某公司ERP系统的设计与实施

admin · 发表于 2022-8-5 16:37:56

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雅宝题库解析：
本课题根据山推股份有限公司的组织结构及业务现状，主要以业务为主线，为山推公司搭建企业战略性信息化规划架构。为解决山推公司组织结构高耸化，业务流程复杂化的题目，提出了业务流程再造的新的战略性规划，目的使其业务流程规范化，组织结构扁平化。本文首先对国内外ERP系统的应用情况进行了研究，然后对山推股份企业现状及业务流程进行分析，指出山推股份目前存在着缺乏统一的基础数据、信息重复记录加大了工作量、数据统计口径不一致、信息传递滞后等题目，是导致山推股份目前生产成本及管理成本增加和企业的利润减少的主要因素。根据山推公司的特殊需求及业务特点，为山推公司设计并实施了ERP系统。本系统以山推公司的业务需求为根本，结合先进的企业建模理念，对系统进行了详细的需求分析，并梳理了业务流程，根据需求分析，通过面向对象的程序开发方法进行系统的设计与开发，并使用一系列测试工具来验证系统的可使用性。目前该系统已正式上线运行，效果良好。该系统的实施为山推公司实现了业务流程再造，使得经济效益得到了极大的提升。通过该系统的实施有效的管理了供应商和零售商，规范了供应链管理流程，为企业降低了成本，减少了繁杂的手工作业，提升了效率，为企业将物流、资金流、信息流有效的结合在一起，为企业带来了更多的利润。本系统的实施，希望不仅解决山推生产经营中的很多实际题目，还能为国内其它企业，尤其是为与山推类似的机械制造企业今后成功应用ERP系统提供有益的思路和帮助，从而推动ERP系统在我国企业的健康发展。关键词：ERP，业务流程再造，信息规划，信息流

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