度管理规定》中，对备调应具备的技术及管理资料、同步时间作了原则性说明，强调备调资料应每周至少与主调同步更新一次，备调书面资料，市调每月至少与主调同步更新一次。而电网的很多短期特殊方式将不能在备调同步记录和更新，这将增加调度权交接的工作量，降低效率，同时带来运行风险，因此，如何保证主备调资料的实时同步更新，将是接下来重点考虑的问题之一。
3.备调值班人员安排及职责应进一步明确
正常情况下，备调调度员由地调调度员担任。但地调值班员值班期间本身工作繁重，如果同时兼任备调值班员，那么不但增加了地调值班员的工作量，也雅法保证其能充分掌握天津电网发电计划、检修安排、方式调整、稳定极限、潮流分布、电压水平、设备缺陷等电网运行情况。所以较为合理的安排是指定独立的1-2名备调调度员，其不再担任地调值班员，同时在地调值班员中指定一名兼职备调副值调度员，其职责是在当调度权转移至备调时，负责联络线调节等基本的调度运行任务，这就要求适当扩充地调调度员编制，定期从地调值班员中调换备调值班员，这样既可保证备调值班员能够在突发情况下准确、迅速接管天津电网，又能确保其能在担任地调值班员期间保持足够的运行经验，同时节省了地调人员编制。
4.主备调调度权转移方案需进一步细化
主调在接到备调由正常工作模式转入应急工作模式的批准后，主调人员应在2小时内到达备调开展工作，而实际上，随着天津市区交通情况的恶化，在高峰时期很有可能不能满足2个小时的要求，如何进一步优化转移路线方案、如果主调人员不能在规定时间到达备调，备调所在地的地调值班人员如何准确、迅速掌握天津电网情况并履行主调调度职能，这都将是下一步将要考虑的问题。
五、结论
本文介绍了天津电网备调工作模式及职责与分工、备调人员值班管理、主备调调度权交接过程，从技术支持系统、资料管理机制、备调值班人员安排及职责、主备调调度权转移方案四个方面探讨了目前备调运行管理存在的问题，指出为便于主备调统一管理，主调应积极推进D5000智能电网调度技术支持系统的上线，并做好人员培训工作；主备调资料实时同步更新是调度权安全、准确、平稳交接的重要保证，目前天津电网只能做到资料的定期更新，资料的同步更新将是接下来重点解决的问题之一；从地调中抽调出独立的备调值班员1-2名，同时指定一名地调调度员同时担任备调副值调度员，这将在有限的人员编制中，最大程度的满足备调值班人员要求；天津市调根据国网相关文件制定了主备调调度权转移流规范，但是如何在极端情况下保证电网调度权的交接及履行，显然需充分考虑各种突发因素并进一步细化执行方案，总之，备调是保证电网调度工作可靠、连续运行要求的重要举措之一，安全、可靠、高效并具备可实施性的备调运行管理机制是电网安全稳定运行的必然要求。
参考文献：
[1]《国家电网省级以上备用调度运行管理工作规范(试行)》 调技[2009]318号 .
[2]《天津市电力公司备用调度管理规定》 津电调度[2011]39号.
[3]《天津市电力公司备用调度启动应急预案》 津电调度[2011]31号.
（责任编辑：刘丽娜）
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发表于 2020-6-21 14:29:40
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