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摘要:石油行业的全球化趋势越来越明显，企业竞争压力越来越大，我国石油企业在国际、国内市场都遇到了国际大石油公司的严峻挑战。面对国内外激烈的市场竞争，为实现企业价值目标，企业必须在经济管理过程中，控制风险，提高效益，有机组合资金，加快资金循环，实现资本的保值增值。为此，石油企业必须加强财务管理。本文从打破传统模式，细化财务职能，突破财务界限，发展战略管理会计等方面对石油企业财务管理的发展趋势进行了探究。
关键词:石油企业 财务管理 发展趋势
一、财务核算和财务管理分离的必然性
面对世界经济的飞速发展，国际竞争的日趋激烈，我国石油企业面临着复杂的经济环境，企业必须打破传统模式，大胆进行改革，实行财务核算和财务管理分离。这将有利于规范企业财务行为，提高企业财务管理水平。
我国石油企业作为面向全球的现代化企业，要想在激烈的国际市场占有一席之地，必须加强自身各方面管理。将财务管理从财务核算中分离出来，参与企业决策及重要活动，是企业发展的大势所趋和必然要求。
我国石油企业财务核算和财务管理分离，是社会经济形势和企业加强内部管理的一致需要。财务工作从核算发展到直接参与管理，是一种进步，是一次质变。财务管理和财务核算分离，有利于推动两项工作的深入开展，使两项工作更加专业化，使财务目标和会计目标更加明确，进而使财务核算脱离领导主观影响而实现真正独立，为企业提供出更加客观、真实、详尽的数据。此外，财务核算和财务管理分离，还可以有效改善企业管理工作和财务工作的落后状况，提高企业财务管理水平和财务工作质量，优化企业内部资源，降低企业生产经营成本，提高企业经济效益，为企业走向国际市场奠定坚实基础。
二、石油企业内部设立独立的会计公司
我国石油企业所提供给出的会计信息，不仅仅是一种“社会公共商品”，而且是作为会计行为主体的“个人劳动成果”，其水平的高低、质量的好坏某种程度上将直接决定企业的发展。社会要求会计从业人员以身作则，恪守职业道德，不为领导职权所左右，不为个人私利所诱惑，不做假账。但现实工作过程中，财务人员往往是在企业的直接领导下，企业又没有相关的救济机制，此种情况下，财务从业人员很难避免“舞弊”行为的出现。这就使得在石油企业内部设立独立的会计公司变得十分必要，从而最大程度地实现会计行为独立。
保持会计行为独立，主要包括两个方面内容：一方面是指物质上的独立，就是说会计从业人员在工作过程中，与其所进行的工作之间不存在任何物质上的利益关系，能够实事求是地开展工作；另一方面是指精神上的独立，就是说会计从业人员在工作过程中，精神上没有任何外界因素的影响，能够毫雅顾虑地开展工作。所以，若想实现会计行为的独立，必须首先实现会计从业人员的独立。与此同时，企业可以对会计公司管理实行信用等级制度，从而完善监督管理。
三、石油企业会计核算体系的完善
我国石油企业在全球的经营范围越来越广泛，会计核算的内容更加丰富，核算程度更加精细。
首先，在核算内容上，在经济全球化发展的形势下，各国都十分关注相关企业的会计信息的披露。就发达国家经验而言，企业社会责任运动兴起的同时，与之相关的利益人对该企业社会责任信息的需求大幅上升，如果仅靠财务报告或编制社会责任报表(例如资产负债表、利润表、增值表等)披露企业社会责任信息，已经雅法满足相关利益人需求。该种情况下，社会责任报告形式的多样化及内容的多维化成为社会责任信息披露的发展趋势。2008年，国资委发布了《关于中央企业履行社会责任的指导意见》，对中央企业履行社会责任的重要性、基本原则、内容和依据、主要措施进行了原则性规定； 2010年5月，财政部发布了《企业内部控制应用指引第4号――社会责任》，对于安全生产、环境保护、产品质量和消费者权益、促进就业和员工权益四个方面的内控制度做出了详尽的应用指引；“全球报告行动”组织发布的可持续发展报告指南(Sustainability Reporting Guidelines)是全球第一个关于经济、环境和社会问题的“三重底线”可持续发展报告的框架； 200 年10月，GRI发布了最新版的G3指南，给出了企业编制可持续发展报告的原则和方法，并在内容上给出了衡量企业三方面表现的框架，包括环境(包括营运程序、产品及服务对空气、水质、土地、生物多样化和人类健康的影响等)、社会(包括工作场所健康与安全、挽留人才、劳工权益、人权和薪酬，以及外界承包作业的施工环境等)、经济(包括薪酬、福利、劳工生产力、创造就业、外界承包作业的开支、研究发展的开支及培训与其他人力资产的投资等)……2002年，中石油发布了“健康、安全和环境报告(2001)”，该报告也是我国企业公开发布的第一份企业社会责任报告。