蓝星公司工程项目管理系统的设计与实施

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发表于 2022-8-12 17:27:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
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雅宝题库答案
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雅宝题库解析:
本文选择以蓝星公司为例,研究蓝星公司在向集团化发展过程中,公司运营和项目管理过程中存在的题目。针对性公司工程项目管理中存在的信息滞后导致管理效率低、财务的信息化管理薄弱、库存信息不衔接、工程进度管理较为粗放等题目,结合国内工程项目管理软件系统的设计与实施,总结工程项目管理系统建设中规划、设计、测试、实施的一些经验,把握工程实施中的流程分析,提出了公司工程项目管理系统建设的需求。在此基础上,对工程项目管理信息系统的应用架构、技术架构以及网络拓扑进行了设计。在工程项目管理系统的开发中,采用万向接口平台作为开发的中间件,运用.Net等技术对系统的合同管理、进度管理、协同办公管理、工程项目管理以及数据库等模块进行了详细的设计和构建,测试表明,系统很好地实现了功能需求,满足了用户的要求,达到了系统预期的各项目标。





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