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题目:
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雅宝题库解析:
摘 要经济全球化的今天,随着电子商务时代的全面到来,信息资源的全球共享已经被运用到众多领域。企业对外部信息的处理速度和企业与市场的信息交流方式,已经成为制约企业竞争力的瓶颈。因此制造业在风起云涌的时代浪潮中,如何利用先进的IT平台,综合管理供应链端到端的运作模式,精益求精业务功能,将是企业生死存亡的关键。SAP 物料管理(Material Management,MM)模块是SAP公司最新的企业核心ERP组件的一部分。它的标准功能涵盖从主数据管理,到合同管理,采购需求管理,采购订单管理,库存管理,发票管理等采购业务流程相关的各个部分。X集团公司是全世界具有较高水平的电脑周边设备、超大OEM/ODM外籍制造商,近年来,如何在新的业务背景下,进一步整合企业信息化平台,降低管理成本,加快市场反应速度,降低原料采购成本的需求日益迫切。为此X公司从当前的业务现状入手,旨在通过SAP MM模块的实施使得各项业务功能无缝连接,为采购业务提供最优的系统支持。本论文在系统地介绍了SAP系统及其实施方法论的基础上,论述了以X公司供应链采购系统实施MM模块的部署与实施,以支持原料采购业务为核心,通过梳理改善流程和系统的部署与实施,来满足企业发展需求,提高前端销售竞争力。着重阐述了SAP MM模块解决方案的特点和基本模块功能。通过详尽的需求分析,改进现有业务流程,并参考标准的MM模块功能,最终确定了系统的解决方案。本论文着重研究了具有典型的生产制造型企业特点的主数据管理与采购流程管理的需求分析与功能实现。最后还详细论述了系统测试和上线运行情况,说明通过该系统的实施达到了预期的目标,有效地提高了采购业务的效率。关键词:MM模块, 供应链,采购,蓝图设计 |
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