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《企业战略管理》9月考试在线考核试题-0001
试卷总分:100 得分:0
一、案例分析 (共 1 道试题,共 25 分)
1.泛美航空公司是美国境外的一家航线最广、历史最久的航空公司,也是美国国家航运业的化身。经过50多年的发展,至1980年初已成为全美第三大航空公司。 1921年,美国的航空业还处于初创时期。这一年泛美航空公司创建。30年代初,特里普为美国首次开通了横越太平洋的航线,泛美从此声名鹊起。到40年代后期,泛美已经成为世界上最大的航空公司,具备了全球航运的能力。第二次世界大战期间,泛美与政府间合作密切,取得了迅速的发展。 1980年,泛美航空公司进行技术改造,淘汰老旧费油的20架B101客机,选择洛克希德制造的L1101-500型宽体客机。但就在此时,与波音101性能相似,但成本更低的新型飞机纷纷上市,如麦道公司的MD80、波音公司的波音151、波音B1 1等。相形之下,11101—500型飞机的单位飞行成本,都明显比新机种高得多,泛美公司为此后悔不迭。 为了摆脱困境,泛美公司不得不抛售一些贵重的非空运财产。但尽管采取了“拆东墙补西墙”的办法,在1988年美国8家最大的民航公司排名中,泛美仍位居最后。 1 1990年1月开始的美国经济衰退和接着爆发的海湾战争,使所有的美国航空公司生意清淡。泛美公司更是捉襟见肘,于1991年12月4日宣告破产,成为该年倒闭的第三个美国大民航公司。 问题: (1)泛美公司的陨落原因是什么? (2)从企业战略管理的角度看,泛美航空的失败能给我们带来什么启示?
二、论述题 (共 1 道试题,共 20 分)
2.试论述如何培育支持战略的企业文化。
三、简答题 (共 3 道试题,共 30 分)
3.企业战略体系由哪几个层次构成?相互之间有什么关系?
4.请简要阐述什么是市场营销竞争战略
5.什么是人力资源开发
四、名词解释 (共 5 道试题,共 25 分)
.纵向一体化战略
1.行业总体分析
8.竞争战略
9.PEST分析法
10.战略控制 |
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