某金融证券企业SAP财务模块的部署与实施

admin · 发表于 2022-8-18 08:09:06

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在国家电网大力推行SG186工程建设的大背景下，直属金融单位也开展了直属单位金融信息化深化与提升专项工程ERP项目，其充分利用SG186工程已有的建设成果，并结合自身的行业特征，实现了金融产业信息化水平的快速提升。该金融证券企业作为八家直属金融单位之一，为落实国家电网公司“人财物集约化”管理要求，以金融控股集团建设、集团有效管控和金融业务发展为出发点，综合考虑到其公司的发展战略和个性化需求，建成了架构合理、功能完善、方便快捷、安全可靠的ERP系统，这无疑大大提高了该证券企业的信息化应用水平和金融产业内资源共享度，促进了其管理水平的有效提升。财务管理作为企业最核心的业务，其模块的部署与实施对该项目的顺利上线有着至关重要的影响作用。本论文是在八家金融直属单位统一部署、分布实施的策略下，按照SAP ERP 项目的实施方法论---- ASAP 原则来进行实施的。项目团队通过对该金融证券企业财务管理的实际业务需求分析，进行了项目前期准备。经过流程差异分析和蓝图设计，把业务蓝图转换为系统的部署与实施方案。其中，分析了国内证券行业客户在财务管理方面的业务需求，并逐步将该需求在 SAP ERP系统内得以实现，同步确定系统最终的解决方案。本文对该项目的部署实施过程主要分为五大部分进行介绍，分别是：项目准备、业务蓝图规划、系统实现及部署上线及运维支持。最终，经过系统的成功上线运行，验证了我们所提出的金融证券企业中财务模块部署与实施方案的可行性。

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