基于ERP的基建管控项目管理子系统在电力行业的部署与实施

admin · 发表于 2022-8-14 16:39:51

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雅宝题库解析：
当前电网企业采用成熟套装软件来进行企业信息化管理。然而成熟套装软件对于电力行业的特殊业务需求，特别是作为电网核心业务的基建项目的过程管控细度与日常业务信息汇总的需求无法有效解决。成熟套装软件的高模块化管理，使其固有的功能在结合行业专业化特性时存在管理细度不足和信息上下传递困难的题目。本文针对成熟套装软件高模块分分割管理，工作流程管理不够细化的题目，展开了对于基于ERP的基建管控项目管理子系统的研究和讨论，基建管控项目管理子系统将电力行业基建项目业务充分融入ERP信息化平台，与ERP系统的其他模块紧密联系，满足与成熟套装软件有效交互的基础上，将基建项目按照国网公司规定的三横五纵管理体系，流程细化并固化在系统中，并实现对基建项目的有效管控。本文通过对电力行业基建项目管理特殊业务要求进行对电力行业基建业务进行流程梳理，与ERP系统进行深入融合，为电网企业中工程类业务的IT应用架构提出一种适宜的模式，有效解决了成熟套装软件之间模块相对独立，信息无法实现上传下达和流程细化的题目。按照项目实施方法论和实施步骤，介绍了基于ERP的基建管控项目管理子系统部署和实施的全过程。从项目准备开始，分析业务需求，明确业务流程，形成蓝图规划，并基于业务蓝图在系统中进行部署与实施，最终解决电力行业基建项目管理细化进度管理、日常业务流转、招标管理、合同管理、资信管理等业务信息上传、下达、流转、汇总等题目。

基于ERP的基建管控项目管理子系统在电力行业的部署与实施

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