某公司人力资源管理信息系统设计与实施

admin · 发表于 2022-8-18 15:18:15

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摘要随着中国市场在全球经济中所占的比重愈加重要，众多跨国企业陆续在华设立子公司开展对华业务。面对中国目前尚不规范的市场竞争环境，以及尚不完善的人力资源市场，跨国公司在华实施人力资源本地化战略时遇到了诸多题目。本论文主要在介绍了人力资源管理和人力资源管理信息系统的基本概念，发展历程、现状之后，针对某跨国企业在华子公司，中国SI公司人力资源所面临的各种题目，运用宽带薪酬法，平衡记分卡等先进的人力资源管理系统设计方法，对中国SI公司人力资源管理体系进行再造。人力资源管理体系再造主要包括职位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系三个部分的内容。职位管理体系再造的内容主要按照科学的职位管理方法对公司职位体系进行再造，包括规范的职位名称，职位等级，职位序列，职位职责，任职资格以及职位价值评估。使用宽带薪酬的管理方法对原先刚性的公司薪酬管理进行再造，制定出具有制造性企业特性的薪酬管理模型。在绩效管理方面，建立一套公司的绩效指标体系，并利用科学的考核方式进行考核。针对再造后的人力资源管理体系，进行需求分析，其中包括功能需求和非功能的需求分析。然后根据系统需求分析，利用UML软件设计方法进行信息系统的概要设计和详细设计，在概要设计方面主要阐述了系统的软件平台组成、系统功能架构，应用技术架构、网络拓扑结构。详细设计中以薪酬管理模块中的薪酬调级申请、审批流程为例进行系统的详细设计。人力资源管理信息系统实现了中国SI公司人力资源管理工作的规范化、科学化、制度化。人力资源管理信息系统的使用提高了中国SI公司人力资源管理的水平，同时也提高了整个公司的整体绩效。关键词：人力资源管理，信息化，平衡记分卡，宽带薪酬，UML,HRMS,J2EE

某公司人力资源管理信息系统设计与实施

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