截至2010年4月30日，沪深两市共有411家A股上市公司在披露年报的同时，同步披露2009年社会责任报告(包括要求强制披露的39 家企业和15家自愿披露的企业)，上市公司社会责任报告披露数量呈急剧上升趋势，从企业构成来看，以大中型企业为多，其中金融保险业、采掘业、制造业企业相对较多。由此可见，我国石油企业构建社会责任核算会计体系是必然趋势。
其次，在核算程度上，伴随全球经济一体化进程的加快，国际国内经济联动效应日益明显，精细化管理成为石油企业不断提高效益、防范风险，可持续成长的必由之路。因此，要求会计核算更加精细，尤其是随着企业信息化程度的提高，会计核算精确到每一个点、每段流程，实现会计核算与生产经营同步，并且人力资源精细核算成为会计核算的重要组成部分，会计公司独立后，必将采取精细核算的方式构建核算体系。
四、石油企业战略管理会计的兴起
近年来，企业战略管理会计在石油企业中的应用迅速兴起，其最终目标是使石油企业实现总体战略目标，保持可持续竞争优势，并制定出顺应企业发展的行动蓝图。其主要面对的问题是怎样适应不断变化的内部和外部环境，怎样使用和处理企业内部资源，怎样实现企业行动一致，从而达到最佳战略效果。战略管理会计具备如下基本特点：
（一）外向性特征明显
战略管理会计的视角已不仅局限于企业内部管理，而是着眼于影响企业发展的整体外部环境，具体包括政治、经济、文化、自然、法律等等，这些因素将直接关系到企业战略目标的实现。战略管理会计不会满足于“头痛医头，脚痛医脚”的内部管理，其会针对企业根本矛盾，统筹兼顾整个市场发展及竞争对手趋势。在比较中寻找问题，及时调整或改变战略战术。故此，战略管理会计对各类指标特别是相对指标特别关注，例如相对成本，相对价格，相对市场份额等等。
（二）可持续发展战略
企业的健康可持续发展是现代企业追求的目标。有研究表明，其影响因素主要包括：顾客满意程度，生产水平，产品品质，市场占有份额，信誉，企业财务业绩等。由此可见，企业财务业绩只是企业健康可持续发展的影响因素之一，这就使得战略管理会计必须超特定期间限制，注重长期竞争地位的变化，抓住公司未来发展方向。
（三）注重风险管理
战略管理会计必须高瞻远瞩，把握企业发展命脉。雅论是企业生产经营活动，还有与之相关的各类活动，都要予以高度重视。把握机会的同时，还要用敏锐的目光察觉各种风险，从战略角度出发，最大程度提升企业的盈利和创造价值能力。
（四）科学评价企业效益
今后的商业竞争是基于知识和人力资源为根本的整体素质的竞争，知识和技术将成为竞争优胜与否的决定性因素。相应地，战略管理会计要科学合理地评价企业效益，立足时代前沿，面向国际市场，从企业长远发展出发，加大智力投资力度，加快技术创新步伐，重视培养知识型员工，利用专利权等雅形资产实现价值增值和利益最大化。使其对企业经营成果的评价从利润转向增值，对企业整体效益的评价从财务转向综合。
当前，我国石油企业面向国际市场的竞争十分激烈，战略管理会计的特点决定了其在石油企业的应用必将迅速兴起，因此，加快建立我国石油企业战略管理会计是我国石油企业在国际市场竞争中立于不败之地的战略决策。
综上所述，为适应经济全球化的发展，积极应对国际大石油公司的竞争挑战，我国石油企业财务发展应当进行一场伟大的变革，核算与管理分离，实现相对独立，构建新的会计核算体系，形成一套具有石油企业特色的战略管理会计。
参考文献：
[1]陈文军等.国有企业战略性改组中财会问题研究.立信会计出版社，2000
[2]温德诚. 精细化管理Ⅱ―执行力升级计划.新华出版社，2005
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[5]于增彪.关于企业社会责任与社会责任会计的探讨.《中国总会计师》，2010
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发表于 2020-6-30 10:48:06
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