某集团外协项目管理系统设计与实施

admin · 发表于 2022-8-8 09:20:54

题目：

雅宝题库答案：

****此区域为收费内容**** 需支付 1 知识币后可查看，1币=0.01元查看答案

雅宝题库解析：
某公司是以航空技术、器材设备进出口和矿用自卸车进口为核心业务的一家外贸企业集团，伴随着业务的发展，公司的贸易量和贸易对象逐年呈飞速递增的状态，在业务管理上采用项目管理的方式，对信息化的要求越来越高。在众多的项目之间协调资源非常困难，纷繁复杂的项目管理信息流动缓慢、易丢失，多个项目之间的协作困难，集团无法及时把握各个项目的实际状况等题目困扰着集团的多项目管理，建立一个多项目的协同管理系统也就变得很有必要。本文通过对多项目协同管理的理论研究以及对协同管理的机理研究，系统地分析了多项目协同效应的产生，同时结合本企业实际业务特点和实际需要，设计并实施了集团外协项目管理系统。目前系统已通过了功能和性能测试，开始在公司多项目管理环境中部署应用。系统运行平稳，达到了系统设计要求。使用本系统，满足了集团多项目协同管理的需要，实现了项目管理全生命周期的信息化和多项目之间信息的及时共享，提高了项目之间资源协调的效率。实现了多项目间、多组织间和多业务间的协同管理，实现了对跨地域、多类型的项目集中管理，满足了集团对多项目、多业务、多层次管理沟通与协调的需求。系统应用效果良好。关键词：项目管理多项目管理协同管理协同效应

某集团外协项目管理系统设计与实施

天涯海角也要找到Ni：某集团外协项目管理系统设计与实施

相关帖子

QQ微信同步：1144766066。

服务

网站

战略合作